【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，近些年建筑行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步，建筑工程建設(shè)過程中招投標(biāo)造價管理相關(guān)制度都不斷完善。我國對工程計價清單標(biāo)準(zhǔn)和工程項目造價計算方式都做出了明確規(guī)定，在以往傳統(tǒng)版本基礎(chǔ)之上進(jìn)行了不斷完善與創(chuàng)新，這就為工程項目招投標(biāo)階段造價管理工作提供了可靠的依據(jù)，更好的確保了工程招投標(biāo)階段管理工作的科學(xué)性和合理性，進(jìn)一步為建筑工程全過程造價管理工作的順利開展奠定了堅實的前提基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】工程；招投標(biāo)階段；造價；管理；重要性；措施

【中圖分類號】F284

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

1、工程招投標(biāo)階段造價管理的重要性

1.1可以明確工程項目的主體

在建筑工程具體施工過程當(dāng)中，投資人員在工程招投標(biāo)階段可以通過篩選換競標(biāo)書來對建筑工程項目實施主體進(jìn)行確定，結(jié)合標(biāo)書當(dāng)中對施工質(zhì)量，施工方案，工程造價以及施工周期等多方面綜合考慮。整個招投標(biāo)階段的施工方案都會清楚顯示在紙面上，由此可以看出，工程招投標(biāo)階段最為關(guān)鍵的一項內(nèi)容就是項目造價管理工作。

1.2可以明確施工方的職責(zé)和任務(wù)

在工程開始建設(shè)之前，施工單位和投資方之間會簽署相應(yīng)的施工合同，合同當(dāng)中會對建筑工程項目造價做出預(yù)估和詳細(xì)闡述。最初標(biāo)價通常情況下也就會是工程項目最終造價，這就要求在簽訂工程項目施工合同之前，雙方人員一定要對工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，確保合同價的科學(xué)合理性。具體操作過程中需要注意，嚴(yán)禁投資方盲目一味壓低工程項目施工造價，否則會嚴(yán)重影響工程后期建設(shè)過程的順利開展，施工方也不能隨意抬高價格，不然會降低企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)利潤。

1.3將招投標(biāo)過程合理化

在工程開始建設(shè)之前，相關(guān)造價計算人員應(yīng)該充分結(jié)合工程具體情況，對施工造價做出準(zhǔn)確預(yù)算，然后對施工過程當(dāng)中各項內(nèi)容進(jìn)行合理安排，這樣可以更好地確保招投標(biāo)階段一些不必要麻煩的產(chǎn)生，從而更好地避免由于招投標(biāo)價格過高而影響市場行情。在我國新出臺政策要求當(dāng)中，用招標(biāo)的控制價將標(biāo)底取而代之。在具體招投標(biāo)實施過程當(dāng)中，招標(biāo)單位應(yīng)該去報招標(biāo)價格的公開，公正與透明化，進(jìn)一步更好的保證投標(biāo)價格和計算價格的一致性。這樣可以充分發(fā)揮出工程造價管理工作的真正作用，有效推動建筑市場長久穩(wěn)健發(fā)展。

2、工程招投標(biāo)階段造價控制的措施

2.1重視設(shè)計單位的合理選用，編制好工程量清單

建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中，在對設(shè)計單位進(jìn)行選擇的時候，一定要充分結(jié)合工程建設(shè)實際需求選擇資質(zhì)符合要求的設(shè)計單位，確保設(shè)計任務(wù)的高效高質(zhì)量完成，同時也可以更好的保證設(shè)計招投標(biāo)的科學(xué)性和合理性。這就需要對設(shè)計單位選用工作引起足夠的重視，對設(shè)計單位的行業(yè)信譽(yù)度和專業(yè)設(shè)計能力進(jìn)行詳細(xì)考察，只有這樣才能更好地確保工程設(shè)計招投標(biāo)相關(guān)工作的順利推進(jìn)，同時還可以更好地避免由于招投標(biāo)造價控制不當(dāng)而對整個工程帶來很大的不良影響。除此之外，還需要對招投標(biāo)工程量清單進(jìn)行合理編制，不斷提高相關(guān)工作人員的責(zé)任意識，充分結(jié)合工程項目建設(shè)特點(diǎn)，對工程量做出準(zhǔn)確計算，盡可能避免漏項現(xiàn)象的發(fā)生，從而更好的保證招投標(biāo)階段工程項目造價水平和質(zhì)量的不斷提升。

