梁龍 易芳

近期，中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級，美國更是對中興、華為等中國企業(yè)進行“封殺”，企圖遏制中國高科技發(fā)展，處處彰顯其“霸權(quán)主義”。這種所謂的“美國優(yōu)先主義”和霸凌行徑不僅不深得人心，更引起全球憤慨。同時，也再次為我們敲響警鐘：科技興，則民族興，科技強，則民族強。

正如習(xí)近平總書記所說，科學(xué)技術(shù)從來沒有像今天這樣深刻影響著國家前途命運，從來沒有像今天這樣深刻影響著人民生活福祉。中國要強盛、要復(fù)興，就一定要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。

當(dāng)前世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，發(fā)展動能深刻調(diào)整。站在新的歷史方位，作為中國經(jīng)濟的先驅(qū)產(chǎn)業(yè)，紡織工業(yè)必須要加快質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，不斷朝著“科技、時尚、綠色”新定位加速轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新的姿態(tài)奔跑，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

對此，本刊特專訪了幾家行業(yè)龍頭創(chuàng)新型企業(yè)，希望通過他們的創(chuàng)新案例，能為更多的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探尋新路徑，提供借鑒和經(jīng)驗。

近日，習(xí)近平總書記在江西調(diào)研時，對我國當(dāng)前國際國內(nèi)形勢進行了精準(zhǔn)的戰(zhàn)略判斷。他指出，我國仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，但面臨的國際形勢日趨錯綜復(fù)雜。我們要清醒認(rèn)識國際國內(nèi)各種不利因素的長期性、復(fù)雜性，妥善做好應(yīng)對各種困難局面的準(zhǔn)備。最重要的還是做好自己的事情，統(tǒng)籌研究部署，協(xié)同推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，謀定而后動，厚積而薄發(fā)。

特別是在企業(yè)考察時，他強調(diào)：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命根子。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，才能生產(chǎn)具有核心競爭力的產(chǎn)品，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。要緊緊扭住技術(shù)創(chuàng)新這個戰(zhàn)略基點，掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)，搶占行業(yè)發(fā)展制高點。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深度調(diào)整，立格局、辨大勢，此刻沒有什么比創(chuàng)新更能堅定信心。創(chuàng)新是旗幟，更是靈魂。

科技創(chuàng)新是實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和根本要求，也是行業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動力。因此，要不斷完善科技創(chuàng)新平臺和紡織技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和產(chǎn)業(yè)化融通發(fā)展；持續(xù)跟蹤行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備的發(fā)展動態(tài)，以創(chuàng)新聯(lián)盟工作、重點專項研究、技術(shù)推廣、科技成果獎勵等形式，推進技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化；強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，健全產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機制；加強知識產(chǎn)權(quán)保護，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)構(gòu)建靈活多樣的創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力。

品牌創(chuàng)新是實現(xiàn)價值驅(qū)動、文化賦能，踐行“三品”戰(zhàn)略，推進品牌強國的核心內(nèi)動力。全行業(yè)要以大師、大牌、大事為抓手，加快培育制造品牌、消費品牌和區(qū)域品牌，打造中國時尚產(chǎn)業(yè)全球話語權(quán)主陣地。特別是要不斷開發(fā)高性能、多功能、高性價比生態(tài)化的產(chǎn)品，強化時尚設(shè)計，促進紡織工業(yè)和文化創(chuàng)意的深入融合；推進模式創(chuàng)新，推動IP跨界合作，培養(yǎng)消費族群，提升品牌黏性。

可持續(xù)創(chuàng)新是行業(yè)破解環(huán)境和資源約束，加速國家生態(tài)文明建設(shè)和綠色制造方針的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。綠色、環(huán)保是行業(yè)大勢所趨，全行業(yè)必須要順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的主流趨勢，扎實推進節(jié)能減排、低碳降耗、循環(huán)再利用，積極協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈的主要利益相關(guān)方，責(zé)任共治，創(chuàng)新整合綠色供應(yīng)鏈體系。

人才是創(chuàng)新的第一資源，也是紡織行業(yè)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最寶貴的資源。因此，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系、優(yōu)化人才管理體系、完善人才服務(wù)體系，加強行業(yè)高層次人才職業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)，加快行業(yè)知識更新工程等重點項目推進，優(yōu)化人才成長環(huán)境，健全激勵機制，加快創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)。

值得慶幸的是，為了弘揚創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)先鋒榜樣，鼓勵、培育和帶動更多的創(chuàng)新人才，推進產(chǎn)業(yè)的提升與發(fā)展，自2005年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在全行業(yè)開展年度創(chuàng)新人物評選活動以來，已先后表彰了240名創(chuàng)新人物，這些創(chuàng)新人物在供給側(cè)改革、智能制造、綠色環(huán)保、協(xié)同創(chuàng)新等方面對重塑中國紡織核心競爭力，為引領(lǐng)全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了重要的支撐作用。創(chuàng)新，在全行業(yè)蔚然成風(fēng)。

善謀者因時而動，能弈者順勢而為。新時期，全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與創(chuàng)新鏈深度交織，行業(yè)新入口、新模式、新界面不斷涌現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)發(fā)展不斷變革生產(chǎn)模式、運營模式；人本責(zé)任、綠色低碳循環(huán)發(fā)展理念日益深入人心，紡織新格局亟待重塑？？此時，唯以創(chuàng)新的精神，加快新一代信息技術(shù)與紡織業(yè)的融合發(fā)展，借力互聯(lián)網(wǎng)與資本的賦能，推動紡織產(chǎn)業(yè)向綠色低碳、數(shù)字化、智能化和柔性化等方向發(fā)展，打通紡織全產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流，這將是紡織工業(yè)實現(xiàn)強國目標(biāo)，加速“科技、時尚、綠色”轉(zhuǎn)型，不斷從勝利走向勝利的不二法門。

