聶武

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-141-01

摘 要 新時(shí)代企業(yè)開展以新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)“三新”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工作，是加強(qiáng)單位之間經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)標(biāo)提升的重要渠道，如何利用“三新”創(chuàng)建這一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各單位之間工作發(fā)展平衡高效，是企業(yè)新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞 新時(shí)代 “三新”創(chuàng)建 高質(zhì)量發(fā)展

“三新”創(chuàng)建就是通過凝聚新思想、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)新亮點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展不單純是幾個(gè)點(diǎn)、幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)問題，也不單純是轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，這是一個(gè)系統(tǒng)工程。需要后臺(tái)支撐、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破，需要“新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)”在實(shí)際工作中的引領(lǐng)、帶動(dòng)和推進(jìn)，需要深入、遞進(jìn)和超越。本文結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)發(fā)展中面臨形勢(shì)，有針對(duì)性地提出了新時(shí)代煤礦企業(yè)做好“三新”工作的新思路、新途徑、新舉措，具有很好的借鑒意義。

一、明確思想導(dǎo)向，正確認(rèn)識(shí)“三新”創(chuàng)建的重要意義

（一）開展“三新”創(chuàng)建是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的重要抓手

抓住現(xiàn)場(chǎng)，抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就抓住了安全的關(guān)鍵，抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵，抓住了工作的關(guān)鍵。開展“三新”創(chuàng)建就是通過總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)中的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，發(fā)掘亮點(diǎn)，來解決工作過程中的阻力問題，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

（二）開展“三新”創(chuàng)建是提升工作效率的有效載體

工作效率關(guān)系工作質(zhì)量。高效的工作效率才能保障高質(zhì)量的工作效果。開展“三新”創(chuàng)建就是把各項(xiàng)具體工作再量化、再細(xì)化、再分解，形成系統(tǒng)性的工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，以此帶動(dòng)工作效率的再提升，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的再提高。

（三）開展“三新”創(chuàng)建是順應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展是目標(biāo)、導(dǎo)向，是重要的戰(zhàn)略部署。需要在認(rèn)識(shí)上有新的思想，在措施上有新的經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)上有新的亮點(diǎn)。為此，把握好“新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)”的“三新”創(chuàng)建才能有效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署的深入落實(shí)。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真審視“三新”創(chuàng)建存在的突出問題

（一）在思想認(rèn)識(shí)上有差距

思想不重視，導(dǎo)致開展工作應(yīng)付湊乎，工作沒有前瞻性、規(guī)劃性，缺乏系統(tǒng)性。

（二）在工作推進(jìn)上有不足

突出的現(xiàn)象就是工作效率低、工作落實(shí)慢。往往企業(yè)在年初制定的一系列文件、制度和發(fā)展規(guī)劃等，遲遲得不到落地，造成工作動(dòng)力不足。

（三）在工作效果上有提升的理由和空間

突出表現(xiàn)在發(fā)展存在不平衡。一些工作滯后、工作成效有待提升，要突出抓規(guī)范、抓系統(tǒng)、抓流程、抓落實(shí)、抓考核、抓追究，堅(jiān)持量化考核，實(shí)施倒逼機(jī)制，來推動(dòng)各項(xiàng)工作再提升、再加強(qiáng)。

三、圍繞目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步明確“三新”創(chuàng)建的工作方向

（一）要以新思想推動(dòng)思維方式和價(jià)值取向轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新方向

思想層面的轉(zhuǎn)變，是物質(zhì)層面轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)。有什么樣的思維方式和價(jià)值取向，才會(huì)有什么樣的理想追求和行為模式。加快實(shí)施企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要我們?cè)谛滤枷?、新認(rèn)識(shí)、在精神層面做好價(jià)值取向的引導(dǎo)。一是要樹立價(jià)值創(chuàng)造的理念。當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，很多固有的價(jià)值取向發(fā)生了顛覆式的變化，比如：資產(chǎn)并不是越多越好，資產(chǎn)創(chuàng)效能力差，只會(huì)對(duì)效益利潤(rùn)帶來負(fù)面的影響，投入與產(chǎn)出的效益比，要盡可能的以輕資產(chǎn)運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)效益的最大化；以及工作中有苦勞不見得有功勞，苦勞只是過程，功勞才有意義等。為此，我們必須要轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式，樹立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的價(jià)值創(chuàng)造理念，以新的思維方式引導(dǎo)新的價(jià)值取向。二是要破除傳統(tǒng)思維的束縛。新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要求我們不單要生產(chǎn)產(chǎn)品，還要有更多的品牌、創(chuàng)意等內(nèi)容。特別是在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，新的業(yè)態(tài)越來越豐富，我們不熟悉、不了解的東西越來越多。因此，不能拿著固有的思維來推動(dòng)發(fā)展。要從思想上、制度上、管理上、發(fā)展上全面轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展。樹立注重效率、崇尚效益的意識(shí)，無論是重點(diǎn)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)調(diào)質(zhì)量、盤活數(shù)量，還是新產(chǎn)品研發(fā)，都要講究速度，保證質(zhì)量。三是要確立更高的價(jià)值取向。要明確對(duì)社會(huì)、對(duì)上級(jí)、對(duì)職工等利益相關(guān)者的擔(dān)當(dāng)，力爭(zhēng)在更高的發(fā)展層面上有所作為。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、放眼全局，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略體系的優(yōu)化調(diào)整，盡快與順應(yīng)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的要求相匹配。

（二）要以新經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)體制機(jī)制轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的再深入

體制機(jī)制是加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展深入落實(shí)的保障。要加快機(jī)制體制轉(zhuǎn)變。首先是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，需要各項(xiàng)配套的政策、措施等，可以說，頂層設(shè)計(jì)事關(guān)發(fā)展前行的方向。其次是內(nèi)部改革，需要增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺在思想、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。通過體制改革，重點(diǎn)解決管理成本高、工作效率低、工作推進(jìn)慢的突出問題。要強(qiáng)化制度執(zhí)行。重點(diǎn)就是抓制度管理，抓制度執(zhí)行，抓制度的落實(shí)、考核、兌現(xiàn)。要始終把強(qiáng)化制度執(zhí)行作為各項(xiàng)工作的總抓手。對(duì)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”大檢查。明確制度執(zhí)行的主體責(zé)任和牽頭部門，全覆蓋檢查制度執(zhí)行情況。

（三）要以新亮點(diǎn)促進(jìn)工作方法轉(zhuǎn)變，展現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效

成績(jī)最有說服力，發(fā)展最具凝聚力。要加大“三新”典型經(jīng)驗(yàn)的推廣學(xué)習(xí)。要強(qiáng)化“三新”創(chuàng)建評(píng)比的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專業(yè)牽頭評(píng)比考核部門，使“三新”創(chuàng)建評(píng)比工作常態(tài)化。要建立“三新”申報(bào)制度，切實(shí)將社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益突出的新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，選樹出來，推廣出去，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)整體工作提升。要加快重點(diǎn)工作的落實(shí)推進(jìn)。“三新”創(chuàng)建是一種載體、一種手段，是加快推進(jìn)工作落實(shí)的一項(xiàng)有效舉措。要充分發(fā)揮好、借助好這種形式，通過評(píng)比提煉新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要重點(diǎn)做好企業(yè)從嚴(yán)抓安全、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、突出發(fā)展質(zhì)量，深入研究分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定向高端、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的路線圖，把精力從鋪攤子、上規(guī)模轉(zhuǎn)到技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)上來，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路。