2.2合理運(yùn)用投標(biāo)策略，控制好招標(biāo)價格

在建筑工程招投標(biāo)階段，投標(biāo)單位應(yīng)該充分結(jié)合工程建設(shè)具體情況，從投標(biāo)方案和投標(biāo)成本等多個方面進(jìn)行綜合性考慮，選用最為恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略，從而將招投標(biāo)階段造價控制在一個合理的范圍之內(nèi)，真正實現(xiàn)對工程招投標(biāo)階段成本費(fèi)用的合理管控。不斷提高工程建設(shè)招投標(biāo)階段造價控制水平和控制效果。除此之外，還應(yīng)該對招標(biāo)價格做出合理確定，避免盲目投資現(xiàn)象的發(fā)生，在確定投標(biāo)價格之后還應(yīng)該有專業(yè)人員對其進(jìn)行反復(fù)分析與研究，避免其對后期其他工作落實效果造成一定的不良影響。與此同時還應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理理念，更多融入現(xiàn)代化招投標(biāo)造價評價體系，做好對施工效率和成本費(fèi)用的合理管控，實現(xiàn)對資源的最優(yōu)配置，不斷拓寬招投標(biāo)階段造價控制思路。

2.3對合同內(nèi)容和形式進(jìn)行明確

想要做好工程招投標(biāo)階段造價控制工作，就需要不斷建立健全相關(guān)評標(biāo)辦法，同時還應(yīng)該明確合同形式和內(nèi)容，合同內(nèi)容對工程造價控制成效具有很大的影響作用。在工程建設(shè)過程中，簽訂合同的主要作用在于有效維護(hù)雙方的利益，這就需要在簽訂之前，雙方都應(yīng)該有專業(yè)人員對合同內(nèi)容各項條款進(jìn)行詳細(xì)閱讀，選取最為恰當(dāng)?shù)暮贤问剑玫乇ＷC整個工程項目建設(shè)過程的順利推進(jìn)，也可以對工程造價實現(xiàn)更好地管控。其實主要就是對清單當(dāng)中各子項目進(jìn)行詳細(xì)描述和準(zhǔn)確計算工程量，盡可能避免或者減少工程變更現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4其它方面的措施

首先，工作人員應(yīng)該充分結(jié)合工程建設(shè)實際狀況和具體變化形式，對招投標(biāo)階段合同條件進(jìn)行不斷完善，同時還應(yīng)該對合同執(zhí)行過程當(dāng)中的方法和價格調(diào)整范圍做出明確規(guī)定，從而使得招投標(biāo)階段造價控制工作更加科學(xué)合理，也更加有效；其次，在對建筑工程招投標(biāo)文件進(jìn)行編寫的時候應(yīng)該參照國家相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，不斷提高招標(biāo)文件的編寫質(zhì)量，對中標(biāo)單位具體情況做出真實反映，保證招投標(biāo)階段造價控制工作的順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；再次，將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)更多融入到工程招投標(biāo)階段造價控制管理工作當(dāng)中，并結(jié)合以往成功經(jīng)驗做好對招投標(biāo)階段圖紙的設(shè)計，為工程招投標(biāo)階段造價控制狀況的改善提供保障。

總而言之，工程招投標(biāo)階段造價管理和控制工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化與完善控制方法，不斷提高造價管控成效。

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作者簡介：

陳凱，江蘇建達(dá)全過程工程咨詢有限公司，江蘇海安。