李銳鋒

黔西縣黔希煤化工 貴州 黔西 551500

1 引言

近年來,我國化工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場需求量與日俱增。隨著化工企業(yè)的發(fā)展壯大,化工生產(chǎn)事故屢屢發(fā)生,給化工企業(yè)敲響了警鐘。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題日益突出,安全管理工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何才能實現(xiàn)化工企業(yè)安全、高質(zhì)、高效的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)是化工企業(yè)新時期內(nèi)關(guān)注和研究的重要內(nèi)容。

2 化工企業(yè)安全管理工作現(xiàn)狀

近年來,國家安全監(jiān)管部門發(fā)布了一系列政策文件,針對化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理提出了工作的新目標(biāo)和新要求。在政策文件的指導(dǎo)下,化工企業(yè)加快了安全管理工作步伐,積累了一定的經(jīng)驗,取得了一定的成效。但是安全隱患仍舊存在,安全管理工作不能有分毫懈怠,必須繼續(xù)強化安全管理工作,提高安全風(fēng)險隱患的防控能力,避免安全事故的發(fā)生。

3 化工安全管理的重要性分析

化工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在多種危險因素,如化學(xué)原料的不安全或不穩(wěn)定性因素、生產(chǎn)工藝的不安全性、生產(chǎn)設(shè)備的故障隱患、工作人員的情緒健康或責(zé)任心不到位、作業(yè)流程的不規(guī)范和不完善、?；返膬Σ丶斑\輸不安全性、管理制度的漏洞等等,從類別上分,主要有原料、中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品的理化風(fēng)險；生產(chǎn)環(huán)境的風(fēng)險；工藝系統(tǒng)風(fēng)險；人員操作風(fēng)險；管理風(fēng)險；自然環(huán)境風(fēng)險等幾大類風(fēng)險因素。這些風(fēng)險因素為化工企業(yè)生產(chǎn)管理埋下了隱患,一旦觸發(fā)其中的一個或幾個因素很容易引起聯(lián)動反應(yīng),導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,給工作人員和化工企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。只有意識到化工安全管理工作的重要性,才能將風(fēng)險防控工作落到實處,才能使安全管理措施發(fā)揮出應(yīng)有的效力,才能保護好員工的生命健康,保護好企業(yè)的財產(chǎn)和聲譽,才能幫助化工企業(yè)在市場中擁有良好的競爭力。

4 加強化工安全管理的有效措施

化工企業(yè)的安全管理不能局限于單一環(huán)節(jié)或單一方面的安全管理工作,而要從危險源頭出發(fā),建立起全方位的安全管理體系來提升化工企業(yè)的安全管理水平。

(1)構(gòu)建安全風(fēng)險點危險源系統(tǒng)。針對化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種隱性存在且具有聯(lián)動誘發(fā)性質(zhì)的風(fēng)險點危險源進行辨識。然后對其進行分析和梳理,并在此基礎(chǔ)上進行風(fēng)險級別劃分和歸類。針對化工企業(yè)的實際現(xiàn)狀,對日常生產(chǎn)的各條脈絡(luò)進行梳理,找出其中的風(fēng)險點危險源,在分類后分別對每一類別的風(fēng)險點危險源進行思想意識、作業(yè)環(huán)境以及生產(chǎn)操作的安全性強化,通過構(gòu)建起化工企業(yè)的安全風(fēng)險管控體系,為后續(xù)的日常安全生產(chǎn)管理奠定前提基礎(chǔ)。

(2)建立生產(chǎn)隱患排查制度。結(jié)合化工生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險點危險源的不同等級,制定各級隱患排查制度。如以日、周、月為單位建立隱患排查制度進行風(fēng)險點危險源的隱患整治工作。對照隱患排查過程中出現(xiàn)的問題清單,嚴(yán)格監(jiān)督整改過程,按照相應(yīng)的工作機制,確保危險隱患問題整改到位。對于生產(chǎn)現(xiàn)場中的違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的作業(yè)行為,監(jiān)督管理人員要及時制止和糾正。同時化工企業(yè)安全管理部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀建立起危險隱患排查治理工作臺賬,為企業(yè)后續(xù)的安全生產(chǎn)工作提供有效的信息支撐。

(3)加強崗位責(zé)任制的落實。對于化工企業(yè)而言,高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是有效避免人為事故發(fā)生的重要保障,因此企業(yè)的安全管理工作應(yīng)進一步強化崗位責(zé)任制度的落實。通過崗位責(zé)任制度有效規(guī)范和約束所有的工作人員,減少或避免人為失誤率。在崗位責(zé)任制落實方面,不僅需要在制度條例中明確各崗位責(zé)任人、責(zé)任范圍以及考核標(biāo)準(zhǔn),而且還要結(jié)合獎懲機制使崗位責(zé)任制能夠更有效的落實。企業(yè)可引入市場化機制,以班組的形式將一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)或設(shè)備進行承包,提高工作人員的責(zé)任心,確保生產(chǎn)設(shè)備運行工況,延長設(shè)備的使用壽命,提高生產(chǎn)的安全性。結(jié)合業(yè)績考核制度,對于設(shè)備或生產(chǎn)運行狀況持續(xù)良好的責(zé)任人給與獎勵,而對于出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備損壞或發(fā)生生產(chǎn)事故的責(zé)任人進行處罰。

(4)提升全體人員的安全意識。一方面,化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)轉(zhuǎn)變思想理念,加強對安全管理工作的正確認(rèn)識,進而確保在安全管理工作方面的支持力度,為部門及基層員工開展安全管理工作奠定有利的前提條件。另一方面,進一步提升基層人員的安全生產(chǎn)意識。通過各種培訓(xùn)活動的開展,將安全意識融入到各種培訓(xùn)和崗位實踐活動中,推動基層員工安全意識水平的提升,在企業(yè)上下營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

5 結(jié)語

化工企業(yè)的危險點或危險源永遠都不能徹底消失,因此必須通過構(gòu)建安全管理體系使危險源頭得到有效控制。另外,化工企業(yè)的安全管理工作必須與企業(yè)文化建設(shè)工作融合起來,將安全生產(chǎn)成為企業(yè)的文化基因,形成化工企業(yè)的軟實力,如此才能推動化工企業(yè)安全、高效、可持續(xù)性發(fā)展。