如上文分析的那樣,調(diào)價后的iPhone不光對Android陣營伸進它原有“地盤”的機型進行了全面壓制,其“低端機型”(iPhone 7、iPhone 8)的價格已經(jīng)進入到國產(chǎn)手機的“舒適區(qū)”。面對蘋果咄咄逼人的價格攻勢,國產(chǎn)手機品牌陷入進退兩難的境地,無論是保持進攻態(tài)勢,還是堅守勝利果實,都要付出巨大代價。筆者認為,后續(xù)市場或?qū)⒊霈F(xiàn)以下幾點變化。
國產(chǎn)手機廠商們需要認清的現(xiàn)實是,智能手機創(chuàng)新乏力是行業(yè)問題,相比蘋果,Android技術并無過人之處,摩爾定律對每個手機廠商都在產(chǎn)生作用,而在消費者心中,品牌形象和溢價估值也都已定型,在產(chǎn)品價格相近的選擇中,蘋果更具優(yōu)勢。
擺在國產(chǎn)手機面前的有兩個選擇。首先,還是像之前一樣,用高價的旗艦機型對高端市場進行試探,就如華為Mate RS保時捷版一樣,在銷量上并不做太高要求,更多的是作為拉升品牌形象而存在,以“交叉補貼”的方式帶動其他機型的銷售。
其次,采取和蘋果一樣的價格策略,根據(jù)自己的營銷需求,通過反復調(diào)價的方式來增加銷量,而這個做法的核心原則就是避開對標iPhone機型的價格,不與它正面交鋒。
如果正面突破很難,那么國產(chǎn)手機利用5G完成彎道超車可行嗎?不存在的。
雖然2019年被稱為5G元年,但在5G基站、芯片標準和落地應用等完全完成之前,5G大規(guī)模商用還有很長一段距離。再加上iPhone的這一波價格調(diào)整,很可能會放緩5G手機進場的步驟。因為當iPhone手機銷量回升,巨大的勢能決定這將會是一個龐大的基數(shù),撬動中國乃至全球半數(shù)以上的中高端市場,用戶手中的新機又可以再戰(zhàn)兩年。
站在另外一個角度,作為一家握有全球最大現(xiàn)金流的公司,蘋果對5G時代的掌控能力比我們想象中強。試想2007年初代iPhone上市時,我們還只在2G時代,蘋果對待4G最初也很謹慎,在產(chǎn)品的部署上也是逐步推進,但這并不妨礙蘋果在4G時代領先。
一直處于創(chuàng)新乏力爭議中的蘋果,實際上是最大的實用主義者,我們可以看到,蘋果發(fā)布所有新品中的創(chuàng)新技術,都是建立在被驗證過的切實可行的應用場景中,是實打?qū)嵖梢再I到的。類似“折疊屏”這樣的“肌肉秀”,從來不是蘋果的行事風格。
在營銷層面,蘋果也會遵循自己預設的底線。蘋果對iPhone價格進行調(diào)整之前,是利潤優(yōu)先,如今策略改變,市場占有率的優(yōu)先級別被提到首位,從價格入手,先求市場份額,再求營銷利潤。
回到對此輪調(diào)價的分析。調(diào)整后的iPhone各項產(chǎn)品已經(jīng)完成與友商競品的價格對位,產(chǎn)品間的價差也非常接近,特別是最高2 300元人民幣的降幅,已經(jīng)大大壓榨了蘋果的利潤空間,根據(jù)蘋果的一貫作風,還從來沒有做過“虧本的買賣”,因而在今年年內(nèi),iPhone價格再做調(diào)整的幾率不大。這對于國產(chǎn)手機來說是個好消息,也是一個壞消息。好消息是,iPhone價格終于趨向穩(wěn)定,不用擔心蘋果繼續(xù)向自己的“腹地”滲透蠶食;壞消息是,中高端市場被壓制的局面將長期存在。