2019年是新中國成立70周年。以創(chuàng)新的姿態(tài)奔跑，將創(chuàng)新進行到底，將是我們對祖國華誕最好的禮物。

創(chuàng)新案例1

鄭紡機：匠心百年 精益智造

● 精準(zhǔn)定位，始終朝著高科技、高附加值的高端路線集中發(fā)力，領(lǐng)跑“中國智造”。

鄭州紡機工程技術(shù)有限公司（簡稱“鄭紡機”）自1949年11月成立以來，一代又一代的鄭紡機人始終以“國家隊”的擔(dān)當(dāng)，永攀技術(shù)高峰，不斷刷新國產(chǎn)紡機的世界紀(jì)錄，領(lǐng)跑“中國智造”。站在新的歷史方位，鄭紡機創(chuàng)新再出發(fā)，精準(zhǔn)定位，核心發(fā)力，以市場為導(dǎo)向，朝著“打造世界一流紡機企業(yè)，制造國際一流紡機產(chǎn)品”的目標(biāo)不斷闊步邁進。

謀動在先 領(lǐng)跑每一步

“其實鄭紡機的發(fā)展，就是筒子、槽子、輥子、架子的故事。70年來，鄭紡機人始終保持著與生俱來的使命感、緊迫感、責(zé)任感，產(chǎn)品研發(fā)不斷從‘跟跑到‘并跑和‘領(lǐng)跑，最關(guān)鍵的就是我們把‘卡脖子的技術(shù)掌握在了自己手里。作為一家以試造起家，以品種發(fā)展的企業(yè)，鄭紡機不僅有完善的創(chuàng)新體系和過硬的質(zhì)量，我們對市場需求還有著清晰的研判，對產(chǎn)品發(fā)展有著明確的戰(zhàn)略規(guī)劃?！闭劶班嵓彊C的創(chuàng)新發(fā)展，鄭州紡機工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理李泉自豪的介紹。因為沒有誰比他更清楚，創(chuàng)新才是一個企業(yè)發(fā)展的“靈魂”。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對鄭紡機來說，同樣如此。所以近年來，鄭紡機在“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，著重做好年度新產(chǎn)品規(guī)劃，堅持智能化、精品化、中高端的設(shè)計生產(chǎn)思路，下決心淘汰落后產(chǎn)品，練強產(chǎn)品“硬功夫”；以市場、用戶需求為導(dǎo)向，形成了公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)的頂層設(shè)計、技開中心共性基礎(chǔ)技術(shù)研究和重大技術(shù)突破的源頭供給、產(chǎn)品事業(yè)部具體產(chǎn)品的優(yōu)化升級，構(gòu)筑開放、協(xié)同、高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，全面提升了企業(yè)的市場響應(yīng)能力、資源協(xié)調(diào)能力和自主創(chuàng)新能力。

“在產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃上，鄭紡機瞄準(zhǔn)了化纖、非織造布、織造、棉紡四大類產(chǎn)品，并制定了產(chǎn)品開發(fā)不斷向價值鏈高端延伸，走高可靠性、高技術(shù)和高附加值的高端發(fā)展路線?！崩钊榻B，今年年初鄭紡機制定了《“制造國際一流紡機產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)》，明確提出了四大類產(chǎn)品的研發(fā)方向和發(fā)展路徑，特別是對產(chǎn)品開發(fā)實施流程、信息化建設(shè)、精益管理等都進行了系統(tǒng)升級。

在創(chuàng)新引領(lǐng)下，鄭紡機目前已成為我國紡機行業(yè)技術(shù)裝備先進、產(chǎn)品功能齊全、品種繁多、輻射面廣、開發(fā)能力強的大型骨干企業(yè)和主要出口基地，世界知名清梳聯(lián)設(shè)備和滌綸短纖設(shè)備制造商，全球最大的粘膠設(shè)備和漿紗設(shè)備供應(yīng)商，擁有可以提供各種非織造布工藝成套設(shè)備能力的大型現(xiàn)代化企業(yè)。

以人為本 讓創(chuàng)新遍地開花

榮獲國家專利137項；產(chǎn)品獲得國家科技進步獎2項，省部級科技進步獎31項；國內(nèi)首家研制的“日產(chǎn)200噸滌綸短纖數(shù)字化成套設(shè)備”填補國產(chǎn)大容量滌綸短纖設(shè)備的空白；首條單線年產(chǎn)12.5萬噸粘膠短纖生產(chǎn)線是目前粘膠行業(yè)已開車項目中單線產(chǎn)能最大的生產(chǎn)線；合作研發(fā)的“雙組份紡粘水刺非織造材料關(guān)鍵技術(shù)裝備及應(yīng)用開發(fā)”榮獲“紡織之光”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技一等獎；GA313型寬幅高效漿紗機填補國內(nèi)漿紗機在特寬幅上漿領(lǐng)域的空白？？一組組數(shù)字，一項項記錄，承載的是鄭紡機70年來的創(chuàng)新與蝶變，更濃縮著中國民族品牌自主創(chuàng)新的身影。

科技創(chuàng)新，須人才先行。正是基于這一理念，鄭紡機始終以人為本，鼓勵科技人員自主創(chuàng)新，形成了管理、科研、技工“三位一體”的人才體系。多年來，鄭紡機通過推行“主任工程師制度”，大大提高了科技隊伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)新動力；實行“重大項目”、“自主創(chuàng)新項目”和“科技進步獎”專項獎勵制度，極大地提升科技人員工作積極性和創(chuàng)新效率；實行“首席員工”制度，有力鍛造了具有“大工匠”精神的高素質(zhì)技工隊伍；建立“創(chuàng)新工作室”，形成了有利于高技能人才成長和發(fā)揮作用的氛圍；注重科技人才隊伍培養(yǎng)，公司近三年連續(xù)三名科技人員獲得香港桑麻紡織科技獎。

