歪道道

熊貓直播的大起大落

自誕生之日起，熊貓直播最大的王牌無非“國民老公”的IP和王思聰?shù)娜嗣}資金，這也決定了它終究無法置身事外，更確切地說，熊貓直播的興衰其實一直都與王思聰相關。

2015年初王思聰踩中直播風口欲起的節(jié)點，大張旗鼓地宣告要做直播，可直至10月熊貓直播姍姍來遲，在這場大潮當中，它當時處于一個“前有強手，后有追兵”的尷尬位置。隨著直播與電競產業(yè)漸趨融合，熊貓直播的天然優(yōu)勢便凸顯出來，這就是王思聰?shù)碾姼偸聵I(yè)以及他的明星朋友圈。

熊貓直播首席運營官張菊元曾表示，利用在電競領域和娛樂領域的資源，快速構建一個具有熊貓直播特色的內容播出平臺。但這左右都是王思聰?shù)摹?/p>

王思聰在2016年對熊貓直播其實頗為上心，他親自參與的《小蔥秀》在年底開播，不僅拉上了燦星制作，也實現(xiàn)與東方衛(wèi)視的大屏聯(lián)動。再加之此前聯(lián)合芒果娛樂、騰訊視頻上線的《Hello！女神》，成功初探直播平臺的商業(yè)變現(xiàn)，熊貓直播的活躍度與知名度急劇上升。

王健林在2016年也是春風得意。2016年初，萬達向投資人募集資金100億元左右，交易方式是受讓萬達影視老股及增資青島影投。據(jù)知情人士稱，這100億元私募資金在一周之內被一搶而空，中間并無券商參與，僅僅是在萬達和王健林的朋友圈就已經供不應求。

然而，萬達影視未能在2016年年底前實現(xiàn)資本化，河南建業(yè)、巨人投資等部分股東從萬達影視中退出，這由此拉開了萬達集團磨難眾多的一年。

興則同興，反之，損亦同損。萬達這廂重組方案一次次被否、13個文創(chuàng)項目和77個酒店項目被迫轉賣，那邊花完了兩輪融資資金的熊貓直播隨后就陷入了錢荒。王思聰和張菊元不是沒想過辦法，從2018年開始，熊貓直播就陸續(xù)傳出融資的消息，可惜始終沒能落實，更難堪的是，王思聰想要作價30億元賣掉熊貓直播，談了網易、騰訊甚至是虎牙直播和斗魚直播，愿望再次落空。

現(xiàn)在，熊貓直播“已死”，這個王思聰除電競以外的第二個創(chuàng)業(yè)項目，大起即大落，而他本人似乎也沒什么可“悼念”的。

一個非典型性創(chuàng)業(yè)者的崛起之路

王思聰作為一個創(chuàng)業(yè)者的身份被認可，甚至是崇拜，大概在2015年左右，在此之前，他更多的是在微博上做一個嬉笑怒罵、性情直率的富二代。當然，他選擇創(chuàng)業(yè)的時間其實早很多，只不過當初王健林那句出名的“給王思聰5億（元）上當20次，干不好就回萬達上班”，多多少少讓他的創(chuàng)業(yè)帶了些玩笑。

2015年王健林接受《新京報》采訪，說王思聰叛逆期的時候不服他，但這兩年他跟王思聰溝通多了，王思聰開始做生意了，認識到生意不是那么容易做的，他老爸做這個生意也不是那么簡單。這個時候，他們之間的關系可能已經緩和不少。

這主要源于王思聰?shù)纳馊諠u風生水起?！?015胡潤百富榜》上，王健林第二次成為中國首富，王思聰也以40億元的身價被排了進去，不過這倒不是因為他爸爸，而是其投資所得。普思投資在2009年～2015年間投資了近20家公司，其中樂逗游戲、福壽園和無錫先導等企業(yè)均已上市，而無錫先導回報率超過10倍。

熊貓直播就是在這段時間誕生，王思聰選擇親自下場，但當時他未免有些高興得膨脹了。2015年初，他曾在微博上拍賣情人節(jié)之夜，出價排名前100名的人即可跟他同場看電影，消息一出，互聯(lián)網圈、游戲圈的創(chuàng)業(yè)者趨附者眾，好似之前的巴菲特。

