摘 要：在工程類公司的經(jīng)營管理中，財務(wù)規(guī)范是其中一項重要內(nèi)容。本文將以工程類公司作為主要研究對象，將工程類公司財務(wù)規(guī)范性作為主要研究內(nèi)容。在結(jié)合相關(guān)研究資料明確工程類公司提高財務(wù)規(guī)范性的重要作用下，結(jié)合筆者自身多年工作實際，針對如何有效提高工程類公司財務(wù)規(guī)范性提出幾點方法措施以供參考。

關(guān)鍵詞：工程類公司；財務(wù)；規(guī)范性

雖然近些年我國工程類公司獲得了極大發(fā)展，但整體來看工程類公司財務(wù)工作水平參差不齊。導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因在于部分工程類公司還存在財務(wù)工作不規(guī)范的情況，因此有必要探究工程類公司提高財務(wù)規(guī)范性的方法措施，以便可以在有效規(guī)范公司財務(wù)工作的同時，推動工程類公司在新時期下實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。

一、工程類公司提升財務(wù)規(guī)范性的重要作用

在我國掀起的新一輪改革“浪潮”下，工程類公司也需要緊跟時代發(fā)展潮流，加大財務(wù)改革力度，尤其需要重視提高公司財務(wù)規(guī)范性。通過在工程類公司中積極落實財務(wù)規(guī)范性建設(shè)，可以在有效保障公司各項財務(wù)信息數(shù)據(jù)完整無誤、真實有效的同時，使得公司各項決策決議能夠具有更高的科學(xué)合理性。不僅如此，提高工程類公司財務(wù)規(guī)范性，財務(wù)人員可以在有效明確各項財務(wù)工作流程與環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，嚴格遵循相關(guān)標準要求進行規(guī)范操作，從而使得公司各項財務(wù)工作得以順利完成。而在當前市場競爭激烈程度不斷加劇下，工程類公司努力提升財務(wù)規(guī)范性，也可以在有效幫助公司完成財務(wù)風(fēng)險分析與管控的基礎(chǔ)上，提高公司的核心競爭力，為工程類公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二、工程類公司提高財務(wù)規(guī)范性的有效措施

（1）制定規(guī)范的財務(wù)制度

本文認為，部分工程類公司之所以出現(xiàn)財務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象，與其缺乏完善的財務(wù)制度有直接聯(lián)系。完善、規(guī)范的財務(wù)制度可以對工程類公司各項財務(wù)工作內(nèi)容、工作范圍、工作流程等進行統(tǒng)一明確，確保財務(wù)工作得以規(guī)范、有序進行。因此工程類公司需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點與實際情況，在充分結(jié)合國家相關(guān)政策文件如《新會計準則》等，對公司財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行明確規(guī)定。例如針對工程類公司材料業(yè)務(wù)流程，在其財務(wù)制度中需要按照申購-供應(yīng)商選擇-采購-驗收-領(lǐng)用-結(jié)存-庫存管理-廢舊物資處理的流程對其中涉及的各項財務(wù)工作內(nèi)容予以相應(yīng)明確。譬如在結(jié)存中要求工程項目部認真盤點庫存中的各種材料，包括鋼筋、水泥等等，在此基礎(chǔ)上科學(xué)編制材料收發(fā)存月報，并根據(jù)材料的具體數(shù)量、單價等準確填寫相應(yīng)報表，經(jīng)由盤點人員與庫管員的簽字蓋章后直接交由財務(wù)部進行審核。另外，在工程類公司中也需要通過積極利用公司官網(wǎng)、工作群等加大對提升財務(wù)規(guī)范性的宣傳，使得公司全體工作人員均可以對財務(wù)規(guī)范性形成正確認知，進而主動參與其中配合財務(wù)人員規(guī)范完成各項財務(wù)工作。

（2）運用信息化管理系統(tǒng)