“在激活人才第一資源的同時，2016年我們投資2000余萬元創(chuàng)建了全國紡機企業(yè)唯一一個創(chuàng)新（試驗）中心，這為夯實中國裝備智造基地奠定了堅實基礎(chǔ)?！崩钊榻B，為了激發(fā)創(chuàng)新，搭建平臺，鄭紡機還先后成立紡絲工程中心、熱風(fēng)無紡布專項組、綠色纖維項目專項組等裝備攻關(guān)項目組，以“優(yōu)勢研發(fā)專業(yè)團隊+強化業(yè)務(wù)單元”模式，為用戶提供系統(tǒng)化整體解決方案，確保公司化纖產(chǎn)品在市場競爭中的領(lǐng)先地位；組建鄭州市新型紡織機械重點實驗室，全面提升了企業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)能力？？如今，公司全員自上而下不僅形成了“雙創(chuàng)”氛圍，創(chuàng)新也在鄭紡機蔚然成風(fēng)。

智造百年 走向世界一流

“面對用戶對高品質(zhì)裝備的需求和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，建設(shè)高質(zhì)量的柔性加工裝配體系是我們努力的方向?！崩钊榻B，鄭紡機的產(chǎn)品大部分屬多品種、單件小批量類型，生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長，因此對加工設(shè)備的柔性化要求高。圍繞主關(guān)件加工薄弱環(huán)節(jié)，鄭紡機充分發(fā)揮工藝技術(shù)優(yōu)勢，通過走專機生產(chǎn)之路，有力確保了加工質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率。如粘膠纖維生產(chǎn)線中的關(guān)鍵設(shè)備黃化機筒體鏜孔專機、攪拌器銑削專機等專用加工設(shè)備投入使用以來，成為鄭紡機“獨家絕活”，不僅加快了主關(guān)件的生產(chǎn)進度，更大幅提高了整機裝配的零部件配合精度；焊接機器人的使用在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時效率也提升了三倍以上。

不僅如此，鄭紡機在創(chuàng)新設(shè)計、優(yōu)化制造工藝、配置節(jié)能配套件、購置關(guān)鍵設(shè)備等多方面積極推進綠色制造的同時，自動化、智能化紡機裝備建設(shè)也同樣走在了我國紡機智能制造前列。以非織造裝備為例，鄭紡機可為客戶提供自動化智能水刺生產(chǎn)線全流程一站式服務(wù)。自主開發(fā)的智能運維系統(tǒng)可與客戶的PLM、ERP、CRM等公司管理系統(tǒng)對接，實現(xiàn)水刺生產(chǎn)線從原料的輸送、成布、卷繞、分切、包裝、轉(zhuǎn)運、倉儲全流程自動化、智能化。目前，鄭紡機國內(nèi)首條全流程自動化、智能水刺生產(chǎn)線正安裝調(diào)試，國內(nèi)首座水刺非織造布智能工廠即將建成。

如今，憑借過硬的質(zhì)量和全流程服務(wù)，鄭紡機設(shè)備已遍布“一帶一路”沿線國家，出口份額連年增長。2018年8月17日，鄭紡機年產(chǎn)3萬噸滌綸短纖后紡生產(chǎn)線在泰國順利投產(chǎn)，成為鄭紡機在海外市場第一個涵蓋了工程設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)和工藝開車的滌綸短纖項目，也是鄭紡機化纖成套產(chǎn)品邁向工程項目總包之路，走向世界一流的一座里程碑。

據(jù)了解，今年一季度，鄭紡機新增有效合同8億元，完成年度指標(biāo)的52%；實現(xiàn)銷售收入5.3億元，完成年度指標(biāo)的35%。這兩項指標(biāo)同比均超過130%，保持了強勁的增長勢頭。2019年，鄭紡機將立足于品質(zhì)提升，不斷助推新產(chǎn)品迭代升級；突出信息化建設(shè)，鞏固技術(shù)創(chuàng)新能力；增強精益制造能力，改善精準(zhǔn)服務(wù)水平，匠心百年，以優(yōu)異成績向祖國成立70周年獻禮，以奮進的姿態(tài)迎接公司成立70周年。

創(chuàng)新案例2

孚日：發(fā)力品牌建設(shè) 邁向“新三十年”

● 以市場為導(dǎo)向，積極向“微笑曲線”兩端延伸，強化“三品”戰(zhàn)略，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯。

作為中國家紡行業(yè)第一家整體上市的公司，創(chuàng)業(yè)三十多年來，孚日集團股份有限公司始終秉承“以誠求成、共創(chuàng)共贏”的經(jīng)營理念，不斷推進裝備更新、技術(shù)創(chuàng)新、管理革新，如今已成為集研發(fā)、紡紗、織造、印染、整裝到全球貿(mào)易、品牌營銷于一體完整產(chǎn)業(yè)鏈的全球最大的家用紡織品企業(yè)集團?！版谌铡逼放葡盗挟a(chǎn)品先后榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國出口名牌”等榮譽稱號，出口額自1999年以來一直保持全國同行業(yè)第一位。

