趙 炎

國家能源集團(tuán)吉林江南熱電有限公司 吉林 吉林 132000

電氣系統(tǒng)對電廠的整體運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用,因此,對電氣運(yùn)行進(jìn)行安全管理就顯得尤有必要。但是在實(shí)際的電氣運(yùn)行安全管理工作中,多多少少都會存在一些問題與紕漏,對電氣設(shè)備的安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響,甚至使電廠的經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。

1 電廠電氣運(yùn)行安全管理的意義

在電廠的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作中,電氣運(yùn)行是最為關(guān)鍵的一道程序,電氣運(yùn)行安全與電廠的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。只有對電氣運(yùn)行進(jìn)行安全化的管理,才能有效避免電氣安全故障及人身傷害,確保整個電廠系統(tǒng)可以安全穩(wěn)定地運(yùn)行,為電力企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2 電廠電氣運(yùn)行安全管理中存在的問題

2.1 忽略電氣發(fā)熱的情況 電氣發(fā)熱的情況是比較常見的,但是如果一直忽略這一情況,長此以往,就會使電氣設(shè)備受到損壞,嚴(yán)重的情況下會導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生,所以在電氣運(yùn)行安全管理中必須要加強(qiáng)對電氣發(fā)熱這一問題的管理[1]。很多因素都會造成電氣設(shè)備的發(fā)熱現(xiàn)象,比如:電氣設(shè)備比較多,受環(huán)境因素限制,散熱效果不好；電氣設(shè)備老舊,電壓電流不夠穩(wěn)定；在添加新的電氣設(shè)備時,由于新設(shè)備功率高、電流大,致使設(shè)備過載而發(fā)熱等等。

2.2 安全管理責(zé)任執(zhí)行力度不夠 盡管各大電廠已經(jīng)建立并完善了安全管理機(jī)制與相關(guān)制度,但在實(shí)際的工作中,安全管理責(zé)任的執(zhí)行力度依舊不夠,多停留在口頭要求的層面上。只要電廠沒有發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,都是用比較模糊的態(tài)度來解決一般性的事故,避重逐輕,沒有實(shí)時挖掘隱藏在事故背后的問題與隱患,未將安全教育工作落實(shí)到實(shí)處。

2.3 運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)能力亟待提升 電氣運(yùn)維人員的操作、檢修水平直接關(guān)系到電氣設(shè)備能否安全運(yùn)行,所以,電氣安全運(yùn)行的關(guān)鍵因素在于運(yùn)維人員的專業(yè)技術(shù)水平。運(yùn)維人員直接對電氣運(yùn)行負(fù)責(zé),在使用電氣設(shè)備的過程中,要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地對設(shè)備進(jìn)行操作,并且及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)電氣故障,排除隱患。運(yùn)維人員要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力才能對故障原因進(jìn)行精準(zhǔn)的判斷,從容應(yīng)對維修中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況[2]。若運(yùn)維人員業(yè)務(wù)能力不高,那么就容易導(dǎo)致設(shè)備的損壞,甚至?xí)θ松戆踩珮?gòu)成巨大的威脅。因此,提升運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)能力對加強(qiáng)電氣運(yùn)行安全管理有深刻的意義。

3 電廠電氣運(yùn)行安全管理的建議對策

3.1 強(qiáng)化基礎(chǔ)性的電氣運(yùn)行安全管理工作 每一年度都要認(rèn)真修訂電廠的電氣系統(tǒng)圖以及相關(guān)的電氣運(yùn)行規(guī)程,確保與實(shí)際的電氣設(shè)備相符合,能夠?qū)﹄姎膺\(yùn)行進(jìn)行有效的指導(dǎo)。電廠要建立操作票庫,有了操作票才可以對電氣設(shè)備進(jìn)行操作,從而使電氣操作更加準(zhǔn)確、牢靠[3]。根據(jù)相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn),對威脅機(jī)組安全運(yùn)行的電氣隱患進(jìn)行全面的排查,并且采取有效的措施進(jìn)行整改。定期檢查運(yùn)維人員使用的操作工具,檢驗(yàn)合格之后才可以投入使用。此外,對電氣設(shè)備技改后的開關(guān)需加強(qiáng)注意,及時對電氣標(biāo)示牌的名稱進(jìn)行更改,避免由于操作失誤而引發(fā)事故。

3.2 加強(qiáng)對電氣班組的安全管理工作 電氣運(yùn)維人員都屬于班組人員,因此,為實(shí)現(xiàn)電氣運(yùn)行安全管理可以通過加強(qiáng)對電氣班組的管理這一方式來達(dá)成。電廠要定期為電氣班組人員進(jìn)行培訓(xùn),可以采取事故預(yù)想、技術(shù)問答、考試等方式來提高班組人員的技術(shù)水平與安全意識。對于電氣運(yùn)行中的重要操作,要安排班組人員進(jìn)行實(shí)際操作,在這個過程中,需要專業(yè)電氣人員對班組進(jìn)行有效的指導(dǎo)并對操作中出現(xiàn)的問題做專業(yè)的解答[4]。采用現(xiàn)代化錄音或錄像設(shè)備對整個過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,進(jìn)而確保電氣操作更加標(biāo)注、規(guī)范。根據(jù)電氣運(yùn)行的特征,電廠要組織班組人員對電氣安全運(yùn)行進(jìn)行學(xué)習(xí),通過分析一些重大的電氣安全事故,使班組人員意識到規(guī)范操作的重要性,從而在實(shí)際工作中能夠恪盡職守,規(guī)范操作,確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.3 堅(jiān)決落實(shí)安全管理責(zé)任制度 落實(shí)安全管理責(zé)任制度,需要電廠領(lǐng)導(dǎo)起到模范作用,對安全生產(chǎn)有一個充足的認(rèn)識,強(qiáng)化安全管理,不斷提高工作人員對電氣運(yùn)行的安全管理意識,進(jìn)而才能將安全管理責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處。因此,電廠要確切實(shí)行崗位責(zé)任制,明確每一名工作人員的安全管理職責(zé),避免發(fā)生責(zé)任不清、無人負(fù)責(zé)的情況。不僅如此,電廠還可以制定獎懲制度,對于確切落實(shí)安全責(zé)任管理制度的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵,獎懲分明,提高員工參與電氣運(yùn)行安全管理的主動性,營造出一個良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,推動電廠電氣運(yùn)行安全管理的實(shí)現(xiàn)。

3.4 全面預(yù)防電氣安全事故 在電氣運(yùn)行安全管理的過程中,管理者要自始至終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作思想[5]。首先,電廠應(yīng)當(dāng)成立電氣監(jiān)查工作小組,對于運(yùn)行中的電氣設(shè)備發(fā)生異?；蛘邎?bào)警等情況,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)巡視與排查,提前預(yù)想好電氣設(shè)備有可能發(fā)生的事故,從而可以在極大程度上減少電廠損失。其次,電廠也要構(gòu)建一套相應(yīng)的教育機(jī)制,使工作人員能夠全方面、深層次地學(xué)習(xí)與電氣安全有關(guān)的知識,提高處理電氣事故的基本能力,使自身的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)得到全面的提升。

4 結(jié)語

電氣運(yùn)行安全管理對實(shí)現(xiàn)電廠效益、確保用戶安全用電、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用。電氣安全作為電廠正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)電氣運(yùn)行安全管理不僅需要一線工作人員的不懈努力,而且也需要安全監(jiān)管人員的全面配合,及時察覺電氣安全隱患,防患于未然,促使電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。