王思聰終究不是常規(guī)的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，普通創(chuàng)業(yè)者一經失敗很有可能便是永無出頭之日，而他背后還有20億元兜著。

就像熊貓直播，對王思聰來講，過去了便也過去了，可稍微有些不同的是，它一定程度上映射著萬達的發(fā)展勢頭。又或者說，萬達所傳達的風向，間接影響著王思聰及其旗下關聯(lián)公司，熊貓直播會不會只是一個先例？甚至更長遠地聯(lián)想，王思聰一己之力挽救不了熊貓直播，王健林一己之力又能否復蘇萬達呢？

其實與其說王思聰是個創(chuàng)業(yè)者，更準確的應該是投資人。熊貓直播、香蕉計劃以及他曾帶起的“撒幣”直播競答，這些他試圖從投資項目轉型到創(chuàng)業(yè)項目的嘗試，幾乎無一例外地折戟了，這并非僅僅因為缺錢。熊貓直播所暴露出的管理層混亂、內斗，和平臺運營的“佛系”企業(yè)文化，似乎都在說明王思聰并不是一個合格的掌控者。

創(chuàng)業(yè)光環(huán)消退未嘗不是好事

2009年王思聰注冊私募股權公司普思投資，首期投資規(guī)模5億元，這筆錢正是王健林給的。在之后9年左右的時間里，這5億元翻成63億元，王思聰身家飆升近13倍，不僅王健林改了口風，外界對此也嘖嘖稱奇。

當時有篇文章這樣寫道：“有那么一群人比你優(yōu)秀、比你年輕、比你富有，關鍵還比你勤奮，你簡直毫無贏他們的可能性”，雖說的不是王思聰，但很多人都認為王思聰絕對是最佳代表。

不過，這更像是王思聰頂著“首富之子”光環(huán)完成的投資神話。一直以來，王思聰?shù)耐顿Y理念稱得上奇特：“我想認識真正有想法、有創(chuàng)造力的人，能夠生產出偉大的產品。我又不想上市，也不想套現(xiàn)，有錢可以慢慢選擇自己想投的項目，不急著要投資回報”。王思聰缺少一般投資人都面臨的套現(xiàn)壓力，這讓其在商業(yè)投資上更為大膽且多元，可本質上這其實就是首富之子的光環(huán)。

而關鍵是，造就王思聰投資神話的幾個關鍵項目，反而與他的投資眼光和理念關系不大。

2014年，王思聰與陳湘宇會面，兩人“整整談了一天”，隨后普思資本以約590萬美元收購陳湘宇樂逗游戲1.3%的股權；更早之前，普思投資400萬美元參與云游控股B輪融資，獲得了1.05%的股權，而隨后幾個月，云游控股就在中國香港交易所掛牌上市了。

外界將樂逗游戲、云游控股等上市公司的回報，當做王思聰投資的赫赫戰(zhàn)績，可從A輪開始投資和在公司上市前夕投資，這給一個投資人帶來的評價是不同的。而且，值得玩味的是，2013年騰訊投資樂逗游戲時就曾出現(xiàn)股東為持股份額談不攏而僵持不下的局面，2014年上市前夕，聯(lián)想系和騰訊的投資人又怎會答應稀釋股權接受普思資本這一輪投資？

再看普思資本參與A輪投資的項目，截至2018年11月，普思資本共計參與18起A輪投資事件，這其中能夠挺到上市的很少。比如熊貓直播，去年融資不暢時，王思聰面對主播欠薪、公司內斗等質疑，曾說過盡力將熊貓推向上市計劃，但現(xiàn)在來看，這只是個“空響炮”。

普思資本這些年的投資戰(zhàn)略和效益固然可圈可點，可投資神話的標簽多多少少是看面子。

王思聰雖有超越王健林的夢想，可現(xiàn)實是，他還是得在首富之子的光環(huán)“庇佑”下，才能一邊微博上恣意瀟灑，一邊投資上底氣十足。但如今萬達受難，這個光環(huán)隱隱有了消退的跡象，這已不是王思聰所能左右的。好在從某種角度上來說，這對一直順風順水的王思聰未嘗不是一件好事。