黎春秋

近年來，湖南省瀏陽市把融媒體中心建設(shè)作為落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制、壯大基層主流思想輿論的政治任務(wù)來執(zhí)行，加快實(shí)施機(jī)構(gòu)、平臺、項(xiàng)目、人才等層面的深度融合，不斷提高縣級媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。

列為“一把手”工程，實(shí)現(xiàn)全面融合。宣傳思想工作是做人的工作，人在哪兒重點(diǎn)就應(yīng)該在哪兒。從2013年起，瀏陽就因勢而動、順勢而為，啟動全媒體平臺建設(shè)，將新聞主力軍放在網(wǎng)絡(luò)主戰(zhàn)場，探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。特別是去年以來，把融媒體中心建設(shè)工作列為全市“一把手”工程來抓，作為全面深化改革的重點(diǎn)任務(wù)來推進(jìn)，對標(biāo)中央實(shí)施意見，強(qiáng)化頂層設(shè)計，拿出時間表、制定路線圖，推動融媒體中心在瀏陽落實(shí)落地。目前，原瀏陽日報社和原瀏陽廣播電視臺已整合組建為瀏陽市融媒體中心，實(shí)現(xiàn)了報臺機(jī)構(gòu)和人員的全面融合，激發(fā)了改革發(fā)展新活力。2

堅持“移動優(yōu)先”，構(gòu)建全媒體新格局。堅持“移動優(yōu)先”策略，將“掌上瀏陽”客戶端作為瀏陽融媒體建設(shè)的“龍頭工程”和主力平臺，打造一個集“智慧城市”、“媒體+”、電商平臺、網(wǎng)絡(luò)直播、跨域拓展等于一身的載體。目前，該平臺已成為瀏陽信息量最大、點(diǎn)擊量最高、最受群眾關(guān)注的綜合信息服務(wù)平臺。同時，在全省縣級率先實(shí)施“采編播發(fā)”新流程，設(shè)立融媒體“指揮調(diào)度室”，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的融媒體調(diào)度運(yùn)行機(jī)制，對“一報兩臺一網(wǎng)一端三微”8個市屬傳播平臺和“新湖南”、“時刻新聞”等4個上級新媒體瀏陽頻道進(jìn)行調(diào)度，構(gòu)建“全媒發(fā)布、全網(wǎng)傳輸、全域覆蓋”的嶄新格局，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。

開發(fā)融媒體項(xiàng)目，服務(wù)智慧生活。運(yùn)用“媒體+政務(wù)”、“媒體+服務(wù)”等模式，創(chuàng)新推進(jìn)基層治理。緊貼群眾密切關(guān)注的就學(xué)就醫(yī)等問題，開發(fā)了一批優(yōu)質(zhì)融媒體項(xiàng)目服務(wù)民生?！霸诰€教育”項(xiàng)目，精心錄制名師教育課程面向全域推送，助推瀏陽教育信息化、均衡化發(fā)展；就醫(yī)“一卡通”項(xiàng)目，著眼于解決群眾就醫(yī)耗時長、成本高問題，推行“一卡通就醫(yī)、一站式服務(wù)、全區(qū)域信息共享、全周期健康管理”服務(wù)模式。以新媒體為載體，開發(fā)智慧黨建、天天學(xué)習(xí)、掌上政務(wù)、文明實(shí)踐等16個政務(wù)服務(wù)類項(xiàng)目和生活服務(wù)類項(xiàng)目，讓智慧生活走進(jìn)千家萬戶、服務(wù)廣大群眾。

堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)在活力。瀏陽在全省率先推進(jìn)媒體“企業(yè)化管理、公司化運(yùn)行”，促進(jìn)了媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展；率先實(shí)施縣級媒體機(jī)構(gòu)薪酬改革，推行績效工資制，大大激發(fā)了媒體從業(yè)人員的工作動力和創(chuàng)新干勁。突出媒體人才引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)媒體從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行自主招聘、自定薪酬的靈活政策，大學(xué)生比例超過70%，靈活用工人員55%以上；通過“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)媒體從業(yè)人員的教育，不斷提升政治意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動融媒體中心建設(shè)工作邁上更高臺階。（作者系湖南省長沙市委常委、瀏陽市委書記）

（責(zé)任編輯：王群星）