郭靜 胡佳 陳力英

摘 要：本文通過選取wind快速開發(fā)平臺，設(shè)計開發(fā)出固定資產(chǎn)投資管理系統(tǒng)，提高了項目管理在研究所中的應(yīng)用與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：wind開發(fā)平臺；Java Dorado7；固定資產(chǎn)投資；項目管理；經(jīng)費管理

中圖分類號：TP315 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）11-0035-02

1 wind平臺架構(gòu)簡述

基于DSH（Dorado7+Spring+Hibernate）框架的Wind開發(fā)平臺[1]，是一套基于Web的、集成的、敏捷的開發(fā)框架（W-web I-integrated N-nimble D-development簡稱Wind平臺）。Wind平臺基于JAVA語言以Dorado7為前臺展現(xiàn)層，以Spring3為后臺邏輯層[2]，以Hibernate為數(shù)據(jù)層，支持Oracle、SQL Server、MySQL等多種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。在該平臺中，服務(wù)器端的View層更加專注于AJAX通信；Model層集中精力處理核心業(yè)務(wù)邏輯，負擔(dān)銳減；頁面跳轉(zhuǎn)減少，使Controller層也隨之簡化。與此同時，Wind平臺具有強大的web展現(xiàn)能力，豐富的流程引擎功能，集成與可擴展能力極強。其架構(gòu)如圖1所示。

基于上述優(yōu)點我們最終選擇采用Wind快速開發(fā)平臺來構(gòu)建固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)。

2 總體架構(gòu)

本文主要討論的固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)是基于Wind平臺的，它前臺以View層為主，后臺Java類基于Hibernate與JDBC的兩種類型的DAO，這兩種類型的DAO與Dorado7的View組件緊密融合，可以快速實現(xiàn)有關(guān)數(shù)據(jù)的各種需求的查詢和持久化動作。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求，將固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)分為兩大模塊：項目管理模塊，經(jīng)費管理模塊。其中項目管理模塊包括項目立項管理，項目投資管理，項目建設(shè)內(nèi)容管理，項目計劃管理。經(jīng)費管理模塊包括合同管理，合同分攤信息管理，經(jīng)費信息管理。其中項目管理需要與綜合計劃管理系統(tǒng)進行集成，經(jīng)費管理也需要與合同管理系統(tǒng)，財務(wù)系統(tǒng)集成，獲取數(shù)據(jù)并回寫數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)總體功能架構(gòu)如圖2所示。

3 系統(tǒng)功能設(shè)計

3.1 項目管理模塊

該模塊主要管理項目的全生命周期，管理項目計劃的進度與發(fā)展。該模塊主要有項目立項，項目投資，項目建設(shè)內(nèi)容，項目計劃構(gòu)成，其中項目計劃的編制，發(fā)布，執(zhí)行反饋，變更為項目計劃的核心內(nèi)容。

項目管理模塊的功能圖如圖3。

3.1.1 項目立項整體管理

項目立項主要是創(chuàng)建項目和維護項目基本信息。數(shù)據(jù)庫中設(shè)計了項目基本信息表TP_PROJECT_INFO來存放項目信息。其中數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)設(shè)計如表1。

3.1.2 項目投資

項目投資主要用來實現(xiàn)項目投資計劃管理：分為主計劃與子計劃，一個主計劃對應(yīng)多個投資子計劃。在數(shù)據(jù)庫中設(shè)計PROJECT_SCHEDULE_INFO為項目投資計劃主表，PROJECT_CHILD_PLAN為項目投資計劃字表，其中projectScheduleInfoId對應(yīng)項目投資計劃主表的id。

3.1.3 項目建設(shè)內(nèi)容

項目建設(shè)內(nèi)容主要用來管理項目建設(shè)內(nèi)容信息。其中建設(shè)內(nèi)容的展現(xiàn)為樹形結(jié)構(gòu)，與項目立項信息中的項目是主從關(guān)系，在數(shù)據(jù)庫中項目基本信息表中的PROJECT_ID_作為外鍵出現(xiàn)在項目建設(shè)內(nèi)容表中，與此同時，項目建設(shè)內(nèi)容又與合同，招投標，項目計劃相互關(guān)聯(lián)，從而使一個項目建設(shè)內(nèi)容能夠?qū)?yīng)一個或者多個合同、招投標、項目計劃。在數(shù)據(jù)庫中以PROJECT_BUILD_DATA來對應(yīng)項目基本信息表。

