薛金燕

[摘要]信息科技的快速發(fā)展有效的推動了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，在此情況下，企業(yè)必須要充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財稅管理的重要性，及時的對當(dāng)下的財稅管理工作進(jìn)行分析和研究，在掌握具體的財稅管理問題之后，根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定科學(xué)可行的財稅管理方案。如此，才能為企業(yè)市場競爭力提高、經(jīng)濟(jì)效益提升打下堅實的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)背景 企業(yè) 財稅 管理

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財稅管理相關(guān)人員必須要及時的樹立全新的管理觀念，從大數(shù)據(jù)視角入手來分析企業(yè)財稅管理，要充分的考慮企業(yè)的發(fā)展趨勢和相關(guān)財稅政策以制定科學(xué)、可行的管理制度。在此過程當(dāng)中，企業(yè)不僅要利用各種有效的途徑和方式來加強財稅宣傳和教育，還需要引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和信息系統(tǒng)，利用高效快捷的方式對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和統(tǒng)計，并全面的加強與財稅有關(guān)項目的審核和管理，以保證自身的財稅管理工作更加的規(guī)范、高效、科學(xué)。

一、大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財稅管理挑戰(zhàn)

（一）信息管理水平較低

在實際的管理過程中，由于大部分工作人員的工作意識較為淡薄，在管理時既沒有按照具體要求嚴(yán)格的收集管理各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，也沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的利用和共享。在各部門無法了解財稅管理現(xiàn)狀的前提下，上述情況將會使財稅管理出現(xiàn)斷層或重復(fù)問題。與此同時，部分的企業(yè)雖然按照相關(guān)的要求引進(jìn)了先進(jìn)的計算機(jī)設(shè)備和系統(tǒng)，但部分管理人員仍習(xí)慣使用傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行財稅管理。究其原因，除了管理人員的管理理念落后外，還因為部分管理人員的信息化水平相對較低，不能夠有效的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來開展各環(huán)節(jié)的管理工作。值得一提的是，企業(yè)內(nèi)部各部門對財稅管理的信息要求和管理標(biāo)準(zhǔn)都存在一定的差異，部分部門為了能夠維持本部門的利益，很少進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，也沒有及時的進(jìn)行財稅數(shù)據(jù)的對接，這容易導(dǎo)致財稅管理與實際情況不相匹配問題發(fā)生，進(jìn)而給管理工作和企業(yè)發(fā)展埋下隱患。

（二）工作人員素質(zhì)較低

在管理過程中，部分企業(yè)為了能夠有效降低管理成本，并沒有招聘足夠的財稅管理專業(yè)人才，也沒有為現(xiàn)有的工作人員安排相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這嚴(yán)重影響了工作人員的整體素質(zhì)和管理能力提高。部分的工作人員可能具備豐富的財稅管理知識，但自身的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力相對較弱，沒有豐富經(jīng)驗，并不能根據(jù)各方面要求靈活的進(jìn)行管理方法選擇，這將會使實際的財稅管理效果大打折扣。與此同時，雖然部分企業(yè)的財稅部門花費了較多的時間和精力來收集相關(guān)信息，但大數(shù)據(jù)時代下的信息更新十分迅速，僅憑有限的人員和設(shè)備往往很難跟上信息的增長速率，而不加篩選對信息進(jìn)行全面收集，不僅會增加相關(guān)管理人員的工作量，還會使企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫中出現(xiàn)較多無用信息。

二、大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財稅管理的有效措施

（一）加強信息化管理體系構(gòu)建

在企業(yè)財稅管理當(dāng)中全面的引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅能夠在相對較短的時間內(nèi)完成海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，還能夠打破財稅管理的時間和空間限制，全面地實現(xiàn)財稅數(shù)據(jù)的共享和傳播，并有效的提高財稅管理工作的實效性和針對性。因此，企業(yè)必須全面的增加信息化系統(tǒng)建設(shè)的投入，及時對管理系統(tǒng)進(jìn)行更新，并配備足量的管理設(shè)備。然后，企業(yè)還需要求相關(guān)人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對復(fù)雜和混亂的信息進(jìn)行處理和歸檔，并建立較為完善的財稅管理電子信息數(shù)據(jù)庫。在日常管理過程當(dāng)中，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進(jìn)行預(yù)算和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對比，全面的對財稅管理的風(fēng)險進(jìn)行評估。除此之外，企業(yè)還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對企業(yè)內(nèi)部的資金流動情況進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，在充分參考財稅管理人員所獲信息和相關(guān)平臺推出的財稅信息之后，制定具有較高可行性和科學(xué)性的企業(yè)發(fā)展決策。當(dāng)然，如果企業(yè)方面條件允許，還可以充分考慮在企業(yè)內(nèi)部建立較為完善的查詢信息綜合管理平臺，并安排專業(yè)技術(shù)人員對平臺的運行情況進(jìn)行管理，定期在平臺上推送一些與財稅管理相關(guān)的前沿信息和咨詢，并借助平臺來實現(xiàn)財稅數(shù)據(jù)的智能識別和有效儲存。

（二）提高管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)必須全面加強對財稅管理人員素質(zhì)的要求，盡可能招聘一些具有較高財稅管理能力和計算機(jī)水平的高素質(zhì)人才。與此同時，應(yīng)加大對現(xiàn)有管理人員的財稅管理培訓(xùn)和教育，要積極引導(dǎo)工作人員樹立正確的財稅管理觀念。為了保證教育培訓(xùn)效力最大，企業(yè)還需結(jié)合日常運營需求和工作人員崗位要求，安排其參加一些與財稅管理有關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和信息技術(shù)學(xué)習(xí)。在此過程當(dāng)中，還可以增加一些與財稅有關(guān)的法制教育和宣傳，如可以邀請財稅管理領(lǐng)域的優(yōu)秀人員來企業(yè)召開普法講座，向企業(yè)員工宣傳《企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國個人所得稅法》、《中華人民共和國立法法》、《稅收征管法》之中與財稅管理相關(guān)的法律條款。此舉不僅能夠開闊財稅管理人員的眼界，還能夠為財稅管理人員提供與其他優(yōu)質(zhì)財稅管理人員交流、溝通的機(jī)會，有利于全面提升財稅管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。值得一提的是，為了全面的激發(fā)財稅管理人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，還應(yīng)建立科學(xué)的績效考評制度，利用計算機(jī)系統(tǒng)來對各個環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，并將相關(guān)的數(shù)據(jù)和管理人員的薪資福利掛鉤。針對工作能力較強和表現(xiàn)突出的人員，可以視情況給予其精神獎勵或物質(zhì)獎勵;而針對違反相關(guān)規(guī)定或者工作能力較弱的人員，可以基于工作人員的實際情況對之進(jìn)行崗位調(diào)換，或是對其進(jìn)行一定的資金處罰。

三、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)需要與時俱進(jìn)的制定科學(xué)可行的發(fā)展策略和財稅規(guī)劃，對每個環(huán)節(jié)的財稅管理工作進(jìn)行明確的規(guī)定和要求。與此同時，企業(yè)還應(yīng)重視管理人員的素質(zhì)問題，要加強先進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，要盡可能的利用高科技手段和方法來進(jìn)行財稅管理，要促使企業(yè)財稅管理緊隨時代發(fā)展潮流，要夯實企業(yè)財稅管理工作的基礎(chǔ)，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。