玉樹藏族自治州始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在選人用人第一位，圍繞“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”這一目標(biāo)，深化干部人事制度改革，牢固樹立“5+3+4”（五條標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔；三個(gè)要求：對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)；四個(gè)一線：生態(tài)一線、脫貧一線、維穩(wěn)一線、基層一線）的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持注重從事業(yè)需要出發(fā)，不以人劃線、不以地域劃線，不搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個(gè)人得失所困，真正把黨和人民需要的好干部選出來、用起來，努力培養(yǎng)了一支政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

一是明確要求把好“政治關(guān)”。針對(duì)玉樹的特殊州情，始終把“政治堅(jiān)定、政治標(biāo)準(zhǔn)”作為全州領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)的高壓線，把政治紀(jì)律和組織紀(jì)律作為選用干部的底線，特別是在反分裂反滲透反自焚中的立場(chǎng)和大是大非面前的表現(xiàn)上，執(zhí)行“一票否決”，確保干部在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無所畏懼，在各種誘惑面前不為所動(dòng)，在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、信得過、能放心。持續(xù)開展“堅(jiān)定政治立場(chǎng)、堅(jiān)定理想信念”主題教育，讓干部時(shí)刻保持政治上的清醒和立場(chǎng)上的堅(jiān)定，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。

二是樹立導(dǎo)向把好“方向關(guān)”。在堅(jiān)持好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，逐步確立了“5+3+4”的選人用人導(dǎo)向，以實(shí)績論“英雄”，將生態(tài)一線、脫貧一線、維穩(wěn)一線和基層一線等內(nèi)容納入選人用人重要指標(biāo)，注重選拔敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，特別是用上心、埋下頭，擼起袖子加油干的干部；注重選拔堅(jiān)決跟黨走、聽黨話的干部；注重選拔干部群眾公認(rèn)，有激情、有思路、有經(jīng)驗(yàn)、有貢獻(xiàn)的干部；注重選拔在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中敢于變革、敢于突破、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，使他們發(fā)揮了頂梁柱和排頭兵的作用，充分調(diào)動(dòng)了廣大一線干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，在全州形成了積極向上、奮發(fā)有為的新氣象。近兩年來，從精準(zhǔn)扶貧第一書記和駐村干部中共提任干部160名，其中，提任到縣級(jí)崗位上的15名，科級(jí)崗位上的145名，提任人數(shù)占總選派數(shù)的25%。

三是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)把好“政策關(guān)”。把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭貫徹執(zhí)行《條例》作為推動(dòng)選人用人工作的重要抓手。從領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)起，州委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)了新《條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和干部相關(guān)政策法規(guī)，增強(qiáng)州委常委會(huì)班子成員政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律觀念和規(guī)范行使選人用人意識(shí)的自覺性。從組工干部做起，在組織系統(tǒng)內(nèi)部層層開展集中培訓(xùn)、務(wù)虛研討、閉卷測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并結(jié)合發(fā)生的違規(guī)選任案例，逐章逐條學(xué)習(xí)新《條例》，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，確保入心入腦。從形成常態(tài)抓起，舉辦由州委中心組成員、全州各地區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)同志共160余人參加的新《條例》專題培訓(xùn)班，并將《條例》作為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，推動(dòng)形成了中心組年年學(xué)、培訓(xùn)班期期學(xué)、組工干部人人學(xué)的常態(tài)化條例學(xué)習(xí)機(jī)制。

四是從嚴(yán)規(guī)范把好“程序關(guān)”。從把好“動(dòng)議、推薦、考察、討論、公示、試用”五關(guān)入手，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。健全完善干部選任工作流程和全程紀(jì)實(shí)制度，把嚴(yán)格規(guī)范操作貫穿動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個(gè)環(huán)節(jié)，不打“擦邊球”、不碰“高壓線”，防止出現(xiàn)選人用人程序缺位、顛倒和空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)“四凡四必”要求，拓展核查內(nèi)容、豐富核查手段，通過嚴(yán)密的程序?qū)ⅰ翱床∽R(shí)病”這一難題實(shí)化、具體化，堅(jiān)決把不合格的人選擋在門外。

五是全面了解把好“識(shí)別關(guān)”。堅(jiān)持全方位、多角度、立體式，充分發(fā)揮考察的透視、體檢功能，深入了解干部的日常品行和德才表現(xiàn)，深入了解人選的群眾觀點(diǎn)和群眾口碑，多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別干部，采取平時(shí)了解和集中考察相結(jié)合、定期考核與不定期督查相結(jié)合、集中考察與個(gè)別考察相結(jié)合、常規(guī)考察與提拔性考察相結(jié)合等方式，考察干部在實(shí)際工作中出思路、想辦法等方面的表現(xiàn)，考察干部在強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)等方面所做的工作，考察領(lǐng)導(dǎo)干部是否深入一線、靠前指揮、充分發(fā)揮模范帶頭作用，考察干部是否牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”及提高政治站位，在急、難、險(xiǎn)、重關(guān)鍵時(shí)刻旗幟鮮明。針對(duì)有影響使用、影響推薦的問題時(shí)，重視能說明問題的事例、重視知情人提供的重要信息，做到具體情況具體分析、具體問題具體考察，該問的要問到位、該了解的要了解透，把干部的活思想、活情況掌握清楚。2016年以來共提拔調(diào)整縣級(jí)干部169人，其中，2016年提拔任用124人，2018年提拔任用45人。

六是強(qiáng)化管理把好“監(jiān)督關(guān)”。深化日常了解，建立全州在職縣級(jí)干部監(jiān)督檔案，加強(qiáng)痕跡管理，推進(jìn)干部監(jiān)督工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。嚴(yán)格落實(shí)“兩項(xiàng)法規(guī)”，對(duì)黨政一把手和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少約談一次，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、一把手履職不力等情形隨時(shí)約談，對(duì)有群眾舉報(bào)的干部，一律進(jìn)行組織函詢，使干部逐漸養(yǎng)成在“聚光燈”“放大鏡”下工作和生活的良好習(xí)慣。2018年共提醒干部22名、函詢2名、誡勉83名。啟用“干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)監(jiān)督及查詢系統(tǒng)”，構(gòu)建對(duì)象分類、職責(zé)分級(jí)、監(jiān)督增效的干部日常管理監(jiān)督體系，干部選拔任用監(jiān)督工作科學(xué)化、規(guī)范化、痕跡化水平不斷提升。

（省委組織部供稿）