加快產(chǎn)品研發(fā) 創(chuàng)新植入DNA

“近年來，我們以市場為導(dǎo)向，不斷發(fā)力供給側(cè)改革和‘三品戰(zhàn)略，充分發(fā)揮運作全球市場的獨特優(yōu)勢，積極加強與國際創(chuàng)新資源的對接與交流，緊跟和領(lǐng)引市場流行趨勢，向客戶提交整體研發(fā)設(shè)計方案，自主開發(fā)新產(chǎn)品銷售比重持續(xù)提高，相繼推出了銀離子抗菌、植物印染、‘A+生活等一大批高附加值、特殊加工的新產(chǎn)品，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路?！辨谌占瘓F股份有限公司總經(jīng)理吳明鳳介紹，依托技術(shù)創(chuàng)新，如今孚日每年開發(fā)新產(chǎn)品1000余款，新品轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%以上。特別是在歐洲市場，公司開發(fā)的弱捻產(chǎn)品成為高端大型零售商黑瑪商店的最高檔產(chǎn)品。

特別是圍繞消費者追求時尚和個性、注重環(huán)保和健康的現(xiàn)代意識、消費需求呈現(xiàn)出差異化、多元化和個性化的特點，孚日緊抓市場需求，圍繞生物整理、無鹽低鹽染色、生態(tài)功能整理、納米整理等一系列染整科技前沿技術(shù)，相繼開發(fā)出了新型功能環(huán)保材料纖維、多組份復(fù)合功能纖維等一系列低碳環(huán)保生態(tài)紡織材料，色紡漢麻產(chǎn)品、銀離子素色套巾、高支高強竹纖維產(chǎn)品、再生滌綸磨毛、原液著色等特色產(chǎn)品倍受市場青睞？？截至目前，孚日集團已獲得專利177項，核心技術(shù)遍布纖維新材料、紡紗、織造、染整等全產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新成為孚日骨子里的DNA。其中自主研發(fā)的“竹棉三股弱捻浴巾”被國家科技部、商務(wù)部、國家質(zhì)檢總局、國家環(huán)?？偩值人牟课?lián)合認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品，“高檔功能家紡產(chǎn)品的開發(fā)與清潔生產(chǎn)”、“功能性巾被家紡產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”等6項成果榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)獎？？

孚日集團股份有限公司技術(shù)中心主任張在成介紹，孚日依托國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家認(rèn)可實驗室、博士后科研工作站以及上海、日本、歐洲等研發(fā)設(shè)計中心平臺，還建立起了以各個公司為主體的新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計團隊，每個主銷市場都配套一個研發(fā)設(shè)計團隊，有針對性地向客戶提供整體研發(fā)設(shè)計方案，實現(xiàn)了研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)管理、市場銷售的無縫對接，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入無限活力。

在創(chuàng)新的引領(lǐng)下，2019年一季度，孚日累計可完成銷售收入14 億元，同比增長5%；完成出口 1.25億美元，同比增長9.3%；上繳稅金 1.55億元，同比增長 31%，實現(xiàn)利潤 1.2億元，同比增長20%，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。

責(zé)任引領(lǐng) 人才先行

面對激烈的市場競爭和巨大的成本壓力，孚日積極實施“孚日創(chuàng)新2020”，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及科技成果應(yīng)用、培育新業(yè)態(tài)等多方面持續(xù)發(fā)力，加速新舊動能轉(zhuǎn)化，有力實現(xiàn)了企業(yè)“科技、時尚、綠色”完美轉(zhuǎn)型。

事實上，作為“紡織供應(yīng)鏈綠色制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”發(fā)起單位之一，孚日集團一直保持高度的社會責(zé)任感，在用地集約化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化等綠色生產(chǎn)領(lǐng)域率先垂范，不僅實現(xiàn)了從前處理、染色到皂洗全過程的綠色工藝，新建的中水再生利用項目、PVA等高濃度廢水處理設(shè)施更是打造成了行業(yè)節(jié)能環(huán)保的標(biāo)桿。先后榮獲“國家紡織行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用示范企業(yè)”、“全國印染行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽先進企業(yè)”、“山東省節(jié)能先進企業(yè)”、“山東省綠化模范單位”等多項榮譽稱號，并成功入選工信部第二批“綠色工廠”名單，成為山東省紡織行業(yè)本批唯一入選企業(yè)。

與此同時，孚日在精益管理的同時，還嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量是孚日賴以起家的核心競爭力，更是公司持續(xù)發(fā)展到今天的關(guān)鍵?！版谌談?chuàng)建初期，產(chǎn)品出口主要是日本市場，由于日本人對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常挑剔苛刻，所以在某種程度上倒逼著我們產(chǎn)品必須要有標(biāo)準(zhǔn)、做事必須要有規(guī)則，產(chǎn)品絕不偷工減料，價格一旦定了，即使原材料價格變了，質(zhì)量也絕對不會變。”吳明鳳表示，正是公司從一開始就建立了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，所以孚日品牌的產(chǎn)品深受消費者信賴，出口連年增長?！拔覀兊漠a(chǎn)品價格在全球市場上高出同品類5～8%，之所以有這樣的話語權(quán)，我想這不僅是品質(zhì)、信譽，更是品牌的力量。”

此外，孚日集團所搭建起的各類人才的“金字塔”機制，更是為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不竭的人才支撐。一方面，公司主抓經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、維修人才隊伍培育，形成了使用一代、儲備一代、培養(yǎng)一代的人才格局，確保人才不斷檔，事業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時還不斷把關(guān)鍵崗位上的人才發(fā)展成為內(nèi)部股東，形成了一批具有強烈事業(yè)心、富有活力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓蓶|群體?！肮蓹?quán)分配不僅激發(fā)了全員創(chuàng)新，更最大化地分享了企業(yè)發(fā)展成果，讓每個人分享成功的喜悅，更快樂地工作?！?/p>

