文_貴州日報(bào)當(dāng)代融媒體記者 ／ 唐嘉陽

作為中國白酒行業(yè)翹楚，擁有3萬余名員工的茅臺集團(tuán)在國企改革中如何將黨建工作融入到企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面，如何推動黨建工作深入基層、深入人心，如何把無形的黨建轉(zhuǎn)化為有形的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢？就此，貴州日報(bào)當(dāng)代融媒體記者專訪了茅臺集團(tuán)黨委副書記王焱。

黨建促發(fā)展

當(dāng)代貴州：黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，把國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)提到了前所未有的高度。您對黨建工作是怎樣認(rèn)識的？

王焱：在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記深刻回答了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)的若干重大問題，明確提出了新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的“四個堅(jiān)持”總要求，為國有企業(yè)抓實(shí)抓好黨建工作統(tǒng)一了思想認(rèn)識，提供了根本遵循，指明了前進(jìn)方向。

2019年2月17日至18日，省委書記、省人大常委會主任孫志剛深入茅臺集團(tuán)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要牢記囑托、感恩奮進(jìn)，在“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”上下功夫，要切實(shí)抓好黨的建設(shè)，始終把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化基層組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

從黨委副書記的角度來講，黨建工作就是貫徹上級組織要求、建好干部人才隊(duì)伍、組織宣傳發(fā)動群眾、著力推動工作落實(shí)，成效最終要體現(xiàn)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來。按照省委國企黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，我在其中扮演的角色就是“施工隊(duì)長”，建好施工隊(duì)伍，首要責(zé)任就是要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。從企業(yè)的實(shí)際情況來看，以上兩個作用的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在集團(tuán)公司黨委要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)直屬黨組織都要發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員要發(fā)揮好先鋒模范作用3個層面。

黨建全覆蓋

當(dāng)代貴州：在國企改革中，茅臺集團(tuán)如何將黨建工作融入到企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營、研發(fā)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)？

王焱：近年來，茅臺改革發(fā)展面臨諸多難點(diǎn)和痛點(diǎn)，有別于以往，也不同于其他國企。我們按照“四個堅(jiān)持”“四個同步”要求，堅(jiān)持把黨的建設(shè)工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全領(lǐng)域，從點(diǎn)面結(jié)合的角度來講，主要采取了以下做法：

從體制機(jī)制上融入。及時修訂公司章程，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。按照前置程序要求，修訂完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、專題辦公會議事規(guī)則。同時，成立市場營銷、重大投資、品牌管理、品牌宣傳、物資采購5大管理委員會，進(jìn)一步提高黨委會決策的民主性、科學(xué)性和規(guī)范性。

從運(yùn)轉(zhuǎn)體系上保障。連續(xù)4年在年初同期召開黨建工作會、年度工作會，印發(fā)黨委工作要點(diǎn)、年度工作安排，建立“2+3”工作專班專司黨建工作。今年，我們還將黨建考核在績效考核中的占比由原來的10%提高到30%，持續(xù)強(qiáng)化抓黨建、強(qiáng)黨建意識，并在條件成熟的子公司推行黨委書記、董事長“一肩挑”，從組織架構(gòu)上保障黨組織決策、執(zhí)行、監(jiān)管各環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)。

從干部隊(duì)伍上發(fā)力。牢牢把握人是做好一切工作的前提，突出干凈、講原則、學(xué)習(xí)能力、工作經(jīng)歷，重視年輕干部培養(yǎng)，著力選優(yōu)配強(qiáng)各級黨組織班子以及重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域人員。特別是去年以來，我們針對政治生態(tài)、發(fā)展環(huán)境、意識形態(tài)的構(gòu)建需要，從生產(chǎn)一線、機(jī)關(guān)部門選派20余名優(yōu)秀同志充實(shí)到銷售、采購、供應(yīng)等領(lǐng)域擔(dān)任要職，并選拔任用各級干部421名，其中年輕干部251名。

王焱：黨建工作就是貫徹上級組織要求、建好干部人才隊(duì)伍、組織宣傳發(fā)動群眾、著力推動工作落實(shí)，成效最終要體現(xiàn)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來。（受訪者供圖）

