三十載砥礪前行的奮進(jìn)者

田昆利自1987年起從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，自1995年起至今從事林業(yè)生產(chǎn)管理工作。在此期間，他在北京市農(nóng)廣校專家老師的幫助下對(duì)富士蘋(píng)果的生產(chǎn)進(jìn)行了深入研究，并獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。為使?fàn)I坊村的土地得到統(tǒng)一管理、高效利用，他帶領(lǐng)103戶農(nóng)民于2007年9月組織成立專業(yè)合作社，給新技術(shù)推廣、農(nóng)資購(gòu)進(jìn)、果品銷售、品牌認(rèn)證帶來(lái)了極大便利。他艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)進(jìn)取，憑著自己的不懈努力和黨的政策扶持走進(jìn)農(nóng)村、走近農(nóng)民、走進(jìn)農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富、助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了突出的成績(jī)和效果。2009年獲得北京優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、昌平區(qū)第六屆蘋(píng)果文化節(jié)擂臺(tái)賽種植能手一等獎(jiǎng)、自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù);2011年獲得北京市優(yōu)秀林果鄉(xiāng)土專家、昌平區(qū)第四屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、科普工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù);2012年獲得北京市農(nóng)村科普致富帶頭人稱號(hào);2013年獲得全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人稱號(hào);2014年獲得北京市林果鄉(xiāng)土專家稱號(hào);2017年獲得北京農(nóng)村發(fā)展“十大”杰出典型稱號(hào);2018年評(píng)為全國(guó)農(nóng)業(yè)勞模。滿墻的榮譽(yù)并沒(méi)有擾亂他內(nèi)心的寧?kù)o，反而成為他肩上的責(zé)任和前行的動(dòng)力，讓他更加潛心努力成為農(nóng)民技師、更加一心為民解決技術(shù)難題。

帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富的領(lǐng)頭雁

他有文化，懂技術(shù)。為了引領(lǐng)推動(dòng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，田昆利分析研究市場(chǎng)規(guī)律，帶領(lǐng)社員發(fā)展特色果品，大面積種植了蘋(píng)果、櫻桃等市場(chǎng)前景較好的農(nóng)產(chǎn)品。為了幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，他充分發(fā)揮農(nóng)民技師作用，積極為農(nóng)戶講解果樹(shù)管理相關(guān)知識(shí)，從成樹(shù)冬剪、傷口保護(hù)、枝干及生理病害、高接換優(yōu)、幼樹(shù)拉枝刻芽、花前復(fù)剪、施肥灌水、花期蟲(chóng)害、疏花、授粉、花后水、疏定果、套袋到蘋(píng)果成熟等全過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都以理論結(jié)合實(shí)踐的方式在課堂上、在田間孜孜不倦地為農(nóng)戶示范講解，直至每一位果農(nóng)都聽(tīng)懂、看懂為止。為了讓更多農(nóng)民脫貧致富，他于2008年成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)戶義務(wù)提供從鋤草、施肥到摘袋、打藥整個(gè)環(huán)節(jié)的“一條龍”技術(shù)服務(wù)。目前這支服務(wù)隊(duì)已服務(wù)到全區(qū)十幾個(gè)村莊，逐步實(shí)現(xiàn)了他“將技術(shù)傳到每家每戶每個(gè)村莊”的偉大理想。他用無(wú)私奉獻(xiàn)的誠(chéng)心深深感染群眾內(nèi)心，用熱情周到的服務(wù)牢牢贏得農(nóng)民信任，用詳盡專業(yè)的講解大大提高農(nóng)戶整體技術(shù)水平，使優(yōu)質(zhì)果率從50%提高到了85%。

他會(huì)經(jīng)營(yíng)，善管理。為了讓管理水平跟上合作社的發(fā)展水平，“帶著大伙兒繼續(xù)向著好日子奔”，他對(duì)合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理，一方面制定工作流程、實(shí)行8小時(shí)工作制、為社員上五險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合作社的生產(chǎn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)治理精細(xì)化;另一方面將規(guī)范財(cái)務(wù)管理作為合作社內(nèi)部制度建設(shè)的主線路，每年召開(kāi)社員大會(huì)公布賬務(wù)，根據(jù)交易量和入股情況公開(kāi)分紅。在田昆利的帶領(lǐng)下，農(nóng)戶們的經(jīng)濟(jì)收益不斷增加、就業(yè)質(zhì)量不斷提升，越來(lái)越多的農(nóng)民愿意親身參與到合作社的建設(shè)管理中，攜起手來(lái)“抱團(tuán)闖市場(chǎng)”，使合作社真正成為了農(nóng)民自己的組織和舞臺(tái)。

