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淺談質(zhì)量管理體系對(duì)民爆企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

2019-07-12 16:38:56
關(guān)鍵詞:質(zhì)量體系管理體系生產(chǎn)

江西新余國(guó)科科技股份有限公司 江西 新余 338018

引言

民爆企業(yè)想要提升生產(chǎn)質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)效率,在民爆企業(yè)一定要建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,并對(duì)其不斷完善確保其能夠穩(wěn)定有效管理。在質(zhì)量管理體系中管理的重中之重,主要是生產(chǎn)管理體系的有效控制和更新,民爆企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)工作的時(shí)候,對(duì)于質(zhì)量要求相對(duì)較高,因此就需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)步驟進(jìn)行記錄。

1 目前民爆企業(yè)質(zhì)量體系管理的現(xiàn)狀

眼下我國(guó)質(zhì)量管理體系是基于程序材料所構(gòu)成,該體系非常規(guī)范,涉及范圍比較廣泛,其中包含員工的各個(gè)方面。在質(zhì)量管理體系中,每個(gè)員工都具有一定的質(zhì)量意識(shí),同時(shí)也會(huì)將工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決。在質(zhì)量管理體系中,對(duì)于制度要求要嚴(yán)格制定,并按照制度要求來(lái)實(shí)施工作。這不但提升了實(shí)際工作效率,在民爆企業(yè)中也能夠使用較為合理的制度來(lái)對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行解決。質(zhì)量管理體系在預(yù)防一些重大民爆事故上也有著非常重要的作用。

2 對(duì)民爆企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行強(qiáng)化

2.1 提升監(jiān)督制度樹(shù)立良好氛圍 在民爆企業(yè)質(zhì)量管理體系管理會(huì)受到一些因素的影響,其次一些質(zhì)量活動(dòng)和生產(chǎn)結(jié)果會(huì)存在一些不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,想要在一定程度上,為質(zhì)量管理體系的合理管理做出保證,就一定要以民爆企業(yè)監(jiān)督管理為基礎(chǔ)。對(duì)監(jiān)督制度進(jìn)行建立和完善,尤其是民爆企業(yè)管理中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在日常工作過(guò)程中,工作人員需要提升對(duì)于生產(chǎn)工作控制的重視程度,特別是對(duì)各個(gè)生產(chǎn)步驟實(shí)施有效的監(jiān)督和記錄,能夠提升質(zhì)量管理體系的有效性,保證其符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 實(shí)施審核和管理審核 工業(yè)質(zhì)量管理體系審核屬于民爆企業(yè)內(nèi)質(zhì)量體系自我檢查的有效方式,同時(shí)該檢查方式也是有組織的自我管理體系,能夠更好的提升民爆企業(yè)質(zhì)量體系的完善性。在進(jìn)行自我檢查的過(guò)程中,主要目的是為了對(duì)民爆企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作,對(duì)質(zhì)量管理體系中一些獲取的數(shù)據(jù)實(shí)施深入審核并進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià),保證其符合相關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)。合理的審核需要經(jīng)過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的工作人定期實(shí)施行體系審核,針對(duì)部門(mén)存在的不安全因素,采取有效措施對(duì)其及時(shí)改正和預(yù)防。其次還應(yīng)該對(duì)存在問(wèn)題的部位實(shí)施合理的監(jiān)控和記錄,避免問(wèn)題的二次發(fā)生對(duì)質(zhì)量管理體系造成影響,從而完善體系促使質(zhì)量體系合理性的提高。