再出發(fā) 邁向“新三十年”

近年來，面對復(fù)雜多變的國際市場變化，孚日始終堅持不斷創(chuàng)新與持續(xù)創(chuàng)業(yè)，積極拓展全球市場，加強科技研發(fā)，加快機制改革創(chuàng)新，優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，不僅形成了面向市場的精細(xì)化管理創(chuàng)新體系，穩(wěn)步推進企業(yè)從單向度成長轉(zhuǎn)為多向度成長，從機會、資源驅(qū)動轉(zhuǎn)為能力驅(qū)動，由價值鏈低端向價值鏈高端的轉(zhuǎn)型升級，更使孚日在世界家紡市場中構(gòu)筑了起較強的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

“為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，新時期，我們必須要乘勝追擊，有所作為。所以，在2018年孚日便提出了‘打造新30年，關(guān)鍵前5年的戰(zhàn)略目標(biāo)。”吳明鳳介紹，孚日將利用5年的時間，緊抓國際市場洗牌、訂單向優(yōu)勢企業(yè)集中的有利時機，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢，不斷夯實基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)生動力，精益管理，加強科技研發(fā)，一方面要繼續(xù)“深耕”國際市場，積極開拓“一帶一路”沿線市場，掌握市場主動權(quán)；另一方面要做大做強國內(nèi)市場，從品牌建設(shè)、市場營銷、管理模式等方面找短板、促提升，打響品牌升級戰(zhàn)，力爭做成國內(nèi)毛巾第一品牌。

2019年是孚日完成“3年經(jīng)營計劃”承上啟下的關(guān)鍵一年，也是深挖內(nèi)需市場的攻堅年。為此，孚日將加快向制造業(yè)“微笑曲線”兩端布局，向高附加值鏈條進軍。值得欣喜的是，在國際上，孚日與美國的TJX、Target，歐洲的宜家、迪卡儂，日本的優(yōu)衣庫、伊藤洋華堂等多家世界500強企業(yè)及國際知名品牌建立合作，形成了以日歐美三大國際市場為支撐的全球貿(mào)易格局，在世界家紡領(lǐng)域擁有較強的話語權(quán)和企業(yè)品牌競爭力；在國內(nèi)，通過調(diào)整和優(yōu)化團購、商超、直營、線上等客戶資源，加強廠商的深度合作，引導(dǎo)消費趨勢，并借力電視購物、跨界合作、明星效應(yīng)等多種形式，如今“孚日”和“潔玉”二大主導(dǎo)品牌在國內(nèi)的名譽度和知名度不斷提升，線上線下齊頭并進。特別是在電商方面，孚日雖然起步晚，銷售額卻一年翻一倍。

創(chuàng)新，孚日永遠(yuǎn)在路上。為了再創(chuàng)輝煌“新30年”，如今，孚日已開始全新發(fā)力，不斷加速新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)、渠道創(chuàng)新、品牌建設(shè)和國際化進程，朝著高端化、智能化、國際化邁進。

創(chuàng)新案例3

匯豐網(wǎng)具：“深藍(lán)一號”改寫我國深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖新進程

● 堅持自主創(chuàng)新，深化產(chǎn)學(xué)研用，永攀技術(shù)高峰，開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。

日照匯豐網(wǎng)具有限公司是一家以專門從事安全網(wǎng)、運動網(wǎng)、漁網(wǎng)漁具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的公司。近年來，公司不斷依托自身區(qū)位、生產(chǎn)、技術(shù)優(yōu)勢，外引日本、挪威等漁業(yè)發(fā)達(dá)國家漁業(yè)養(yǎng)殖網(wǎng)具的設(shè)計、生產(chǎn)、涂覆、裝配等技術(shù)；內(nèi)聯(lián)中科院水產(chǎn)研究所、中科院海洋研究所、中國海洋大學(xué)、東華大學(xué)等科研院所的先進技術(shù)，不斷聚焦深遠(yuǎn)海漁業(yè)養(yǎng)殖平臺、漁業(yè)養(yǎng)殖網(wǎng)箱及海洋工程等系列產(chǎn)品的研發(fā)，走出了一條科技創(chuàng)新的“海洋經(jīng)濟”之路。公司自主研發(fā)的國內(nèi)第一個深遠(yuǎn)海漁業(yè)養(yǎng)殖裝備---“深藍(lán)一號”，是全球第一座全潛式深海漁業(yè)養(yǎng)殖裝備，憑借領(lǐng)先國際的精湛工藝和技術(shù)，不僅改寫了我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)代化進程，更為深遠(yuǎn)海漁業(yè)養(yǎng)殖，發(fā)展海洋經(jīng)濟提供了有力保障。

發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新 聚焦海洋經(jīng)濟

“目前，我國海洋開發(fā)的能力還相對滯后，對海洋資源的利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。特別是高端漁業(yè)養(yǎng)殖裝備市場長期被國際壟斷，核心裝備和系統(tǒng)主要依賴進口，嚴(yán)重影響了我國對海洋的開發(fā)利用?！比照諈R豐網(wǎng)具有限公司總經(jīng)理申作鋒介紹，當(dāng)前我國海洋生產(chǎn)總值僅為國內(nèi)生產(chǎn)總值10%左右，而發(fā)達(dá)國家的海洋經(jīng)濟占GDP的比重普遍在20%以上，美國的海岸經(jīng)濟和海洋經(jīng)濟更是占到GDP的51%。顯然，作為海洋大國，我國離海洋強國的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，“投資海洋，收益海洋”未來潛力巨大。

