崔劍雄

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷的增長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍組織與組織結(jié)構(gòu)都在大幅度的挑戰(zhàn)，這些改變給國(guó)有企業(yè)工作的工作開展帶來了一定的難題。同時(shí)，現(xiàn)在正是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，以往的經(jīng)濟(jì)體系一定會(huì)被打破，從而走向新的體制。本文主要圍繞著國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作問題及改進(jìn)措施進(jìn)行的探究。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；工會(huì)；措施

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)也要隨之進(jìn)行改革，加深建設(shè)，但是在工會(huì)建設(shè)中也遇到了很多問題，因此，我們一定要從實(shí)際情況出發(fā)，來解決所遇到的問題，以此來提升國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量。

一、目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)在工作中所面臨的問題

1.出現(xiàn)大批員工層次不一致。國(guó)有企業(yè)中最為嚴(yán)重的現(xiàn)象就是職工隊(duì)伍之間混亂。例如，普通職員與研發(fā)人員之間的經(jīng)濟(jì)收入相差太多，導(dǎo)致職工心理嚴(yán)重不平衡的現(xiàn)象。

2.國(guó)有企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍如同虛設(shè)。目前，國(guó)有企業(yè)工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍如同虛設(shè)，而且工會(huì)的政治地位不斷下降，并且基層工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都不夠高。再者，因工會(huì)組織人員因維權(quán)能力比較薄弱，無法維護(hù)自身利益，甚至發(fā)揮不出工會(huì)的權(quán)利。

3.國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作模式比較落后。隨著時(shí)代在不斷的變化，已經(jīng)有很多企業(yè)都在隨著時(shí)代的發(fā)展在不斷變革。但是，仍有一些企業(yè)還是停留在以前的階段，不愿意更新，不愿意改變，特別是像國(guó)有企業(yè)的組織，無論是在技術(shù)上還是在文化上面都出現(xiàn)了很多新的元素，卻還是不愿意改變。因此，導(dǎo)致職工們根本就沒有辦法表達(dá)的自己內(nèi)心的真實(shí)想法。簡(jiǎn)單來說，就是國(guó)有企業(yè)工會(huì)已經(jīng)跟不上世界的潮流，更不了解現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，喪失了掌握經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)權(quán)。

4.國(guó)有企業(yè)工會(huì)機(jī)構(gòu)組織的職能權(quán)利大大削減。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)沒有國(guó)有工會(huì)的位置了，更是找不到它的存在，而且現(xiàn)在工會(huì)的位置的政治監(jiān)管機(jī)構(gòu)也如同虛設(shè)，根本就不能發(fā)揮出他原有的作用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管更是沒有什么實(shí)際的權(quán)利，也無法參市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的維權(quán)管理。出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象的主要原因就是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺少領(lǐng)導(dǎo)能力，缺少對(duì)工作事物的考察和認(rèn)知，更沒有認(rèn)真研究過當(dāng)前工會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。

二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)難題的應(yīng)對(duì)之策

1.根據(jù)工會(huì)的實(shí)際情況開展工作。在工作中要以工會(huì)利益為主要目標(biāo)，要爭(zhēng)取做到及時(shí)掌握員工動(dòng)向，維護(hù)員工利益，只有這樣工會(huì)組織才不會(huì)如同虛設(shè)。更重要的是在建設(shè)中要發(fā)動(dòng)所有職工積極參與活動(dòng)，讓員工能夠感受到工會(huì)的誠(chéng)意，如果在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。因此，工會(huì)的工作人員要深入員工內(nèi)部，觀察職工人員在日常生活中的行為，這樣不僅能夠防止職工之間的矛盾發(fā)生，還能督促員工的工作。每一個(gè)強(qiáng)大的組織中，最重要的就是合作，合作可以將整個(gè)企業(yè)的力量團(tuán)結(jié)在一起然后發(fā)揮出強(qiáng)大力量。

2.掌握好企業(yè)的局勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。要想解決在工作的遇到的難題，首先是對(duì)所發(fā)生的問題有一個(gè)大概的了解，在對(duì)問題進(jìn)行初步的判斷，然后再根據(jù)整體情況進(jìn)行審時(shí)度勢(shì)，尋找最佳的解決辦法?，F(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常的開闊，有許多的理念和發(fā)展機(jī)遇都在充斥著企業(yè)，而這些更是企業(yè)發(fā)展所需要的，企業(yè)要能夠跟上現(xiàn)代時(shí)代的發(fā)展，跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，要勇于創(chuàng)新，探索其中的奧秘。最后一定要得到國(guó)家法律的幫助和支持，建立起良好的制度和工作作風(fēng)，為國(guó)家企業(yè)的發(fā)展樹立一個(gè)良好的形象。

3.健全企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，做到有法可依以及提升企業(yè)的思想政治教育。在國(guó)有企業(yè)中一個(gè)健全的管理機(jī)構(gòu)一定會(huì)有很好的權(quán)威性。工會(huì)代表著一個(gè)全體，那么工會(huì)就要對(duì)這個(gè)全體負(fù)責(zé)。因此，一定要建立一個(gè)健全完整的工會(huì)組織。保障基層人員的自身權(quán)益。并且根據(jù)時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r，不斷的進(jìn)行完善，改變自身的工作狀況，不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)思想政治，以此來提升職工的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，促使企業(yè)能夠共同發(fā)展，共同進(jìn)步。再者，企業(yè)的職工的思想政治教育是非常重要，它能夠提升職工人員對(duì)于思想政治的覺悟，能夠幫助企業(yè)健康的發(fā)展，特別是在新制度實(shí)行期間還沒有遇到過諸多問題的企業(yè)，如果企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)了這些問題，那么將會(huì)影響整個(gè)企業(yè)職工的思想變化，甚至還會(huì)影響職工對(duì)于工作的態(tài)度。

三、結(jié)語

為了國(guó)有企業(yè)能夠有一個(gè)更好的發(fā)展，一定要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)管理，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，同時(shí)，也是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。因此，我們要做到與時(shí)俱進(jìn)，在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)出自己的力量，要不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取為自己，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)遇，幫助企業(yè)成功的轉(zhuǎn)型，以此來建立一個(gè)全新的企業(yè)。

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