【摘要】 當前，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，帶動著建筑行業(yè)不斷前進，越來越多的人開始進入建筑行業(yè)，而建筑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，也逐漸遇到了瓶頸，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。想要讓建筑行業(yè)突破瓶頸繼續(xù)發(fā)展就必須提高工程的質(zhì)量。在我國，建筑施工工程都是非常龐大的，并且需要投入大量的資金和人力，現(xiàn)場形式也是錯綜復(fù)雜的，這對于施工人員的施工技術(shù)的要求是非常高的?，F(xiàn)場施工管理指的是在建筑施工工地上的管理手段，即利用計劃、協(xié)調(diào)、組織、獎勵、懲處等手段控制施工現(xiàn)場的順利進行，保證施工現(xiàn)場安全、有序、高效的進行施工，對于現(xiàn)場施工管理來說，由于人員的復(fù)雜和現(xiàn)場的雜亂，也是非常難進行的。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程施工；現(xiàn)場安全管理

提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性，必須結(jié)合當前我國建筑施工現(xiàn)場管理基本原則，根據(jù)實際情況對其進行各項環(huán)節(jié)的全方位分析，以使施工現(xiàn)場安全以及施工進度能夠得到保障的前提下，全面提升對應(yīng)工程整體品質(zhì)，節(jié)省施工成本。

1、建筑施工現(xiàn)場管理分析

進行建筑施工現(xiàn)場管理時，主要結(jié)合對應(yīng)建筑工程本身結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)模做好前面的方案設(shè)定，保障其通過管理手段、組織、思想、各種具有時效性法的運用，對施工現(xiàn)場做全面的把控，使整個建設(shè)過程施工作業(yè)能夠按照既定專業(yè)流程，科學(xué)合理的開展進行。

1.1建筑施工現(xiàn)場管理

必須保障施工方法的科學(xué)合理性，相關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合實際對現(xiàn)場各施工工序分項做好及時的整理劃分，使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場每一項作業(yè)信息情況有充分認知，以此在實際實踐過程中不斷完善和提升施工現(xiàn)場管理效率，確保建筑施工現(xiàn)場管理水平與當前現(xiàn)代化施工作業(yè)要求形成同步統(tǒng)一性；這個過程中結(jié)合具體信息，明確建筑施工現(xiàn)場管理的科學(xué)合理性，是其能夠完全發(fā)揮出自身價值的關(guān)鍵。

1.2建筑施工現(xiàn)場管理目地

是為保障工程能夠在規(guī)定日期內(nèi)完成而開展進行，其主要是以建筑施工質(zhì)量為前提的基礎(chǔ)上，最大限度減少建筑施工成本，提升是施工過程中各資源的高效轉(zhuǎn)化，以此使建筑施工現(xiàn)場管理工作能夠有序進行，使其本身管理功效能夠最大限度得到體現(xiàn)，確保建筑工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)，保質(zhì)保量的完成相應(yīng)施工任務(wù)。

2、建筑施工現(xiàn)場管理所存在問題

2.1施工人員綜合專業(yè)素質(zhì)不足

當前我國建筑施工現(xiàn)場管理過程中，一線施工人員百分之九十為農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工本身技能性、受教育程度等綜合專業(yè)素質(zhì)上的不足，使得其在建筑施工過程中對管理人員所要求操作施工標準，無法在第一時間了解掌握，導(dǎo)致施工進度遲緩，無效施工的現(xiàn)象較為頻繁；造成對應(yīng)建筑工程質(zhì)量安全無法保障的前提下，相關(guān)建筑施工方經(jīng)濟效益受損。

2.2安全意識及環(huán)保意識不達標

通常在施工過程中，施工現(xiàn)場要設(shè)置對應(yīng)圍墻工程將外界進行一定隔離，以降低施工現(xiàn)場安全隱患，但當前部分建筑施工企業(yè)為所存在的缺乏安全意識，盲目追求經(jīng)濟指標使得其完全忽視安全圍墻的設(shè)置，使整個施工現(xiàn)場安全風(fēng)險急劇增加，對施工作業(yè)形成極大威脅。與此同時對施工現(xiàn)場所用各種機械設(shè)備不能進行針對性管控，使得整個施工期間對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)環(huán)境污染較為明顯；這些都直接使得對應(yīng)建筑施工進度受到影響，使施工現(xiàn)場管理工作效果完全無法得以體現(xiàn)。