從小在海邊長大的申作鋒，對大海的感情可想而知。隨著日照海洋經(jīng)濟的迅速發(fā)展，他的工作和人生也和大海緊緊聯(lián)系在了一起?！伴_始小打小鬧的時候，沒覺得有多大技術(shù)難題。可一旦做大了，就越發(fā)感覺到技術(shù)創(chuàng)新對這個行業(yè)的重要性?！庇谑牵谏曜麂h的帶領(lǐng)下，公司不斷淘汰落后設(shè)備，引進國際先進的技術(shù)，并根據(jù)客戶需求，開始為網(wǎng)衣設(shè)計、制作、涂覆到安裝提供完整的解決方案和技術(shù)支持，企業(yè)發(fā)展不斷步入正軌。

特別是近幾年，公司大力引進日本、挪威等國家相關(guān)防污技術(shù)，并跟中國水產(chǎn)科學(xué)研究院、中國海洋研究所等相關(guān)科研院校相互合作，建立了新型的防污涂層體系，相繼開發(fā)出了聚酯系列、低銅系列以及無銅系列幾大類，企業(yè)在?！敖?jīng)過涂覆之后，不僅增加了纖維的柔韌性，增強了網(wǎng)衣的耐磨性以及強度，更對水環(huán)境不會帶來污染，對養(yǎng)殖產(chǎn)品也沒有毒性影響，產(chǎn)品深受市場青睞。”申作鋒說。

“近海養(yǎng)殖不僅病蟲害多，市場競爭力也日益激烈，企業(yè)的利潤越來越低。特別是，由于國家全面禁漁以及休漁期延長在某種程度上給漁業(yè)從業(yè)人員帶來了很大生存壓力，所以發(fā)展深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖不僅是大勢所趨，也迫在眉睫。”申作鋒深知深海漁業(yè)養(yǎng)殖裝備對國家海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要性，于是不惜投入大量的人力物力開始了新的征程?！鞍l(fā)展深海漁業(yè)養(yǎng)殖裝備不僅技術(shù)門檻高，而且這一技術(shù)長期被國際壟斷，中國企業(yè)要想在這一市場占有一席之地，就必須要發(fā)力創(chuàng)新，有了技術(shù)才能有話語權(quán)?！?/p>

打破國際壟斷 顛覆深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖

“發(fā)展深遠(yuǎn)海漁業(yè)養(yǎng)殖，不僅要防止海洋生物的有害附著，從而阻滯水流，堵餌塞氧，嚴(yán)重降低網(wǎng)箱以及網(wǎng)籠養(yǎng)殖的水產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，更對網(wǎng)箱網(wǎng)衣的防污以及抗水浪沖擊和耐磨性能提出了更高要求?！鄙曜麂h介紹，發(fā)展深海漁業(yè)養(yǎng)殖裝備必須要從材料、技術(shù)工藝以及復(fù)合專用設(shè)備等幾個方面綜合考量，力爭做到經(jīng)濟、安全、易操作，且性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。“為此，我們先后投資了3000多萬，并與東華大學(xué)、黃海水產(chǎn)研究所等科研院所進行深度的產(chǎn)學(xué)研合作，在材料和工藝方面進行大量革新，才啃下這個‘硬骨頭?！?/p>

在材料選擇上，“深藍(lán)一號”網(wǎng)衣采用超高分子量聚乙烯纖維。該材料強度高，同樣線徑，超高分子量聚乙烯是傳統(tǒng)聚乙烯、尼龍的4倍；重量輕，同樣強度下，超高分子量聚乙烯的重量僅為傳統(tǒng)聚乙烯、尼龍的1/3，有效保證了網(wǎng)衣在安裝、系泊和收起清洗時的方便安全。此外，超高分子量聚乙烯纖維還具有很好的抗張力疲勞和抗彎曲疲勞性能，即使經(jīng)過長時間的惡劣天氣和嚴(yán)酷的海洋條件，網(wǎng)衣也能夠長期保持柔韌，抵抗風(fēng)浪的沖擊。

在工藝方面，“深藍(lán)一號”項目采用經(jīng)編無結(jié)方形網(wǎng)衣，摒棄傳統(tǒng)有結(jié)菱形網(wǎng)衣，不僅大大提高了纖維的強度利用率，復(fù)合后網(wǎng)衣藻類還不容易附著，從而減少了網(wǎng)衣清洗次數(shù)，降低了養(yǎng)殖成本。此外，經(jīng)編網(wǎng)衣平整，可有效減少網(wǎng)線對魚鱗的刮傷。且結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，結(jié)節(jié)處強度高，即使網(wǎng)衣破損后也不易變形。用方形網(wǎng)孔代替?zhèn)鹘y(tǒng)菱形網(wǎng)孔，使得網(wǎng)孔盡可能張開，同樣大小的網(wǎng)目使得產(chǎn)品的濾水性能達(dá)到最高。

在復(fù)合技術(shù)及專用設(shè)備方面，采用較強的玻璃強度和化學(xué)穩(wěn)定性的聚氨酯樹脂作為復(fù)合的載體，有效解決了因纖維固化影響纖維性能的特點，大大提升了網(wǎng)衣的強度。同時，針對網(wǎng)衣的復(fù)合工藝要求以及網(wǎng)衣多變形狀和大尺寸的要求，研發(fā)出了多功能一體化網(wǎng)衣復(fù)合設(shè)備，此設(shè)備系國內(nèi)能首創(chuàng)。此外，專用復(fù)合設(shè)備的無死角設(shè)計，智能化機組可以多角度自由伸縮，適用于任何形狀的大型網(wǎng)衣；自動流程一體化設(shè)計，自動機組與復(fù)合材料池以及滾軸配套，可以高效、精準(zhǔn)的進行復(fù)合作業(yè)，過程中無需人工反復(fù)拆裝調(diào)整，一次即可完成多次重復(fù)作業(yè)；經(jīng)編網(wǎng)片復(fù)合之后的網(wǎng)衣，可有效阻止泥沙和海洋生物的侵入和損傷，延長網(wǎng)片的使用壽命。由于智能化設(shè)計，該設(shè)備操作簡單，人員只需要培訓(xùn)即可順利上。

