文/張華 少年商學院創(chuàng)始人、前南方周末資深記者
我覺得,無論是爸爸還是媽媽,在孩子小的時候多陪伴他們,這是常識。但陪伴只是開始,怎樣陪伴才是問題的重點。如果只是讓孩子玩,而大人在一旁玩手機,這種陪伴沒什么意義,甚至是有負面作用的。
我是如何陪伴孩子的?舉兒子2歲時候的一個例子吧。
有一天,兒子在院子里玩球。我也過來“湊熱鬧”。我把他的紅色皮球不小心拋到了二樓屋檐上,兒子“啊”了一聲。我對他說:“球和咱們捉迷藏呢,咱們找它去!”并順手拿了一個掃把,帶兒子上到二樓,打開窗戶,用掃把將球從屋檐上戳了下去。球掉到院子里了,我順手也把掃把從窗口扔了下去。
這是一件再小不過的事。我們回到院子里后,我隨口對兒子說:“掃把找到皮球后好開心,跟著皮球就跳了下去?!?/p>
結果小家伙若有所思,說,“爸爸再講一遍?!?/p>
我把剛剛零碎的片段組合起來,給兒子講成一個完整故事:“皮球和掃把是好朋友,它們玩捉迷藏,皮球很調皮,飛到樓上了,掃把決定上樓找皮球……”
“我還要聽。爸爸還要講皮球和掃把的故事?!眱鹤诱f。
“好的?!蔽艺f。但我沒有重復剛才的故事。而是將皮球和掃把的關系變了一下:“皮球和掃把是好朋友,他們在一起玩得很開心,但是掃把惹皮球生氣了,皮球就飛走了,掃把不愿意失去朋友,就上樓去找,找到了皮球,并追著向它道歉……”
“我還要聽?!眱鹤硬灰啦火垼X得有趣。
“皮球喜歡旅行,因為旅行可以遇到很多新鮮的人、新鮮的事。它和掃把認識之后,繼續(xù)出發(fā),飛到樓上去了。掃把說,我也要去旅行,去看看外面的世界,但它不會飛,就走樓梯去找皮球,希望成為皮球的同伴……”
“我還要聽……”
就這樣,同一個場景的皮球和掃把的故事,我一口氣講了7個不同版本。而且,一開始我只用講,后來我們干脆在院子里表演起來——我們倆一個是皮球一個是掃把。一個小時后,我口干舌燥,我最怕再聽到兒子講四個字——我還要聽。
“我還要聽?!?/p>
我真的要暈了!
“可以,但是這是今天講的最后一個故事。”我必須專制起來,不能再讓兒子無限制地“糾纏下去”了。
我現(xiàn)在還記得當時的情景。我絞盡腦汁,連蹦帶跳,很累,但內心充盈,非常享受這樣一種過程。
那個時候,我還在媒體工作,自由時間還挺多。再到后來,我選擇創(chuàng)業(yè),心靈上自由了,陪孩子的時間卻越來越少,我才意識到,所謂事業(yè)與家庭之間的平衡之道,真的成了擺在我面前的一個命題。
我并沒有列什么“三大注意、八項紀律”,只是對自己說,盡可能——哪怕見縫插針——多陪孩子,并且像過去一樣,一旦和孩子在一起的時候,在不影響他自我思考和玩樂的前提下,多和他做一些富有創(chuàng)造力、引發(fā)開放性思考的互動和游戲。
孩子在成長的過程中,雖然媽媽的陪伴時間要更多一些,但爸爸扮演的角色相比媽媽,“邊際影響力”要更大一些。所謂“邊際影響力”是借用經(jīng)濟學上“邊際效應”的概念,指每多和孩子接觸一次,對孩子產(chǎn)生影響力的大小。
為什么呢?你一想便知,由于社會分工的不同,男人比女人擁有更多的權力。于孩子而言,一旦他感知爸爸相比媽媽的權力更大,那么他受爸爸的影響會很大,哪怕爸爸陪伴他的時間并不多。
這樣一來,關于爸爸陪伴孩子,就成了一把“雙刃劍”:一種情形是,你陪他的時間雖然多,但可能方法失當,那么對孩子造成的不好的影響甚至傷害會更大;另一種情形是,你陪孩子的時間盡管可能沒那么多,但也可能有非常好的“影響”或“效應”。
我認為,正是因為“如何陪伴孩子”是一門具有挑戰(zhàn)性的科學,才顯得有趣。它讓我們從哪怕給孩子講一個故事這么不起眼的小事開始,學習做父母。這是孩子給我們的機會,而非甩給我們的任務。