李明非

摘? 要：線損管理工作是反映電力企業(yè)電能損耗的主要指標(biāo)，也是影響電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。在實踐中，供電企業(yè)設(shè)備運行狀態(tài)、系統(tǒng)設(shè)計是否科學(xué)合理、人員的綜合素質(zhì)能力等因素都會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。在電力市場的持續(xù)發(fā)展過程中，電力企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就要綜合現(xiàn)有問題，探究合理的管理對策與手段，提升線損管理工作效率與質(zhì)量，進而在根本上為供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。基于此，該文主要探究了提升電力線損管理工作效率的有效對策與手段。

關(guān)鍵詞：電力線損? 管理工作? 工作效率

中圖分類號：TM62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1672-3791（2019）03（c）-0039-02

電力線損是衡量企業(yè)管理能力的重要指標(biāo)，其直接反映了電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)的合理性，也直接代表了電力企業(yè)的技術(shù)能力以及管理水平。電力企業(yè)的線損管理主要可以分為管理以及理論兩種類型。管理線損就是計量設(shè)備性能以及管理、電力設(shè)備漏電等因素造成的。而理論耗損則就是在電力線路運行中電力線路的正常損耗問題。在損耗管理過程中因為測算較為困難，缺乏統(tǒng)一的計量標(biāo)準(zhǔn)，也稱之為不明損耗，是影響電力線損工作的重要因素。

1? 電力線損管理工作中存在的問題

在整體上來說，電力線損管理工作還是存在一些問題與不足，其主要表現(xiàn)如下。

1.1 組織結(jié)構(gòu)以及管理系統(tǒng)有待完善

現(xiàn)階段，多數(shù)的供電企業(yè)缺乏對線損管理工作的認(rèn)知，在工作中僅僅將線損率作為管理的全部內(nèi)容，缺乏對用戶需求分析，并沒有合理利用各種新技術(shù)手段，缺乏對組織結(jié)構(gòu)、管理體系以及力度等因素的分析。

而在實踐中，線損管理工作因為缺乏完善的管理系統(tǒng)，無法全面地監(jiān)管用戶的各種不良行為，導(dǎo)致一些問題逐漸惡化蔓延。例如，偷電問題的存在就給供電企業(yè)的管理工作與發(fā)展帶來了極大的干擾。

1.2 電力計量裝置老舊

在現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展過程中，主要就是根據(jù)電表用電量收取費用，而隨著用電需求以及結(jié)構(gòu)的不斷改變，一些新設(shè)備對于無功需求逐漸增大，電力線損的降低就要通過先進的計量裝置作為主要的支撐。多數(shù)的電力企業(yè)在管理中不想增加運行成本，還是沿用傳統(tǒng)的設(shè)備，沒有應(yīng)用新型設(shè)備，這樣就會導(dǎo)致電力線損問題的增加，造成管理上出現(xiàn)了一定的偏差問題，嚴(yán)重地影響了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

1.3 電網(wǎng)支撐力度不夠

電力企業(yè)輸電線路設(shè)計的合理性直接關(guān)系到電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。例如，在實踐中因為距離等因素的影響，導(dǎo)致供電線路過長，一些電力企業(yè)在設(shè)置電網(wǎng)線路的時候?qū)⑵湓O(shè)置為迂回線路，這樣就會增加電能的損耗問題，給電力線損工作帶來一定的影響。同時，一些電力企業(yè)沒有根據(jù)實際需求對電力設(shè)備進行翻新、維修，這樣就會直接增加電網(wǎng)運行的負(fù)荷，加重了電能損耗問題。

同時，因為電力設(shè)置自帶電阻量是無法有效消除的，在電流通過線路的時候就會造成電阻損耗性問題。

1.4 線損管理人員綜合能力低

現(xiàn)階段，在電力企業(yè)發(fā)展過程中，對于線損人員有著較為迫切的需求，為了滿足實際的需求，在招聘過程中就逐漸降低了對專業(yè)技能的要求，導(dǎo)致企業(yè)缺乏綜合性的線損人員。而在出現(xiàn)線損等問題的時候，因為工作人員缺乏對現(xiàn)代電力系統(tǒng)的了解，沒有專業(yè)的技術(shù)能力支撐，無法保障電力線損管理工作質(zhì)量，不利于電力管理工作的開展，也直接影響了工作系統(tǒng)的升級與發(fā)展。

2? 提高電力線損管理工作的有效途徑

科學(xué)的電力線損管理可以有效地解決各種問題，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升人員供著素質(zhì)能力。對此，為了提升電力線損管理工作質(zhì)量，就要綜合實際狀況探究合理的管理對策與手段，在實踐中要做到以下幾點。

2.1 完善電力管理系統(tǒng)，重視組織管理與建設(shè)

