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中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán):做美好生活服務(wù)商

2019-06-25 02:31:34
中國信息化周報(bào) 2019年19期
關(guān)鍵詞:鐵建數(shù)字化智慧

中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)——中國鐵建股份有限公司,組建于2007年3月,注冊資本70億元,擁有房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)和物業(yè)管理一級資質(zhì),是國資委批準(zhǔn)的16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。目前,中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)已形成“7+6+X”的組織架構(gòu),將以住宅為主的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)整合為北方、華東、華南、西南、華中、中南、東北七大區(qū)域公司;圍繞專業(yè)能力提升和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新設(shè)立了商業(yè)、長租公寓、物業(yè)、設(shè)計(jì)咨詢、創(chuàng)新投資、投資管理六大專業(yè)公司;適應(yīng)股份公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)需要設(shè)立了南沙、貴州、濟(jì)南第六大洲三個(gè)大型項(xiàng)目公司。中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整,現(xiàn)代化新型城市運(yùn)營能力和服務(wù)能力得到明顯增強(qiáng),形成了以創(chuàng)新為核心,多輪驅(qū)動(dòng)、多細(xì)胞分裂的良好發(fā)展格局。截至2018年底,中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)在北京、上海、廣州、天津、成都、杭州等30個(gè)城市及2個(gè)國家級新區(qū)(廣州南沙新區(qū)、貴安新區(qū))布局了136個(gè)項(xiàng)目,總建筑面積4700多萬平方米,已開發(fā)面積3500多萬平方米,實(shí)現(xiàn)了京津冀、長三角、珠三角等主要城市群的全面布局。中國鐵建西派系、國際系、語系列等產(chǎn)品已成為全國知名品牌,累計(jì)為超百萬業(yè)主打造美好生活,正向著“做中國最具價(jià)值的美好生活服務(wù)商”的目標(biāo)邁進(jìn)。

推進(jìn)管理數(shù)字化

核心業(yè)務(wù)信息化建設(shè)

中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)信息化工作正式啟動(dòng)于2012年,成立了專職的一級部門,制定了信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確了“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、自主可控”的信息化建設(shè)思路,核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定至今,多年來一直秉持藍(lán)圖、不忘初心,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)管理信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。從發(fā)展歷程上看,中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)的信息化工作可以簡要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段。

第一階段從2012-2014年,這一階段工作的重點(diǎn)是建制度、夯基礎(chǔ)。通過建立完善的信息化管理制度體系,規(guī)范工作流程。公司相繼出臺了《信息化管理辦法》《信息化項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》《信息系統(tǒng)運(yùn)維管理辦法》 《信息安全管理辦法》《應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)規(guī)范》及《數(shù)據(jù)規(guī)范》。其中僅《應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)規(guī)范》就包括四項(xiàng)規(guī)范:《應(yīng)用系統(tǒng)集成規(guī)范》《應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范》《應(yīng)用系統(tǒng)安全規(guī)范》和《應(yīng)用系統(tǒng)部署規(guī)范》。地產(chǎn)集團(tuán)建立了基于SOA 理念的技術(shù)架構(gòu)體系,搭建了信息系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證、組織用戶管理、權(quán)限、流程、待辦、消息等基礎(chǔ)組件的服務(wù)化、共享化,為后續(xù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)快速建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段從2014-2018年,重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)管理在線化工作,從土地經(jīng)營、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、營銷管理到物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,基本實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)核心業(yè)務(wù)管控和一線業(yè)務(wù)處理的在線化。集團(tuán)公司IT基礎(chǔ)服務(wù)平臺的價(jià)值也得到了充分體現(xiàn),業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)只需聚焦業(yè)務(wù)邏輯本身,業(yè)務(wù)需求成熟就可以快速搭建業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),遵循統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)規(guī)范而搭建的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用,各系統(tǒng)應(yīng)用之間天然就是互聯(lián)互通。中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)已經(jīng)建立了24個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)群,包括36個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用,基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)全覆蓋。

第三階段從2017-2019年,在并行開展業(yè)務(wù)處理在線化的同時(shí),啟動(dòng)了業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)決策智能化的建設(shè)工作?;诨ヂ?lián)互通、自主開發(fā)的信息化基礎(chǔ)服務(wù)平臺和集成統(tǒng)一的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用,從企業(yè)運(yùn)營、管理決策視角對所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚分析和圖形化展示。關(guān)于未來,我們認(rèn)為所有的家居都將是智能家居,所有的建筑都將是智能建筑,所有的社區(qū)都將是智慧社區(qū)。近些年來中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)一直在探索如何通過數(shù)字化、智能化的管理理念和技術(shù),提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為每一個(gè)家庭的美好生活努力。

推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)字化

提升產(chǎn)品品質(zhì)