考慮到工程類公司中的財務(wù)工作內(nèi)容較多，因此為了有效提高財務(wù)規(guī)范性，同時達到提升財務(wù)工作效率與工作成效的目的，還需要積極在工程類公司的財務(wù)工作中靈活運用專業(yè)的財務(wù)信息管理系統(tǒng)。通過將公司各部門積極納入到財務(wù)信息管理系統(tǒng)中，同時將系統(tǒng)與各種智能監(jiān)控裝置、核算軟件等進行有機連接，由系統(tǒng)負責(zé)統(tǒng)一收集整理各項財務(wù)數(shù)據(jù)，并及時處理財務(wù)數(shù)據(jù)。例如在工程類公司的預(yù)算編制管理中，財務(wù)人員通過利用該系統(tǒng)可以主動與各部門工作人員進行溝通交流，及時搜集各項相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，隨后通過利用系統(tǒng)中自帶的專業(yè)財務(wù)編制軟件，在自動完成對所搜集的財務(wù)數(shù)據(jù)的分類整理與深入分析下，可直接生成規(guī)范、標準的財務(wù)預(yù)算報表。在財務(wù)人員對財務(wù)預(yù)算報表內(nèi)容進行逐項核對后需立即交由公司領(lǐng)導(dǎo)進行審批。同樣，在進行工程類公司的收入確認時，其可以采用暫估與結(jié)算相結(jié)合的方式，通過將動態(tài)追蹤技術(shù)引入到公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)，并利用公司內(nèi)部局域網(wǎng)將其與各部門進行相互連接，從而使得財務(wù)人員直接利用該系統(tǒng)便可以對公司產(chǎn)生的單據(jù)流、資金流等進行動態(tài)化的監(jiān)督管理，在有效保障相關(guān)財務(wù)信息數(shù)據(jù)真實、完整的前提下，也可以進一步提高收入確認中結(jié)算結(jié)果與暫估結(jié)果的精準性。

（3）需加強公司內(nèi)部控制

在工程類公司提高財務(wù)規(guī)范性的過程中，公司也需要高度重視內(nèi)部控制與內(nèi)部審計。首先公司內(nèi)部需要積極建立專門的內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)作為決策機構(gòu)，負責(zé)科學(xué)制定各項內(nèi)部控制決策決議，工程項目負責(zé)人則需要嚴格按照公司決策要求進行認真執(zhí)行。三個機構(gòu)之間相互制約不僅有助于平衡各方利益，同時對規(guī)范公司財務(wù)工作也具有積極的幫助作用。在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制人員需要重點加強對公司資金使用的監(jiān)督管理，在主動與財務(wù)人員進行相互配合下，嚴格按照國家相關(guān)標準要求，利用公司中的財務(wù)信息管理系統(tǒng)將公司中的各項財務(wù)信息、賬戶信息等進行公開展示。針對資金使用管理，公司需要委派相關(guān)工作人員及時將公司產(chǎn)生的各類資金進行錄入記賬，定期進行資金結(jié)算并對比分析賬面余額與實際金額，避免出現(xiàn)賬實不符的情況。此外，除公司內(nèi)部控制人員外，還需要積極鼓勵公司其他員工參與到財務(wù)管理等相關(guān)工作中，在確保工程類公司財務(wù)工作全程公開、透明的情況下，也有助于保障財務(wù)的規(guī)范性。