據(jù)悉，“深藍(lán)一號”深遠(yuǎn)海漁業(yè)養(yǎng)殖裝備的研成功，不僅具有可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)發(fā)展帶來新的增長極，還將改寫我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)代化進程，對發(fā)展深遠(yuǎn)海漁業(yè)養(yǎng)殖，實現(xiàn)海洋強國建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響。僅此一項，就可為匯豐網(wǎng)具帶來近億元的銷售額。

創(chuàng)新案例4

蘇州龍杰：高技術(shù)劍走偏鋒，差別化獨辟蹊徑

● 保持專精，全心全意做差別化，是蘇州龍杰一直以來的高質(zhì)量發(fā)展之道。

近兩年來，國際局勢復(fù)雜多變，中美貿(mào)易摩擦不斷升級、油價大幅波動，加之環(huán)保整治力度逐步加大，化纖行業(yè)的發(fā)展受到了一定程度的制約。就是在這樣重重壓力的大環(huán)境中，2018年，蘇州龍杰，一家專業(yè)從事差別化滌綸長絲、PTT纖維等聚酯纖維長絲研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的大型高科技紡織新材料企業(yè)，通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和對產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)化升級，在沒有新增生產(chǎn)設(shè)備的情況下實現(xiàn)了歷史性的“雙突破”：聚酯纖維產(chǎn)量突破16萬噸，同比增長7.22%；銷售收入突破17億，同比增長17.45%。

一家從規(guī)模上看不大、產(chǎn)品領(lǐng)域相對小品類的化纖企業(yè)，是怎樣做到在激烈競爭中突出重圍逆風(fēng)飛揚的？

“保持專精，全心全意做差別化，是蘇州龍杰一直以來的高質(zhì)量發(fā)展之道。”蘇州龍杰特種纖維股份有限公司董事長、總經(jīng)理席文杰這樣說。

龍杰自成立之日起就確立了差別化經(jīng)營理念，走錯位發(fā)展之路，果斷放棄常規(guī)產(chǎn)品的“紅海地帶”，轉(zhuǎn)而選擇差別化生產(chǎn)的“藍(lán)海天地”。面對近幾年國內(nèi)化纖市場總量已經(jīng)飽和，供求關(guān)系已經(jīng)逐漸向買家市場偏移的局面，龍杰意識到，靠單一品種，以量取勝是不能贏得市場的，絕不能搞重復(fù)建設(shè)，必須細(xì)化產(chǎn)品定位，加大新品研發(fā)力度，堅定地走差別化創(chuàng)新之路。

打造國內(nèi)一流差別化特種纖維龍頭

作為集國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、全國紡織工業(yè)先進集體、國家復(fù)合纖維研發(fā)生產(chǎn)基地、省名牌產(chǎn)品等榮譽于一身的企業(yè)，蘇州龍杰依托強大的研發(fā)創(chuàng)新能力、先進的生產(chǎn)技術(shù)及裝備，通過產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，現(xiàn)已形成仿麂皮纖維系列、仿皮草纖維系列、PTT纖維系列等核心特色產(chǎn)品，涵蓋FDY、DTY、POY等產(chǎn)品工藝類別，達(dá)到上百個品種和規(guī)格。

“打造國內(nèi)一流的差別化特種纖維龍頭”，這樣的企業(yè)精神并不是一句空話。一直以來，龍杰以大力發(fā)展高性能、多功能纖維以及綠色、環(huán)保新材料作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，堅持走差別化生產(chǎn)和精細(xì)化管理的道路，以創(chuàng)新創(chuàng)造大不同的經(jīng)營理念，強化高技術(shù)劍走偏鋒、差別化獨辟蹊徑的戰(zhàn)略定位。同時，明確了以低減量易染環(huán)保超細(xì)纖維、綠色生物基纖維和多功能差別化滌綸長絲為主要研發(fā)方向的新品開發(fā)戰(zhàn)略。

為提高整體研發(fā)創(chuàng)新水平，龍杰特別設(shè)立了研發(fā)部，建立起完善的研發(fā)體系，尤其在新產(chǎn)品開發(fā)方面形成了一套完整的從信息收集、開發(fā)策劃、樣本試制、中試測試至批量生產(chǎn)的產(chǎn)品開發(fā)管理體系。首先，銷售部門根據(jù)市場調(diào)研分析、技術(shù)進步、顧客需求提出產(chǎn)品開發(fā)的概念，并與研發(fā)部共同進行開發(fā)設(shè)計策劃，相關(guān)方案經(jīng)專家評審確認(rèn)后組成項目組開始實施開發(fā)；其次，項目組開展市場信息和資源狀況的可行性分析和評價，進行樣本試制，形成產(chǎn)品開發(fā)初步方案；最后，產(chǎn)品按照開發(fā)計劃逐步進入評審、驗證的中試期，確定產(chǎn)品生產(chǎn)方案，并制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范；經(jīng)批準(zhǔn)后，產(chǎn)品最終進入批量生產(chǎn)階段。

“像這樣，每年公司的研發(fā)投入都超過5000萬元?！痹谘邪l(fā)投入上的從不吝嗇，最有力地體現(xiàn)了龍杰的企業(yè)精神。

綠色發(fā)展攻關(guān)創(chuàng)新，致力成為產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)