完善組織結(jié)構(gòu)可為電力線損管理工作的有序開展提供參考與支持，也是降低電能損耗的有效途徑。在線損管理中為了嚴(yán)格落實各項要求，明確不同崗位的不同責(zé)任，就要充分地凸顯組織管理作用。例如，在日常工作中要制定完善的抄核收工作制度，規(guī)范考核制度，提升對偷電等問題的懲處力度，充分地凸顯組織結(jié)構(gòu)的作用，進而保障線損管理工作的有序開展。

2.2 合理應(yīng)用各種電力計量裝置

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，要淘汰一些精度低的老舊設(shè)備，選擇一些高精度、性能完善、具有防盜功能、自動化抄表功能等的電子式電能表，進而降低計量損失等問題，從根本上提升線損管理工作質(zhì)量與效率。

同時，要適當(dāng)?shù)卦黾幼儔浩髟O(shè)備功率，合理配置配電變壓器的無功補償系統(tǒng)，避免線路或者變壓器在運行過程中出現(xiàn)超負(fù)荷運行或者輕載而造成的線損問題。要定期進行設(shè)備的檢查與維修，保障設(shè)備性能的精準(zhǔn)性，提升線損計量工作的精準(zhǔn)性、嚴(yán)謹(jǐn)性以及實時性。

2.3 優(yōu)化電網(wǎng)線路，應(yīng)用高新設(shè)備

在完善的電網(wǎng)支撐之下才可以保障各項工作的有序開展。對此，在電網(wǎng)線路設(shè)計過程中，要對大截面導(dǎo)線或者一些絕緣類型的導(dǎo)線進行改造，根據(jù)實際狀況合理架設(shè)分析，減少電阻問題，有效地降低在傳輸中存在的電能損耗性問題。

企業(yè)要制定完善的管理對策與手段，根據(jù)規(guī)范要求及時地清理線路障礙性問題，要合理地調(diào)整現(xiàn)有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，避免應(yīng)用迂回線路。在施工中要合理應(yīng)用新型節(jié)能變壓器，要將其安裝在負(fù)荷中心，合理配置，進而凸顯其整體經(jīng)濟效益。在對電網(wǎng)進行改造的過程中，要適當(dāng)?shù)乜s減電壓層次以及重復(fù)的變電容量等，根據(jù)實際狀況進行調(diào)整，進而保障電網(wǎng)的運行平穩(wěn)性，提升線損管理工作質(zhì)量。

2.4 提升工作人員綜合素質(zhì)能力

重視人才培訓(xùn)與管理。在人才招聘的過程中，要保障應(yīng)聘者具有專業(yè)的技能，綜合線損管理工作的內(nèi)容與要求，制定完善的崗前培訓(xùn)工作，要完善知識系統(tǒng)，保障其可以快速融入到線損工作中，避免因為人員素質(zhì)能力等因素造成的失誤性問題。

同時，要根據(jù)規(guī)范要求制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善考核制度，明確不同崗位的不同責(zé)任，提升工作效率與質(zhì)量，為線損工作開展奠定基礎(chǔ)。

2.5 明確理論線損的計算方法，合理劃分崗位責(zé)任

理論線損計算主要有兩種方式，就是電量精算法以及均方根電流計算方式。理論線損計算要獲得單位主要電網(wǎng)、配電網(wǎng)以及低壓網(wǎng)接線圖，根據(jù)具體的布局分析，計算涉及到的相關(guān)線路內(nèi)容，錄入變壓器等設(shè)備參數(shù)信息。獲得統(tǒng)計期間中不同時間段中發(fā)電機以及負(fù)荷參數(shù)信息，例如，主網(wǎng)計算要了解有功無功處理、有功無功負(fù)荷、電壓等相關(guān)信息內(nèi)容，在完成之后對其進行統(tǒng)一的計算分析。理論線損的計算結(jié)構(gòu)可以為電力企業(yè)線損工作開展指標(biāo)確定等提供有效的參數(shù)。

確定線損年度管理目標(biāo)之后，電力企業(yè)要通過目標(biāo)分解方式，在總線損目標(biāo)的要求之下，落實對應(yīng)線路、單位以及基層供電單位的各項內(nèi)容，將其分解到不同崗位上，明確不同工作人員的工作要求與目標(biāo)，強化管理，保障各項工作有序開展。

同時，管理人員要制定科學(xué)、合理、完善的管理對策與任務(wù)量指標(biāo)，要有目的地開展工作，保障各項工作有序開展。

3? 結(jié)語

線損工作質(zhì)量直接決定著電力企業(yè)經(jīng)濟效益。重視線損管理工作，通過設(shè)備、管理系統(tǒng)、線路以及人員等不同的角度分析，在國家政策的要求與支持之下，制定科學(xué)合理的管理對策與手段，可以從根本上提升工作質(zhì)量，達到降損的最優(yōu)效果，進而推動電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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