盧鳳祥

【摘要】由于社會經(jīng)濟一直處于持續(xù)增長的狀態(tài)，使得建筑行業(yè)的整體發(fā)展得到了更大的機遇與空間。但由于如今房屋建筑的項目工程越發(fā)復(fù)雜，這就需要針對施工質(zhì)量展開全面管理，而監(jiān)理單位最為主要的作用就是針對房屋建筑的項目工程展開質(zhì)量管理。在本篇文章中主要針對房屋建筑監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量管理中存在的問題展開詳細(xì)探討，進而提出房屋建筑監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量管理中的有效措施，希望可以為工程質(zhì)量的管理提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑監(jiān)理單位;項目工程質(zhì)量;管理方法

目前，我國在城市化建設(shè)方面的發(fā)展不斷加速，這就導(dǎo)致城市中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度與規(guī)模逐漸擴大，于是在項目工程的實際質(zhì)量就變成了廣大社會所關(guān)注的重點。如今在房屋建筑中有很多施工單位為了自身的經(jīng)濟收益，從而建設(shè)出質(zhì)量不過關(guān)的房屋建筑，這就會嚴(yán)重的影響到廣大市民的人身安全，由此，監(jiān)理單位在整個房屋建筑過程中就有著非常關(guān)鍵的作用。

1、房屋建筑監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量管理中存在的問題

如今在房屋建筑監(jiān)理單位針對項目工程的實際質(zhì)量展開管理控制時，還存在諸多問題，這些問題的存在就會導(dǎo)致無法發(fā)揮出監(jiān)理單位對房屋建筑工程的主要作用，從而無法確保房屋建筑的項目工程質(zhì)量。在其中存在的問題主要有一下幾方面：第一缺乏對施工材料的管理。如今在房屋類型的建筑工程中，一旦監(jiān)理單位對于施工材料的管理不足的話，就會發(fā)生偷工減料或者是不按照設(shè)計圖紙展開施工的狀況。另外，在城市中展開房屋建筑工程時，如果在施工過程中所應(yīng)用的材料不合格的話，就會在工程竣工后有很大的幾率出現(xiàn)安全事故，這不僅會導(dǎo)致廣大市民遭受較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，甚至還會嚴(yán)重的威脅到廣大市民的人身安全。第二缺乏對項目工程管理的完善制度。在房屋建筑監(jiān)理單位針對項目工程質(zhì)量展開管理時，一定要監(jiān)理較為完善的工程管理制度，這主要是因為在項目工程實際展開施工的過程中，不僅會因為外界因素的影響對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，也會因為多種認(rèn)為因素導(dǎo)致整個項目工程的實際質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。例如：在房屋建筑類型的項目工程施工中，經(jīng)常會在高空展開施工作業(yè)，如果在這個過程中的施工人員出現(xiàn)意志薄弱或?qū)τ诟呖湛謶中睦淼默F(xiàn)象，不僅會對施工人員的生命安全造成威脅，也會對項目工程的實際質(zhì)量造成直接影響，因此，監(jiān)理單位就需要加強完善項目工程的管理制度。一旦房屋建筑監(jiān)理單位針對項目工程的實際質(zhì)量展開管理時，出現(xiàn)以上這些問題的話，就會導(dǎo)致監(jiān)理單位的實際作用無法充分的發(fā)揮出來【1】。

2、房屋建筑監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量管理中的有效措施

2.1加強對工程設(shè)計與材料的質(zhì)量管理

在房屋建筑類型的工程項目中的監(jiān)理單位，一定要做好施工技術(shù)之間的協(xié)調(diào)工作，并在對工程項目的施工設(shè)計圖紙展開審定與會簽時，一定要充分考慮各個環(huán)節(jié)之間的無縫隙銜接，只要是與實際情況不相符的情況都要在會簽中提出來并加以解決。而且針對項目工程的核算也需要加以重視，通過加強對核算工作的重視能夠避免在實際施工的過程中所出現(xiàn)的各類問題，從而有效提高房屋建筑類型的項目工程質(zhì)量。另外，對項目工程中所應(yīng)用的施工材料展開管理，也是監(jiān)理單位較為關(guān)鍵的工作之一，這就需要在施工的過程中擁有合理且科學(xué)的質(zhì)量控制，因為在房屋建筑項目中對工程施工材料的管理與控制較為復(fù)雜，因此，監(jiān)理單位的相關(guān)人員必須要在各個方面展開綜合考慮，并針對進入施工現(xiàn)場的施工材料展開嚴(yán)格檢查，確保材料的合格才可以在施工中使用，這樣不僅可以對施工材料展開有效管理，還可以避免在工程施工中出現(xiàn)偷工減料的問題，從而確保房屋建筑的項目工程質(zhì)量【2】。

2.2加強對項目工程管理制度的完善

由于在房屋建筑工程展開施工的過程中存在諸多問題，這不僅會對施工的實際效率造成影響，同時也會對項目工程的實際質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，因此，監(jiān)理單位就需要針對房屋建筑的項目工程質(zhì)量，制定出相應(yīng)的管理控制制度，以便能夠為項目工程的實際質(zhì)量提供保障。在監(jiān)理單位針對房屋建筑工程制定相應(yīng)的管理制度時，一定要將提高質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約成本等多方面作為核心理念，同時將科學(xué)、合理的控制方法融入到制定的管理制度中，例如：在工程施工過程中，如果施工人員表現(xiàn)較為良好就需要對其展開表揚與獎勵，但如果在施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范的施工行為時，一定要根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰，這樣不僅可以提高施工人員對于工作的熱情與效率，還可以以此來規(guī)范施工人員的操作，從而在真正意義上為房屋建筑的項目工程質(zhì)量提供一定程度的保障。

2.3加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

由于監(jiān)理單位在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場中，需要管理與控制的相關(guān)因素較多，因此，就需要針對施工現(xiàn)場展開嚴(yán)格的監(jiān)督管理，以便能夠提高項目工程的實際質(zhì)量。在監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理時主要可以從以下兩方面展開：第一，需要針對施工人員及設(shè)備展開監(jiān)督管理。先將施工現(xiàn)場的所有施工人員以分組的模式劃分開，并在每個小組中都選擇一名員工作為組長，將所有施工設(shè)備分配權(quán)交給每組組長分配，這樣不僅可以明確所有施工人員需要負(fù)責(zé)的設(shè)備，還可以有效對施工人員與設(shè)備展開管理。第二，需要針對施工安全展開監(jiān)督管理。由于在房屋建筑實際展開施工的過程中，施工安全對于整個項目工程的質(zhì)量來說有著十分重要的意義，因此，在監(jiān)理單位對施工安全展開監(jiān)督管理時，就需要將安全施工的理念貫徹到實際施工中，同時還需要針對施工人員展開安全意識的培訓(xùn)，以便能夠提高施工人員的安全意識，從而為房屋建筑項目工程的實際質(zhì)量提供良好的基礎(chǔ)保障【3】。

結(jié)語：

綜上所述，在房屋建筑的項目工程中監(jiān)理單位的作用十分關(guān)鍵，其不僅能夠影響的項目工程的實際質(zhì)量，還能夠有效增加施工單位的經(jīng)濟收益，因此，這兩者之間有著密不可分的關(guān)聯(lián)，通過加強對工程設(shè)計與材料的管理與施工現(xiàn)場的管理等有效措施，就能夠在真正意義上滿足廣大市民對于房屋建筑的實際需求。

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