3 提升質(zhì)量管理體系的控制

3.1 組織機(jī)構(gòu)對(duì)于責(zé)任的分配人員自身素質(zhì) 民爆企業(yè)質(zhì)量管理體系中各個(gè)部門(mén)需要對(duì)一些崗位責(zé)任進(jìn)行有效分配和確定,這也成為了民爆企業(yè)有效管理的重要基礎(chǔ)。近幾年來(lái)我國(guó)社會(huì)發(fā)展需求不斷提升,這使民爆企業(yè)的生產(chǎn)責(zé)任工作分配不夠平均,這時(shí)民爆企業(yè)需要結(jié)合自身情況來(lái)展開(kāi)一些管理活動(dòng)監(jiān)測(cè),在一定程度上對(duì)質(zhì)量管理體系中存在的職責(zé)和權(quán)限實(shí)施溝通,為質(zhì)量管理體系的有效協(xié)調(diào)作出保證,使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。工作人員屬于民爆企業(yè)內(nèi)的重要構(gòu)成部分,民爆質(zhì)量管理體系能否保證穩(wěn)定管理,同時(shí)民爆企業(yè)能否持續(xù)進(jìn)行發(fā)展都需要以高素質(zhì)高水平的工作人員為基礎(chǔ)。所以民爆企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展和工作需求,引進(jìn)一些高水平高素質(zhì)人員,還應(yīng)該建立起人才培養(yǎng)制度。在培養(yǎng)的過(guò)程中可以使用分類指導(dǎo)的原則,針對(duì)工作人員實(shí)施各種方面的培訓(xùn),其中包含法律法規(guī),制度,操作,質(zhì)量管理等等。進(jìn)一步對(duì)工作人員自身專業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行提升,促使員工生產(chǎn)技能和質(zhì)量管理水平的增強(qiáng),同時(shí)還能更好的完善員工對(duì)信息的掌控能力。

3.2 提升對(duì)材料和設(shè)備的控制 質(zhì)量管理體系存在著很多材料使用。為了更好的提升質(zhì)量管理體系管理的合理性和科學(xué)性,企業(yè)需要在實(shí)施質(zhì)量管理體系的時(shí)候,對(duì)其中存在的一些體系材料定期審核和檢查。同時(shí)還要對(duì)民爆企業(yè)一些材料不斷優(yōu)化和完善 及時(shí)監(jiān)督管理,為生產(chǎn)依據(jù)做出保證。大部分質(zhì)量管理體系中的材料都應(yīng)該進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,同時(shí)還要進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。當(dāng)下合理的審批更新工作可以更好的對(duì)材料實(shí)施有效控制,為企業(yè)能夠及時(shí)獲得需要的材料做出保證。

另外大部分生產(chǎn)儀器都有一定的管理標(biāo)識(shí),能夠明確設(shè)備在民爆企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的作用,同時(shí)還能顯示其管理狀態(tài)。民爆企業(yè)內(nèi)需要具備一定的檔案管理制度,提升檔案的安全性和可靠性。每一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備都需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,保證其從采購(gòu)到使用結(jié)束的整個(gè)過(guò)程都有相應(yīng)的記錄,生產(chǎn)儀器需要經(jīng)過(guò)工作人員日常維護(hù),同時(shí)對(duì)于一些較為繁瑣的生產(chǎn)設(shè)備還需要工作人員經(jīng)過(guò)一定的技術(shù)培訓(xùn)才能對(duì)其實(shí)施管理。對(duì)儀器和量具給予一定的維修,對(duì)于一些使用次數(shù)較多,同時(shí)易壞的量具需要提升其穩(wěn)定性。

3.3 實(shí)施民爆企業(yè)對(duì)比 生產(chǎn)活動(dòng)能夠更好的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,同時(shí)還可以自我檢查為中心,對(duì)改進(jìn)方法進(jìn)行制定,從而優(yōu)化民爆企業(yè)的生產(chǎn)水平。借助能力生產(chǎn)手段能夠?qū)|(zhì)量水平進(jìn)行補(bǔ)充提升民爆企業(yè)持續(xù)能力,在一定程度上能夠?yàn)槊癖髽I(yè)質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定發(fā)展做出保證。在民爆企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系控制的時(shí)候進(jìn)行有效記錄,可以為結(jié)果提供一定的證明,這也成為了質(zhì)量管理體系中的重要步驟。質(zhì)量管理活動(dòng)的記錄可以分為兩類,質(zhì)量記錄和生產(chǎn)技術(shù)記錄。在民爆企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,需要將質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)在整個(gè)民爆企業(yè)工作過(guò)程中進(jìn)行滲透,提升民爆企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的安全可靠性。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,對(duì)民爆企業(yè)整體質(zhì)量管理體系產(chǎn)生影響的因素相對(duì)較多,因此在民爆企業(yè)需要對(duì)管理過(guò)程中存在的一些影響因素和干擾因素給予有效控制。同時(shí)還需要對(duì)日常監(jiān)督管理制度進(jìn)行完善,發(fā)現(xiàn)其中存在的弊端和問(wèn)題,并采取有效措施進(jìn)行解決,讓質(zhì)量管理體系能夠不斷進(jìn)步和升級(jí),促使民爆企業(yè)生產(chǎn)能力的提升,為各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的有效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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