近些年來,國家大力推進(jìn)BIM(Building Information Modeling)技術(shù),中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)從提升產(chǎn)品品質(zhì)角度,積極推廣應(yīng)用BIM技術(shù),自主研發(fā)BIM集成信息平臺和BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合,顯著提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)和工程管理質(zhì)量。

企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用可分為三個(gè)階段:第一階段單點(diǎn)應(yīng)用,根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)選擇使用BIM項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)或施工階段選擇BIM合適的價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用;第二階段項(xiàng)目級應(yīng)用,項(xiàng)目級BIM整體規(guī)劃,搭建項(xiàng)目級數(shù)字化協(xié)同和應(yīng)用平臺,在設(shè)計(jì)和施工階段統(tǒng)一建模標(biāo)準(zhǔn)和成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工對接,并預(yù)留運(yùn)維階段的接口;第三階段企業(yè)級應(yīng)用,企業(yè)建立BIM應(yīng)用規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)體系,BIM平臺與設(shè)計(jì)、采購、工程、成本、物業(yè)管理等系統(tǒng)對接,形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和職責(zé),BIM應(yīng)用貫穿項(xiàng)目全生命周期,打通開發(fā)和運(yùn)維階段的BIM協(xié)同工作平臺。中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)從2016年組建BIM開發(fā)團(tuán)隊(duì),關(guān)注BIM應(yīng)用,經(jīng)過近三年多的努力,已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)應(yīng)用到項(xiàng)目級應(yīng)用,正在進(jìn)行第三階段企業(yè)級應(yīng)用的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目前期統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一平臺,設(shè)計(jì)階段模型數(shù)據(jù)可直接傳遞至施工階段,有效解決了各階段割裂、重復(fù)建模的問題,極大地促進(jìn)了設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量把控水平。

推動(dòng)社區(qū)服務(wù)數(shù)字化

構(gòu)建智慧社區(qū)

智慧物業(yè)、智慧社區(qū)是社區(qū)管理的一種新理念,是新形式下社會管理創(chuàng)新的一種新模式。中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)智慧社區(qū)建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)物與物、物與人、人與人的充分連接,讓社區(qū)更加智慧。近幾年來,中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)從兩端發(fā)力:在社區(qū)服務(wù)端,秉承央企責(zé)任由開發(fā)單位出資對既有小區(qū)進(jìn)行智能化改造以提升業(yè)主獲得感、提高業(yè)主滿意度,為業(yè)主創(chuàng)造美好家園;在產(chǎn)品研發(fā)端,結(jié)合BIM應(yīng)用、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造原生的智慧化社區(qū),進(jìn)而克服智慧社區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、未來難以持續(xù)升級的核心難題。中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)從停車場管理、監(jiān)控管理、門禁系統(tǒng)、智能消費(fèi)、梯控管理、智能安防、智能家居、智能車道門閘等方面,打造智慧社區(qū)云平臺。做好出行服務(wù),通過人臉識別、手機(jī)開門等新技術(shù)應(yīng)用,方便業(yè)主、訪客進(jìn)出小區(qū);做好安全服務(wù),通過模式識別、人臉識別、聯(lián)動(dòng)追蹤等技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑車輛和行人;通過自主建設(shè)的全球眼系統(tǒng),對小區(qū)重點(diǎn)點(diǎn)位實(shí)時(shí)監(jiān)控,有異常情況立即告警;通過梯控系統(tǒng),對電梯運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)圖像識別、狀態(tài)感知,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、手機(jī)查看、事件告警,做到事前可預(yù)警,事中安撫與處置,事后可追溯;做好社區(qū)綜合服務(wù),搭建統(tǒng)一的業(yè)主APP應(yīng)用,提供完善的生活繳費(fèi)、訪客通行、物業(yè)報(bào)事、客服熱線等基礎(chǔ)服務(wù),提供便捷的社區(qū)商城、圖書館、房屋交易、文旅、商業(yè)等增值服務(wù)。

當(dāng)前中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)正在構(gòu)建全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)主美好生活服務(wù)平臺,在做好基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)之上,疊加智能家居服務(wù)、社區(qū)電商服務(wù)、智能家裝服務(wù),充分對接公共資源、公共服務(wù)和特色產(chǎn)品,進(jìn)而構(gòu)建起完善的數(shù)字化生活服務(wù)體系。

2019年1月31日,中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)信息化分公司正式注冊成立。信息化分公司在業(yè)務(wù)規(guī)劃上引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)運(yùn)營、物業(yè)運(yùn)維等各階段的創(chuàng)新資源,統(tǒng)一規(guī)劃智能建筑、智能家居、智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和方案。依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),賦能集團(tuán)公司產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,布局智能家居、智能建筑和智慧社區(qū)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),從而提高集團(tuán)公司整體產(chǎn)品和服務(wù)科技含量,提升集團(tuán)公司產(chǎn)品和服務(wù)附加值。通過3-5年的努力,信息化分公司可成為中國鐵建地產(chǎn)集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展的加速器。

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