近幾年，國家出臺一系列支持政策，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動制造業(yè)轉型升級。從目前來看，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處于啟動階段，與美國、德國等發(fā)達國家基本同步，但與之相比，工業(yè)總體發(fā)展水平與基礎程度仍存在差距，企業(yè)數(shù)字化水平有待提高。

尤其在人口紅利消失、社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生改變的背景下，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)增長動能不足，不僅需要管理運營模式的改善，還需要依靠新技術、新思維提升制造業(yè)生產(chǎn)力、降低成本，推進以AI為核心的智能化轉型、提升產(chǎn)業(yè)運行效率。

智慧中國成為聯(lián)想新方向

那么到底該如何改變中國制造業(yè)的發(fā)展困境呢？在今年的兩會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶提出“大力提升制造業(yè)核心競爭力，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的建議。

楊元慶認為，可以加快推進我國制造業(yè)全價值鏈環(huán)節(jié)的智能化改造，制定和完善高標準的質(zhì)量監(jiān)管體系，打造具有全球影響力的中國品牌，從而提升我國制造業(yè)的發(fā)展水平。

當然，楊元慶的智能化轉型建議不僅在制造業(yè)方面， 4月1日新財年伊始，聯(lián)想就提出了新愿景——聯(lián)想智慧中國。聯(lián)想將依托數(shù)據(jù)、計算力和算法，通過提供智能物聯(lián)設備、智能基礎設施、行業(yè)智能解決方案，為用戶創(chuàng)造美好生活體驗，引領產(chǎn)業(yè)“智能+”，賦能企業(yè)智能化轉型，釋放效率紅利，推動智慧中國的發(fā)展。

用自身實踐賦能客戶

產(chǎn)能過剩的時代，用戶需要更個性化的、品質(zhì)更高的產(chǎn)品，這都需要通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術來提升生產(chǎn)的效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升用戶的體驗。

致力于成為智能化時代的引領者和賦能者的聯(lián)想，面臨新的挑戰(zhàn)與機遇，率先在智慧行業(yè)領域全面發(fā)力，與客戶聯(lián)合創(chuàng)新，圍繞智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎架構、智能垂直行業(yè)三個領域進行布局，共同提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

而依靠數(shù)據(jù)、計算力、算法方面的優(yōu)勢以及強大的整合能力，聯(lián)想推出了數(shù)字化轉型咨詢服務、聯(lián)想工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺LeapAI、聯(lián)想LeapIoT物聯(lián)網(wǎng)平臺三大產(chǎn)品，打造商用IoT解決方案生態(tài)全景圖，不斷幫助行業(yè)客戶降本增效，助力商業(yè)模式的創(chuàng)新與整體效率的提升，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化變革。

聯(lián)想集團副總裁、首席研究員，聯(lián)想工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)智能業(yè)務負責人田日輝表示，聯(lián)想在工業(yè)數(shù)據(jù)方面的積累并不是最近才開始的。早在2011年，數(shù)據(jù)資源就被聯(lián)想應用于內(nèi)部。最初只是設備的優(yōu)化，像電池續(xù)航優(yōu)化等，后來擴展到企業(yè)內(nèi)部的全價值鏈優(yōu)化，包括供應鏈預測、倉儲優(yōu)化運營、精準營銷等。體驗到自身大數(shù)據(jù)的實踐效果后，2016年聯(lián)想把積累的技術和產(chǎn)品對外釋放，賦能聯(lián)想的企業(yè)客戶，發(fā)揮更大的作用。

田日輝強調(diào)，聯(lián)想是一個高科技企業(yè)，會基于自己全價值鏈優(yōu)化的實踐對外幫助合作伙伴，用我們的平臺、技術和行業(yè)know-how（知識、經(jīng)驗、流程）服務外部的客戶。

值得信賴的合作伙伴

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型升級，是一次基礎技術的換代過程，它對企業(yè)的組織架構、業(yè)務流程、環(huán)境資源和技能水平都是巨大的挑戰(zhàn)，需要一個既懂工業(yè)，又有技術，并且在安全上值得信賴的合作伙伴。

就拿聯(lián)想來說，聯(lián)想幫助國內(nèi)某鋼鐵集團整合多方非結構化數(shù)據(jù)，打通了信息孤島，實現(xiàn)內(nèi)部已有數(shù)據(jù)和外部獲取數(shù)據(jù)的整合;同時基于機器學習，不斷訓練人工智能的計算能力，幫助該集團以生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)完成對采購需求的精準預測，實現(xiàn)由終端需求驅(qū)動的端到端供應鏈協(xié)同運作，每年節(jié)約成本可達上億元。

這看似簡單的一個數(shù)據(jù)打通，其實背后蘊藏著聯(lián)想多年在技術方面的積累沉淀與對制造行業(yè)的深層理解。田日輝表示：“制造業(yè)雖然提出了工業(yè)4.0等概念，但實際上國內(nèi)很多企業(yè)尚未完成3.0階段，這其中涉及到基礎數(shù)字化改造、自動化改造等諸多方面，尤其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前仍然處于初級階段，很多基礎設施、應用系統(tǒng)需要完善，聯(lián)想幫助企業(yè)做的不僅僅是技術上的支持，還要制定數(shù)字化戰(zhàn)略、構建技術賦能中心、實現(xiàn)業(yè)務智能運營、重塑業(yè)務模式、建設轉型保障體系?！?/p>

不過田日輝坦言：“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合任重而道遠，聯(lián)想將砥礪前行，加速推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型藍圖和智能化運營落地，幫助傳統(tǒng)企業(yè)捕獲新的市場機會。”