從作用發(fā)揮上入手。集團(tuán)連續(xù)兩年開展4輪黨委巡察工作，促進(jìn)問題整改，推動工作落實(shí)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)開展“五心茅臺”黨建品牌創(chuàng)建、支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等專項(xiàng)工作，推動各基層黨組織把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。比如，制酒十車間黨支部著力打造了小陣地展現(xiàn)大形象、小制度實(shí)現(xiàn)大管理等“十小工程”黨建品牌；近期制曲一車間員工工作勁頭十足，這得益于黨支部、黨小組與每位員工拉家常、談心談話，幫助員工解決實(shí)際困難，目前車間正在總結(jié)這一工作做法，之后我們將全面推廣；制酒二車間黨支部黨員在工作中穿紅馬褂亮身份，穿上紅馬褂就有責(zé)任感和榮譽(yù)感，黨員同志在工作中圍繞來早一點(diǎn)、走遲一點(diǎn)、耐心一點(diǎn)等“六個一點(diǎn)”作表率。

當(dāng)代貴州：茅臺集團(tuán)擁有3萬余名員工，特別是還有很多省外工作站點(diǎn)，黨建工作是怎樣深入基層、深入人心的？

王焱：我們將黨的觸角延伸到基層每個角落，確保黨的組織和黨建工作全覆蓋，管理無盲區(qū)；組建了一支內(nèi)部宣講團(tuán)，到基層各單位開展巡講，傳播黨的聲音，講好茅臺故事；集團(tuán)、股份公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月到各子公司、生產(chǎn)、市場一線開展調(diào)研，解決問題；公司對駐外黨員情況進(jìn)行摸底排查后，將黨員按地域劃分，組織開展黨建活動，下一步將在此基礎(chǔ)上，探索按地域組建臨時黨支部；出臺《意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，建立新聞發(fā)言人制度，整合內(nèi)、外宣資源，充分借助各平臺傳遞黨的聲音。

“五心”創(chuàng)新與實(shí)踐

當(dāng)代貴州：茅臺集團(tuán)如何推進(jìn)國企黨建工作的創(chuàng)新與實(shí)踐？

王焱：茅臺集團(tuán)黨委結(jié)合工作特點(diǎn)，根據(jù)新形勢下國企黨建工作的實(shí)際需求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作和當(dāng)前的重大決策，今年在多年文化積淀與傳承的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新黨建工作理念，打造了“五心茅臺”黨建品牌。“五心茅臺”取茅臺主打品牌“五星茅臺”諧音之意，“五心”指的是紅心向黨、忠心報(bào)國、匠心強(qiáng)企、初心為民、仁心鑄夢，具有鮮明的茅臺特征。

“紅心向黨”指的是茅臺是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下成長起來的，是融入了紅色基因的國有企業(yè)，我們始終堅(jiān)定黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，做到“兩個維護(hù)”。

“忠心報(bào)國”指的是茅臺始終秉承“國家強(qiáng)、茅臺興”的發(fā)展理念，“愛我茅臺、為國爭光”的企業(yè)精神深深根植于廣大員工的心中。

“匠心強(qiáng)企”指的是茅臺集團(tuán)始終把釀好優(yōu)質(zhì)茅臺酒，作為卓越發(fā)展的核心競爭力之一，堅(jiān)持以工匠精神培育黨建品牌。我們與中科院、清華大學(xué)等頂尖團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目24項(xiàng)；實(shí)施首席質(zhì)量官制度……在此過程中，基層黨組織將品牌創(chuàng)建與中心任務(wù)、人才培養(yǎng)相結(jié)合，涌現(xiàn)出“五項(xiàng)全能”“大曲先鋒”等黨建子品牌。

“初心為民”指的是茅臺集團(tuán)黨委堅(jiān)持大品牌大擔(dān)當(dāng)，主動履行社會責(zé)任，積極參與道真自治縣、仁懷市脫貧攻堅(jiān)，持續(xù)開展了“中國茅臺·國之棟梁”等捐資助學(xué)活動。

“仁心鑄夢”指的是茅臺集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，把社會各界人士、員工作為命運(yùn)共同體，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，開展以“文化茅臺”為題的大型品牌推介活動；堅(jiān)持不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持競合理念，推動白酒行業(yè)競合發(fā)展、共生共榮。

總之，在“五心茅臺”引領(lǐng)下，集團(tuán)要緊密圍繞目標(biāo)，在解決具體問題過程中去不斷創(chuàng)新與豐富黨建品牌。對于茅臺來說，目標(biāo)定了再探索路徑，走得好了就是創(chuàng)新。