3.1.4 項目計劃管理

項目計劃管理主要用來實現(xiàn)項目計劃全生命周期管理：包括了項目計劃編制，項目計劃執(zhí)行反饋，項目計劃變更以及項目的版本控制。其中，項目計劃的執(zhí)行反饋會直接回寫項目計劃表，實現(xiàn)完成率的迭代更新。數(shù)據(jù)庫中設(shè)計項目計劃編制表為TP_PLAN_INFO_TOP_V，項目計劃執(zhí)行反饋表為TP_PLAN_EXECUTE，項目計劃變更表為TP_PLAN_CHANGE_TOP。

項目計劃編制使用了兩個遞歸算法：

（1）緊后計劃遞歸。循環(huán)遞歸該計劃的緊后計劃，一直遞歸到?jīng)]有緊后計劃為止，將這些計劃放入listA中存儲，方便做時間變更計算。

（2）父計劃遞歸。循環(huán)遞歸該計劃的父計劃，一直遞歸到?jīng)]有父計劃為止，將這些計劃放入listB中存儲，方便做時間變更計算。

3.2 經(jīng)費模塊

該模塊主要實現(xiàn)合同與經(jīng)費的管理，項目建設(shè)內(nèi)容成本的計算。

（1）合同分攤管理。通過合同管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)本項目，實現(xiàn)合同分攤。合同分攤對應(yīng)到具體的項目建設(shè)內(nèi)容，完成分攤經(jīng)費的自動計算與管理。數(shù)據(jù)庫中設(shè)計合同分攤表為CONTRACT_SHARE_INFO。（2）經(jīng)費管理。經(jīng)費管理通過與財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫做dblink，獲取財務(wù)系統(tǒng)報賬表的具體數(shù)據(jù)，再通過經(jīng)費管理員選擇具體合同分攤信息完成經(jīng)費分攤計算。數(shù)據(jù)庫中設(shè)計經(jīng)費表為MONEY_SHARE_INFO。

4 系統(tǒng)功能難點實現(xiàn)

4.1 項目計劃版本控制

項目版本控制一直是項目管理中的一個難度較大的研究課題。要做到版本控制，首先要建立項目基線，記錄項目最初的信息，之后通過變更流程記錄項目的變更記錄，將變化的項目信息內(nèi)容升版，寫入基線表中。這樣基線表存放的就是變化的項目信息，減少了數(shù)據(jù)冗余。版本恢復(fù)則可根據(jù)版本號去基線表尋找相同版本號的項目信息，與當前版本進行比較恢復(fù)。

4.2 合同分攤信息操作記錄過程數(shù)據(jù)

合同分攤信息的每一個操作都需要作為日志文件記錄下來。這樣就必須對用戶增加刪除修改合同分攤信息表的動作進行監(jiān)聽，監(jiān)測到用戶操作分攤信息的狀態(tài)，拿到合同分攤信息的新舊值，從而將其記錄入日志表中。

4.3 經(jīng)費管理與財務(wù)集成

經(jīng)費與財務(wù)集成是通過創(chuàng)建dblink的形式進行跨本地數(shù)據(jù)庫連接。該連接主要實現(xiàn)獲取財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)表數(shù)據(jù)。

5 總結(jié)及展望

固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)極大提高了項目管理與投資管理的效率，有效的實現(xiàn)了項目計劃管理，項目經(jīng)費管理，提高了單位項目管理的信息化水平。本系統(tǒng)采用模塊化的開發(fā)機制，使用了成熟的平臺開發(fā)技術(shù)，縱向上實現(xiàn)了項目全生命周期管理，橫向上實現(xiàn)了項目與經(jīng)費，項目與合同關(guān)聯(lián)的經(jīng)費預(yù)算與經(jīng)費進度管理，有效的實現(xiàn)了項目啟動，項目規(guī)劃，項目執(zhí)行，項目收尾。之后，該系統(tǒng)將會繼續(xù)加入項目風(fēng)險管理，監(jiān)控管理，質(zhì)量管理模塊，將固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)發(fā)揮到極致。

參考文獻

[1] 胡佳.基于DSH的快速開發(fā)平臺的構(gòu)建及應(yīng)用[J].中國管理信息化，2015，18（13）：76-78.

[2] 陳雄華.Spring3.x企業(yè)應(yīng)用開發(fā)實戰(zhàn)[M].北京：電子工業(yè)出版社，2012.2.