2.3施工現(xiàn)場管理制度缺陷

建筑施工現(xiàn)場管理制度的缺陷，也是當前建筑施工現(xiàn)場管理所存在的主要問題，部分管理人員無法結(jié)合實際具體情況，合理設(shè)置現(xiàn)場管理工作，帶有主觀性質(zhì)的隨意對整個施工過程中各分項及施工秩序做隨意調(diào)整，直接使得整個施工工序遭到破壞，嚴重影響整個建筑工程施工質(zhì)量，增加施工過程資源浪費，對相應(yīng)施工方經(jīng)濟效益造成負面影響。

3、提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性策略

3.1注重施工人員培訓(xùn)計劃

通過上文分析，當前建筑施工現(xiàn)場管理過程中所存在問題，做好針對性方案對策設(shè)定，是保障建筑工程質(zhì)量，提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性的關(guān)鍵。結(jié)合建筑施工現(xiàn)場，對應(yīng)施工人員專業(yè)綜合素質(zhì)不高，影響工程施工進度和管理工作開展現(xiàn)象，相關(guān)建筑施工企業(yè)在大量招錄市場閑散農(nóng)民工后，必須按照實際具體情況，對其進行系統(tǒng)化的職業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育工作這個過程中可通過針對性的開展現(xiàn)場施工管理流程作業(yè)，使其能夠明確整個施工過程中，其本身所處位置，以此提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性。

3.2明確施工安全及環(huán)保管理重要性

明確施工安全是建筑施工現(xiàn)場管理工作核心，保障施工安全，是提高建筑施工現(xiàn)場整體管理有效性的前提。同時結(jié)合實際情況對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進行全方位的分析，對施工材料、機械、工藝等各環(huán)節(jié)進行逐項劃分表，對影響對應(yīng)區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素做及時有效的控制，確保施工過程對周邊環(huán)境生態(tài)影響降至最低，有效提升整體施工進度。

3.3完善施工現(xiàn)場管理制度

以具體工程實況為依據(jù)，編制完成施工方案后相關(guān)施工企業(yè)管理部門，應(yīng)結(jié)合實際全面落實相應(yīng)方案，過程一旦出現(xiàn)與施工方案存在偏差情況，管理人員應(yīng)根據(jù)具體情況與施工人員進行確認后，做好部門反饋工作，避免自行開展主觀隨性的調(diào)整作業(yè)；以此使施工現(xiàn)場管理制度能夠不斷得以完善，提升整個施工方案適用性合理性同時，使建筑施工現(xiàn)場管理有效性能夠充分得到發(fā)揮，最大限度促進相應(yīng)建筑工程整體品質(zhì)安全。

3.4提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)是工程質(zhì)量的保障，是工程能否順利進行的關(guān)鍵，所以只有提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)才能從根本上提高工程的質(zhì)量。因為現(xiàn)在的建筑勞動力大部分是農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)普遍不高，影響建筑施工現(xiàn)場管理的進行，所以企業(yè)應(yīng)該對他們進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)和安全意識，使他們能夠明確整個施工過程，對于企業(yè)安排的施工程序，施工人員必須嚴格遵守。另外，施工中安全尤為重要，所以，企業(yè)也需要做好安全教育工作，避免施工中出現(xiàn)意外。

3.5合理計劃現(xiàn)場施工

在進行實際施工之前，首先要進行合理的施工計劃。所以，要對現(xiàn)場進行必要的勘察和了解，做好現(xiàn)場的調(diào)查，并且根據(jù)現(xiàn)場的情況制定合理的計劃，內(nèi)容應(yīng)該有章有理，施工工作明確，這樣才能確保施工順利進行。

結(jié)語：

綜上所述，提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性，必須從實際出發(fā)根據(jù)整個施工過程要點，快做好針對性把控，是保障施工現(xiàn)場管理效果和管理價值能夠完全得以體現(xiàn)的關(guān)鍵，其對我國建筑工程行業(yè)發(fā)展意義重大。

參考文獻：

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[2]袁永振.加強建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施[J].商品與質(zhì)量，2009（S5）：137-139.

作者簡介：

何彬，杭州能源環(huán)境工程有限公司，浙江杭州。