在條件允許的情況下，工程類公司也需要積極采取各種外部監(jiān)督管理措施以幫助提高財務(wù)規(guī)范性。例如公司可以通過進行外部審計公開招標活動，聘請外部專業(yè)的第三方審計機構(gòu)，由此類機構(gòu)中的專業(yè)人士負責(zé)與公司財務(wù)人員共同規(guī)范完成財務(wù)審計、財務(wù)信息公開披露等工作，此舉同樣有助于工程類公司提高財務(wù)規(guī)范性。而考慮到當前市場環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，工程類公司面臨的財務(wù)風(fēng)險也越來越多樣化，因此在提升公司財務(wù)規(guī)范性的同時，相關(guān)工作人員也需要加大對財務(wù)風(fēng)險的分析與管控。一方面，財務(wù)人員與內(nèi)部控制人員需要結(jié)合公司開展的具體工程項目，對其可能存在的風(fēng)險因素進行深入分析，并對其風(fēng)險等級、風(fēng)險類型等進行統(tǒng)一明確，以便公司可以準確識別潛在的財務(wù)風(fēng)險。另一方面，相關(guān)工作人員也需要對風(fēng)險的危險程度、危險性等進行科學(xué)評估，并對當前公司既有財務(wù)風(fēng)險措施的有效性進行判斷，如果其可以有效抵御公司財務(wù)風(fēng)險，則直接嚴格執(zhí)行該財務(wù)風(fēng)險方案即可。否則需要財務(wù)人員、內(nèi)部控制人員等積極進行溝通交流，通過參考其他工程類公司在財務(wù)風(fēng)險防范方面的先進經(jīng)驗、有效措施，并與公司實際進行有機結(jié)合下，制定出更有針對性的財務(wù)風(fēng)險防范策略，以便可以在從根本上降低公司財務(wù)風(fēng)險的同時，為提高公司財務(wù)規(guī)范性創(chuàng)造良好環(huán)境。

（4）重視人員培訓(xùn)與考核

本文認為工程類公司提高財務(wù)規(guī)范性離不開高素質(zhì)、專業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)人員作為基礎(chǔ)保障。因此工程類公司需要重點加強對內(nèi)部財務(wù)人員的培訓(xùn)與考核，努力提高其業(yè)務(wù)能力與核心素養(yǎng)，使得財務(wù)人員能夠更好地完成本職工作。首先，工程類公司可以通過積極組織財務(wù)人員參加有關(guān)如何提高財務(wù)規(guī)范性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其可以不斷接觸正確的財務(wù)理念，學(xué)習(xí)更多財務(wù)工作方法，為保障公司財務(wù)的規(guī)范性奠定堅實基礎(chǔ)。其次，工程類公司也需要加大對財務(wù)人員的考核力度，將其工作的規(guī)范性、工作態(tài)度等一并納入到考核范疇中，并將考核結(jié)果直接與財務(wù)人員的薪酬、職位晉升等掛鉤。針對在考核過程中存在工作不規(guī)范等問題的財務(wù)人員，公司需要視情節(jié)嚴重程度對其進行相應(yīng)懲處，而對于在提高工程類公司財務(wù)規(guī)范性方面有突出表現(xiàn)的員工，公司則需要積極為其給予一定獎金和其他獎勵。通過運用完善的人員考核機制以及激勵措施，從而有效調(diào)動財務(wù)人員的內(nèi)在積極性，使其能夠正確認識提高財務(wù)規(guī)范性的重要作用，進而可以自覺按照相關(guān)制度要求規(guī)范落實財務(wù)工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，提高財務(wù)規(guī)范性對于優(yōu)化工程類財務(wù)工作及實現(xiàn)自身長效發(fā)展均具有重要作用。因此需要工程類公司中的財務(wù)人員通過結(jié)合公司實際情況，在嚴格按照國家相關(guān)標準要求下，構(gòu)建規(guī)范、完善的財務(wù)制度，并靈活運用現(xiàn)代化、信息化的管理系統(tǒng)對公司會計核算、預(yù)算編制管理等進行統(tǒng)一規(guī)范。通過加大公司內(nèi)部控制力度并加強對公司財務(wù)人員的培訓(xùn)與考核，進而使得工程類公司的財務(wù)規(guī)范性可以得到有效提升。

參考文獻

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作者簡介：黃江，1985年11月，男，湖南永州人，本科，會計師，稅務(wù)研究