【摘要】隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，城市化建設的規(guī)模也在不斷的擴大。建筑工程領域，在項目的建設水平和建設質(zhì)量上，社會和市場都給予了很大的壓力。建筑施工企業(yè)需要在質(zhì)量管理的思路上不斷創(chuàng)新，構建出更科學更合理的管理模式，才能完善建筑施工項目的管理工作。建筑施工質(zhì)量的提升要求企業(yè)必須依據(jù)建筑施工企業(yè)運行規(guī)律，結合當前技術水平發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展需求，進行現(xiàn)代化企業(yè)管理，而采用現(xiàn)代化企業(yè)施工質(zhì)量管理，需要將企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位，完成企業(yè)的預期目標。本文圍繞建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新，對當前我國建筑工程項目中施工管理體制和各項施工管理環(huán)節(jié)思路等進行系統(tǒng)分析，希望能夠?qū)嫿ńㄖ┕べ|(zhì)量管理創(chuàng)新思路具有參考價值。

【關鍵詞】建筑施工；技術創(chuàng)新；發(fā)展框架

現(xiàn)階段我國建筑工程項目的數(shù)量和規(guī)模不斷增大，在質(zhì)量管理上要求也不斷提高。進行建筑施工的質(zhì)量提升，目標是推動城市化建設水平不斷發(fā)展，取代傳統(tǒng)的建筑施工質(zhì)量管理模式。這是因為傳統(tǒng)的管理模式對于現(xiàn)代化管理是起到了一定的阻礙，而且傳統(tǒng)的管理模式相對于滯后于建筑工程項目管理，因此在市場經(jīng)濟競爭壓力不斷增大的過程中，對于工程項目施工管理實踐過程中要求企業(yè)必須采用新的方法，新的思路，最終構建出符合我國市場經(jīng)濟需求，同時也符合我國現(xiàn)階段發(fā)展水平的建筑工程項目施工管理體系，以期為建筑企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源的動力。

1、當前我國建筑施工管理現(xiàn)狀

建筑施工項目往往具有復雜性、多元性、隱蔽性等特征，同一工序可能有不同的施工工藝和施工技術，施工人員的技術水平也會導致建筑施工項目的質(zhì)量發(fā)生變化。按照我國國家規(guī)定，在工程施工中，需要進行建筑施工質(zhì)量的管理，但是建筑施工企業(yè)的管理水平高低，決定了建筑施工項目的質(zhì)量。例如在氣體過程中，按照相關規(guī)定，進行墻體的埋管，需要同砌筑一起進行。但是有一些施工企業(yè)對于墻體開槽施工標準不能遵守，例如預埋管的施工，要求在開豎槽的時候，必須根據(jù)墻體強度不同而進行施工，否則會嚴重影響了整體抗震結構的堅韌度。但是由于很多建筑施工企業(yè)，對于施工技術的監(jiān)督都是較為松懈，粗放型的管理，使得這項施工工藝在質(zhì)量上出現(xiàn)了偏差。類似這樣的施工技術的實施，在大規(guī)模的基礎建設設施和大型公共建筑的施工中較為多見，質(zhì)量不容樂觀[1]。

根據(jù)建設部對全國范圍內(nèi)的建筑項目工程進行抽檢，數(shù)據(jù)顯示，全國基礎性建設的施工質(zhì)量合格率差強人意。盡管在近幾年來通過不斷的努力已經(jīng)進行了改觀，但是依然不能說明我國工程項目的質(zhì)量過關，與國外先進水平相比還有很大差距。施工質(zhì)量問題對我國工程項目的質(zhì)量管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

首先，由于管理不到位，很多管理人員對于建設看重，但是對于設計的監(jiān)管看輕的現(xiàn)象，在建筑工程項目施工中并不鮮見。由于管理工作的定位不明確，對施工單位的質(zhì)量干涉程度不夠，監(jiān)管不足，因此很多合同上規(guī)定的技術手段沒有得到合理實施，無法進行施工單位的全過程管理，使得施工單位在施工過程中缺乏精細化管理，管理工作中相應的監(jiān)督也不能得到充分的發(fā)揮。對于重建設輕建設的這種管理理念，工程項目建設雖然已經(jīng)開始注意到，但是業(yè)主和施工單位依然沒有對建設監(jiān)理和設計監(jiān)理予以重視，造成工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，重心不足。

第二，由于工程項目施工管理中，對于隊伍的建設力度不足，施工技術人員的整體素質(zhì)偏低，而管理人員的素質(zhì)則參差不齊，相應的專業(yè)知識和基本的監(jiān)督管理和水平都有待提高。管理層人員應該具有更完善的組織能力和協(xié)調(diào)能力，但是具有一定的技術素養(yǎng)的工程師，往往不懂得管理，而懂得管理的人員又不懂得技術，因此管理整體隊伍的戰(zhàn)略定位并不清晰，相應的質(zhì)量監(jiān)督水平無法得到提高。管理人員的素質(zhì)，導致了管理企業(yè)的人才結構不能全面適應相應的監(jiān)督工作[2]。

