一、成本控制的內(nèi)涵

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最終目的是獲利，且需要承受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種阻礙性因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)，為此，企業(yè)需要著力進(jìn)行成本控制。所謂成本控制主要是指企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況制定成本控制目標(biāo)方案，在確保主體權(quán)利范圍內(nèi)，使得生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生之前與正在進(jìn)行階段進(jìn)行成本控制，且在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)針對(duì)各方面因素采取有效措施，最終令成本管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)行為。

二、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本控制問(wèn)題表現(xiàn)

（一）資金、人工成本過(guò)高

實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)受到實(shí)體店面租金、原材料等因素影響，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)勢(shì)必造成流動(dòng)資金投入較大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)量眾多，信用參差不齊，缺少健全管理機(jī)制且經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并不穩(wěn)定，各種因素促成企業(yè)融資成本進(jìn)一步增加。實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)在發(fā)展階段主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力，但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各類務(wù)工人員數(shù)量銳減，企業(yè)在用人方面成本進(jìn)一步增加。進(jìn)入2010年，我國(guó)對(duì)最低勞動(dòng)報(bào)酬給出調(diào)整，上調(diào)了20%，此次工資調(diào)整也直接影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展人工成本問(wèn)題。

（二）創(chuàng)新能力與意識(shí)較差

實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展階段，如果缺少技術(shù)創(chuàng)新能力且管理意識(shí)較差，將會(huì)造成成本增加。實(shí)際上，企業(yè)管理者或因缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，將注意力放在眼前利益上，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，則勢(shì)必造成技術(shù)創(chuàng)新能力降低。長(zhǎng)此以往，由于對(duì)技術(shù)投入不足，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)力下降，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)管理意識(shí)較差，管理層與相關(guān)技術(shù)人員缺少定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更缺少學(xué)習(xí)新技術(shù)與先進(jìn)管理方法的學(xué)習(xí)意識(shí)。在人員搭配方面也存在不合理情況，未能夠依據(jù)制定規(guī)則具體落實(shí)工作，造成企業(yè)運(yùn)行成本增加。

（三）物流成本偏高

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，使得實(shí)體企業(yè)的銷售渠道進(jìn)一步拓展，已經(jīng)從傳統(tǒng)單一地區(qū)銷售擴(kuò)大到全國(guó)甚至全世界的市場(chǎng)，因此就產(chǎn)生了運(yùn)輸成本。實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)通常會(huì)有單獨(dú)合作的物流，企業(yè)之間缺少必要的溝通，會(huì)造成跨地區(qū)物流受到諸多因素影響，直接限制了服務(wù)質(zhì)量，也在一定程度上提高了物流成本。物流方式多樣性增加，航運(yùn)、水運(yùn)以及陸運(yùn)方式不斷升級(jí)，此類運(yùn)輸環(huán)節(jié)如果缺少必要的溝通，則將會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，更加會(huì)造成物流成本的增加。

三、提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本控制管理能力

（一）降低企業(yè)融資成本

通過(guò)政府頒布差別準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)等相關(guān)政策，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供政策方面的支持，尤其針對(duì)小微企業(yè)、“三農(nóng)”等給與政策方面的扶持，確保此類企業(yè)具有良好資金流動(dòng)性，創(chuàng)建符合此類企業(yè)發(fā)展的金融生態(tài)環(huán)境，利用金融行業(yè)可開(kāi)發(fā)引導(dǎo)型特點(diǎn)，對(duì)新興行業(yè)以及公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供更加穩(wěn)定的長(zhǎng)期性服務(wù)。同時(shí)，融資擔(dān)保環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高力度，通過(guò)信譽(yù)優(yōu)良擔(dān)保企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高針對(duì)不良資產(chǎn)方面的處理力度。同時(shí)，也需要結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行階段的獲利、影業(yè)增長(zhǎng)能力，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的力度，充分利用債券市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資，進(jìn)一步提升企業(yè)信用度。

（二）合理降低企業(yè)人工成本

結(jié)合財(cái)政部給出數(shù)據(jù)，在2016年5月，我國(guó)企業(yè)員工中養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納費(fèi)用比例調(diào)整至20%，超過(guò)9個(gè)月的企業(yè)，國(guó)家會(huì)依據(jù)相應(yīng)比例調(diào)整到19%，失業(yè)保險(xiǎn)比例則維持在1%～15%范圍，有關(guān)住房公積金的比例調(diào)整也做出規(guī)定，不能高于12%，超出則需要進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)經(jīng)營(yíng)存在困境的企業(yè)，國(guó)家給與相應(yīng)開(kāi)放性政策，比例可以進(jìn)一步下調(diào)，或者可以延期繳存。企業(yè)支付員工薪資不少，但是繳納保險(xiǎn)金費(fèi)用比例進(jìn)一步縮減，也體現(xiàn)出企業(yè)人工成本的控制。

（三）物流成本調(diào)節(jié)

企業(yè)物流成本屬于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要之處，由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，人們的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生巨大變化，物流業(yè)因此發(fā)展迅速。如何對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行調(diào)節(jié)則需要認(rèn)真思考，現(xiàn)如今國(guó)家針對(duì)物流管理進(jìn)一步加強(qiáng)，要求物流采取標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，不斷推進(jìn)物流以及制造業(yè)的向前發(fā)展，通過(guò)采取多種運(yùn)輸形式，構(gòu)建綜合性運(yùn)輸信息交流公共平臺(tái)。為此，能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源共享，物流運(yùn)載量也能夠進(jìn)一步提升，從而有效解決物流成本問(wèn)題。

（四）其他方面

為了提高企業(yè)成本控制能力，還應(yīng)當(dāng)充分開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛能，降低其他成本，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，進(jìn)一步提升信息技術(shù)手段與能力，從而降低成本。充分利用兩個(gè)市場(chǎng)，降低原材料成本比例，通過(guò)雙邊貿(mào)易方式，利用兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)原材料成本縮減。此外，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)技術(shù)更新與推廣，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

四、結(jié)語(yǔ)

為了進(jìn)一步提高我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)有效成本控制能力，需要從多角度出發(fā)，包括有效控制融資成本，充分且合理利用人工成本，盡可能改善企業(yè)物流成本水平等方式，調(diào)節(jié)企業(yè)成本控制環(huán)境和能力。企業(yè)需要不斷更新信息技術(shù)手段，針對(duì)內(nèi)部管理形成高效率，才能從整體上實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益升級(jí)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供助力，并最終妥善解決成本控制問(wèn)題。（作者單位：遼寧行政學(xué)院）

基金項(xiàng)目：2018xzxykt148，一般項(xiàng)目，遼寧行政學(xué)院，關(guān)于降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本的對(duì)策研究，張炫煒。