“寧要綠水青山，不要金山銀山?！薄笆濉逼陂g，綠色發(fā)展成為國家五大發(fā)展理念之一，隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格，環(huán)境負(fù)荷高的化纖品種面臨淘汰、限產(chǎn)的剛性約束。同時，纖維生產(chǎn)環(huán)節(jié)和上下游印染環(huán)節(jié)排污量限制、排污成本升高，也直接拉動綠色纖維的需求。正是以此為契機，龍杰聯(lián)合優(yōu)秀前、后道生產(chǎn)廠家合作開發(fā)出了符合市場需求的新產(chǎn)品。主要擁有三大系列：包括低減量易染仿麂皮纖維（海島絲）系列、生物基聚酯（PTT）記憶纖維系列、母粒著色纖維系列，其中綠色生物基纖維（PTT）2018年的銷量為1.2萬噸，占公司總銷量的10%左右，利潤卻占到公司總利潤的50%左右。

多年來，龍杰一直堅持不斷對設(shè)備進行更新，以持續(xù)擁抱新的活力。更換了老舊高耗能設(shè)備：投資2000余萬將老的活塞式空壓機全部替換為新型離心式空壓機，僅此項目每年可節(jié)約電能近3000萬千瓦時；投資4000余萬引進多套高速假捻設(shè)備，與傳統(tǒng)假捻設(shè)備相比，在錠位數(shù)及車速上均有明顯提升，綜合降低能耗近20%；采用電制冷取代溴化鋰制冷設(shè)備，更加生態(tài)環(huán)保。同時，引進廢氣、污水處理設(shè)備：斥巨資引進了廢氣催化燃燒裝置、油煙凈化裝置、旋風(fēng)分離裝置、廢水在線檢測系統(tǒng)等先進廢氣、污水處理設(shè)備，確保排放全部達(dá)標(biāo)。

蘇州龍杰通過與國內(nèi)外優(yōu)秀上下游客戶合作開展新產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)工作，成為產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)，共同攻關(guān)新品開發(fā)過程中遇到的難題，共享新品研發(fā)成果紅利。目前，龍杰已與包括中石化、江蘇恒力、美國杜邦公司等國內(nèi)外知名原料供應(yīng)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，通過杜邦新品SORONA纖維的開發(fā)推廣，結(jié)識了如優(yōu)衣庫、勁霸、安踏等國內(nèi)外知名服裝企業(yè)，并成為多家服裝企業(yè)指定原料供應(yīng)商。同時，龍杰還積極參與政府和協(xié)會組織的各類展會、論壇，大力宣傳公司新品，樹立了良好的企業(yè)形象。通過這些舉措，龍杰的行業(yè)地位得以更加穩(wěn)固、市場得以不斷開拓。

對于客戶，龍杰的服務(wù)理念是“想客戶所想，急客戶所急”。多年來，龍杰與蘇州豪輝、寧波科藝、宿遷群英等重要客戶建立了良好的合作信任關(guān)系。龍杰深知，要站在客戶的角度上去思考問題，盡可能把客戶能想到的問題提前想到并做好，只有將客戶的事情當(dāng)作自己的事情一樣認(rèn)真對待、積極解決，才能得到客戶認(rèn)可。

差異個性化占領(lǐng)市場，新型纖維引領(lǐng)消費環(huán)境

身處特種纖維行業(yè)，龍杰深知整體洗牌正在加速。一方面，大型企業(yè)集團的綜合競爭力持續(xù)強化，規(guī)?；偁巸?yōu)勢非常明顯，并不約而同將產(chǎn)業(yè)鏈向PTA、煉化上游環(huán)節(jié)延伸，正在加速形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。另一方面，一批中小型企業(yè)將在一些細(xì)分市場堅持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，逐漸形成了自身的差異化核心競爭力。相比之下，被夾在中間，既沒有大企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢，又沒有中小型企業(yè)“專精特強”差別化優(yōu)勢的企業(yè)，生存環(huán)境將越發(fā)嚴(yán)峻。

“差異化發(fā)展今后的路將越走越寬?！毕慕苓@樣說：“隨著國民素質(zhì)的提升，中產(chǎn)階級的崛起，對于個性化產(chǎn)品的需求將不斷充實。近幾年來，在環(huán)保潮流的不斷推進下，很多品牌都開始了杜絕使用動物真毛的理念主張，因此仿毛纖維在未來將是具有廣闊發(fā)展空間的領(lǐng)域。”

與此同時，仿毛纖維的定制業(yè)務(wù)也最能夠體現(xiàn)龍杰“定制服務(wù)”的特點。不同客戶之間的要求千差萬別，以動物毛為標(biāo)準(zhǔn)，針對不同動物不同部位皮毛的不同特性，研究不同皮毛性能的特點進行模擬開發(fā)，通過反復(fù)試驗，在針對客戶需求開發(fā)出產(chǎn)品之后，龍杰將基于一定產(chǎn)量的基礎(chǔ)進行專屬量身定制，并且對客戶保有半年到一年的保護期。

對于未來，龍杰既滿懷信心，也時刻保持著未雨綢繆的危機感。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，消費者的需求層次也在不斷提高，從保暖御寒的生存需求到流行時尚、健康環(huán)保的功能性需求，高附加值產(chǎn)品的市場需求將會不斷增加，如何能夠生產(chǎn)出既滿足消費需求又與生態(tài)環(huán)境和諧共融的產(chǎn)品，將是未來發(fā)展的另一個方向。龍杰將致力于使新型纖維將向生態(tài)環(huán)?；?、功能多元化、性能增強化方向發(fā)展，最終將達(dá)到在滿足人類多元化需求的同時，實現(xiàn)消費者與自然環(huán)境的和諧共融。