他有思想，能創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索，他堅(jiān)持帶領(lǐng)農(nóng)戶走品牌化道路，提出“以精品銷售為主，大力發(fā)展觀光采摘”的總體營(yíng)銷思路，采取一體化發(fā)展，運(yùn)用“統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一分級(jí)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送”的果品銷售模式，大力開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，致力提高果農(nóng)收益。他勇于創(chuàng)新，打破了以斤為單位的傳統(tǒng)銷售觀念，提出將果品包裝后成箱售賣，根據(jù)不同需求定制包裝類型，改革當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了每箱價(jià)格翻五倍，包裝形式銷售收入665萬(wàn)元，大幅度提高了農(nóng)戶收益;他開(kāi)拓思路，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等途徑為農(nóng)戶打通采摘團(tuán)隊(duì)銷售渠道，有時(shí)一年為農(nóng)戶安排采摘可達(dá)210次，有的農(nóng)戶家一次采摘金額就高達(dá)2萬(wàn)多元;他主動(dòng)作為，致力拓展其他銷售渠道，以禮品、果籃等形式打入婚慶市場(chǎng)，以獎(jiǎng)品等形式打入各種大型公益活動(dòng)，以團(tuán)購(gòu)等形式打入旅游、農(nóng)家樂(lè)市場(chǎng)，進(jìn)一步增加了農(nóng)戶收入。

為民排憂解難的黨支書(shū)

“我時(shí)常在想，要是有一股核心力量帶頭響應(yīng)，合作社的發(fā)展勢(shì)頭還會(huì)更好?！边@是他在瓜果園里成立黨支部的初衷。作為一名共產(chǎn)黨員，他心中時(shí)刻把為人民服務(wù)作為自己的人生信條，把帶領(lǐng)農(nóng)民走向致富道路作為自己的終身責(zé)任。為了統(tǒng)一思想、規(guī)范管理，給農(nóng)戶們帶來(lái)更好的服務(wù)，他申請(qǐng)成立了昌平區(qū)第一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，開(kāi)辟了昌平區(qū)農(nóng)村黨建的新模式，探索出了一條加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)建設(shè)的新道路，進(jìn)一步提高了農(nóng)民專業(yè)合作社的凝聚力、服務(wù)力和帶動(dòng)力。他充分利用黨支部這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用，在合作社內(nèi)迅速形成“合”的力量，使工作模式從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)化成了“抱團(tuán)前行”。

為保護(hù)農(nóng)戶利益，田昆利積極發(fā)揮支部幫扶作用，整園收購(gòu)銷售困難戶的合格果品。為加強(qiáng)果品質(zhì)量，他在相關(guān)單位的大力支持下，帶領(lǐng)支部班子牽頭組建了“田間學(xué)校”，聘請(qǐng)果業(yè)專家，有針對(duì)性地為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)逾千人次。為提升培訓(xùn)效果，他定期組織黨員以短信的形式提醒農(nóng)戶相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，并派技術(shù)人員對(duì)社員進(jìn)行手把手的技術(shù)指導(dǎo)。為保護(hù)果農(nóng)豐收的果實(shí)不受損害，達(dá)到安全防護(hù)、劃分區(qū)域、便于管理、美觀大方的效果，他在各個(gè)部門的支持下帶領(lǐng)支部為農(nóng)戶建設(shè)安全防護(hù)鐵絲圍欄，并為農(nóng)戶鋪設(shè)了6600平方米的道路，方便游客出入，提高采摘率，增加農(nóng)戶收入。為保證投入品的安全，他在昌平區(qū)土肥站和園林綠化局植保站的支持下，牽頭開(kāi)辦了“農(nóng)資合作服務(wù)連鎖店”，直接為社員提供有機(jī)肥和農(nóng)藥的購(gòu)買服務(wù)，省去中間環(huán)節(jié)、保證商品質(zhì)量、大大降低成本。為推動(dòng)地區(qū)發(fā)展，他積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)守政治紀(jì)律規(guī)矩，主動(dòng)提出配合水庫(kù)路環(huán)境整治工作，帶頭拆除合作社部分經(jīng)營(yíng)用房，為整治工作打開(kāi)局面。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的排頭兵

目前，昆利合作社已經(jīng)注冊(cè)了“蟒山天池”和“昆利蘋(píng)果”果品商標(biāo)，取得了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和有機(jī)食品認(rèn)證。在田昆利的帶領(lǐng)下，合作社不斷發(fā)展壯大，果園面積由最初的500畝增加到3600畝，103戶的小型合作社一躍成為擁有566戶的規(guī)范化合作社試點(diǎn)，帶動(dòng)社外農(nóng)戶908戶，增加15倍之多，社員遍布周邊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)自然村。合作社連續(xù)獲得全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、北京市農(nóng)民合作社先進(jìn)單位、北京市農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)示范實(shí)訓(xùn)基地等十多項(xiàng)殊榮。田昆利同志愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出，用他的實(shí)際成績(jī)?yōu)榇龠M(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。