第三，工程項目施工管理的安全和質(zhì)量得不到保障。在安全保障上，由于現(xiàn)階段項目管理在激烈的市場競爭下，沒有過多的時間進行項目管理工作，因此管理工作往往就建筑施工工程中的相關技術施工脫節(jié)。很多控制權掌握在項目承建人手中，而不是掌握在工程管理部手中。管理力度的欠缺，使得施工安全得不到保障，影響了建筑工程的安全體系無法進一步完善。管理的核心缺失，造成了建筑施工質(zhì)量無法提升的問題。如何進行檢核工作，如何實施監(jiān)督工作到位，是當前工程質(zhì)量管理的主要問題。

2、提高建筑工程施工管理控制水平的具體措施

第一，通過設立可行性目標，將建筑工程監(jiān)理量化。在正在建設和已經(jīng)完成的施工項目中，要求建筑工程部門必須對工程監(jiān)理模式進行創(chuàng)建，并且合理有效實施。監(jiān)理的目標應該實行可量化的設計，從開始設計階段到施工完成，將建筑資金的使用情況進行量化考核，通過工程項目的管理和安全管控以及監(jiān)督實施分數(shù)標準和績效管理，保證建筑工程能夠有效得到實施。

第二，通過管理的具體措施的落實，將工程管理的相關人員進行責任到位，貫徹上級有關工程管理的政策，具體實施到每個人的工作業(yè)績和工作內(nèi)容上將業(yè)績與逆意掛鉤，激發(fā)出管理人員的工作熱情和積極性。確定相關的工程管理責任人員，把工程重點放在施工的工程管理責任制上，設定工程管理人員的管轄范圍，包括安全生產(chǎn)和工程管理工作，都屬于工程管理人員的直屬責任。

第三，通過對過管理人員和施工人員的業(yè)務技能培訓，建立嚴密的管理體系，加強相關技能的培訓，要求管理人員到施工現(xiàn)場參與工作，施工現(xiàn)場的管理工作則由工程監(jiān)理和項目管理人員聯(lián)合監(jiān)控，提高操作人員的業(yè)務技能水平，實行業(yè)務崗前培訓，持證上崗，相關的建設部門和施工部門要進一步的進行相關技能的嚴密組織管理體系的建設，保證工程監(jiān)理和項目管理能夠協(xié)調(diào)運行[3]。

3、建筑工程項目施工管理創(chuàng)新思路的要點

第一，對于建筑工程進行項目施工管理的創(chuàng)新，首先要實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新，做到項目管理的關鍵創(chuàng)新，就要求將建筑工程項目管理深入到管理工作人員的頭腦中。無論是資金的投入，還是人力的投入，都需要先進行項目管理的思想建設。只有管理人員具備了項目管理的創(chuàng)新思維，才能要求建筑施工全體人員能夠?qū)椖渴┕す芾砑右灾匾暋?/p>

第二，進行組織架構的創(chuàng)新，企業(yè)的整體利益與企業(yè)的組織架構有嚴密的關系。項目部在工程施工中，要將企業(yè)與自身的利益結合在一起，無論是企業(yè)的人力投入物力投入，還是財力投入，都要進行重要事件的把控，這需要項目部的管理決策者對項目部有著足夠的制約力。施工企業(yè)必須對自身的管理組織架構，做到創(chuàng)新，才能達到企業(yè)內(nèi)部機構的協(xié)調(diào)統(tǒng)一[4]。

第三，進行性建筑施工企業(yè)的體制創(chuàng)新，要求對機構的體制和企業(yè)自身的組織架構進行不斷的創(chuàng)新。作為企業(yè)的派出機構，項目部的約束力必須增強對項目的體制的創(chuàng)新，就要針對項目進行創(chuàng)新，將項目變成企業(yè)的子公司，建議提高企業(yè)對項目部的約束力才能提高企業(yè)的整體市場地位。

結語：

雖然是一項艱難的工作，但是施工項目中的質(zhì)量管理關系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對質(zhì)量進行監(jiān)測，就要求有能夠嚴密執(zhí)行此項工作的管理人員，做好這項工作。通過專業(yè)知識的訓練，質(zhì)量管理工作的實踐，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理工作人員的管理能力和管理水平，真正做到對自身質(zhì)量管理能夠完成全過程全方位的監(jiān)測，才能讓新形勢下建筑工程質(zhì)量管理工作不斷邁上新臺階。同時讓建筑施工企業(yè)能夠適應市場經(jīng)濟的競爭要求，確保施工項目的質(zhì)量不斷走上新的發(fā)展水平。

參考文獻：

[1]雷明強.淺談建筑施工技術管理及施工質(zhì)量問題處理[J].建筑與裝飾，2018，（12）：81，84.

[2]王靜.加強房屋建筑施工質(zhì)量管理研究[J].裝飾裝修天地，2019，（1）：245.

[3]王彥偉，朱仕榮.建筑施工中質(zhì)量控制的措施[J].裝飾裝修天地，2019，（1）：288.

[4]張大立.裝配式建筑施工質(zhì)量問題探討[J].建筑與裝飾，2018，（12）：106，110.

作者簡介：

奚興華，湖州宏陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，浙江湖州。