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細(xì)節(jié)管理在集中消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用

2019-07-18 10:17
關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)消毒意識

張 輝

(新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院,新疆 烏魯木齊 830000)

手術(shù)是現(xiàn)在常見的外科治療方式。隨著醫(yī)療水平的發(fā)展,外科手術(shù)的應(yīng)用越來越普遍,但是由于手術(shù)是開放式的一種操作,極易發(fā)生感染情況[1]。常規(guī)的管理方法無法有效降低患者傷口的感染率,而細(xì)節(jié)管理可以通過多方面來控制醫(yī)療器械以及輔助工具的清理問題。因此,本文采用隨機(jī)對照方法進(jìn)行研究,探討老年前列腺增生癥患者術(shù)后實(shí)施細(xì)節(jié)管理干預(yù)的作用與分析,報道如下。

1 資料與方法

1.1 臨床資料

選擇2017年9月-2018年11月進(jìn)行集中消毒供應(yīng)室護(hù)理的工作人員112例作為對象,隨機(jī)數(shù)字表分為對照組(n=56)和觀察組(n=56)。對照組56例,年齡(50-83)歲,平均(64.82±5.83)歲。觀察組56例,年齡(51-80)歲,平均(65.11±6.02)歲。兩組臨床資料比較均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 納入及排除標(biāo)準(zhǔn)

納入標(biāo)準(zhǔn):同意且配合管理人員進(jìn)行細(xì)節(jié)管理干預(yù)。

排除標(biāo)準(zhǔn):不能積極認(rèn)真配合醫(yī)護(hù)人員治療的患者。

1.3 方法

對照組:給予常規(guī)管理。根據(jù)醫(yī)院相關(guān)制度,對集中消毒供應(yīng)室給予消毒護(hù)理。

觀察組:實(shí)施細(xì)節(jié)管理干預(yù)[2]。(1)成立管理小組。加強(qiáng)集中消毒供應(yīng)室的監(jiān)管,定期對集中消毒供應(yīng)室進(jìn)行抽查。對于不合格的地方及時整改,只改之后再進(jìn)行檢查。(2)制定消毒相關(guān)制度。制定消毒的標(biāo)準(zhǔn),及具體方法,工作人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)療器械進(jìn)行消毒,按照規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)節(jié)操作。對于未達(dá)標(biāo)的地方也要及時找到原因。制定相應(yīng)方案,對于突發(fā)情況及時應(yīng)變,避免情況突發(fā)使工作人員手忙腳亂。(3)物品管理。將為消毒的醫(yī)療器械及輔助工具與以消毒的醫(yī)療器械及輔助工具清晰隔離,防止細(xì)菌共享。對于用過的一次性用品要及時處理,防止再次誤用。(4)環(huán)境管理。設(shè)置紫外線殺菌燈,防止來回進(jìn)出的工作人員攜帶細(xì)菌。(5)設(shè)置消毒記錄。工作人員詳細(xì)及時記錄醫(yī)療器械以及輔助工具的清洗時間。

1.4 觀察指標(biāo)

(1)管理效果。比較兩組工作人員的工作質(zhì)量、消毒水平、滿意度的評分,評分越高則管理效果越好,反之管理效果越低。(2)管理質(zhì)量。比較兩組感染風(fēng)險意識、安全防范意識以及服務(wù)意識。

1.5 統(tǒng)計分析

采用SPSS18.0軟件處理,計數(shù)資料行x2檢驗(yàn),采用n(%)表示,計量資料行t檢驗(yàn),采用(±s)表示,P<0.05差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

2.1 兩組管理效果比較

管理前兩組工作質(zhì)量、消毒水平、滿意度評分均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);觀察組管理后1個月后工作人員的工作質(zhì)量、消毒水平以及滿意度均高于對照組(P<0.05),見表1。

表2 兩組工作人員工作質(zhì)量、消毒水平、滿意度比較(±s)

表2 兩組工作人員工作質(zhì)量、消毒水平、滿意度比較(±s)

組別 例數(shù) 工作質(zhì)量 消毒水平 滿意度觀察組 56 94.64±1.56 85.71±1.27 91.07±1.34對照組 56 87.5±2.03 78.57±2.03 79.29±2.17 x2 / 5.315 7.891 6.021 P/ 0.019 0.026 0.015

2.2 兩組管理質(zhì)量比較

經(jīng)1個月細(xì)節(jié)管理干預(yù)后,觀察組感染風(fēng)險意識評分、安全防范意識評分以及服務(wù)意識評分均高于對照組(P<0.05),見表2。

表2 兩組管理質(zhì)量比較(±s)

表2 兩組管理質(zhì)量比較(±s)

服務(wù)意識評分觀察組 56 97.62±4.12 94.32±5.13 90.56±8.57對照組 56 73.51±7.12 74.57±5.36 68.29±10.10 x2 / 5.472 7.634 6.521 P/ <0.05 <0.05 <0.05組別 例數(shù) 感染風(fēng)險意識評分安全防范意識評分

3 討 論

集中消毒供應(yīng)室是醫(yī)院必不可少的一部分,一旦缺失,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備以及輔助工具的清潔程度就成了一大問題[3]。手術(shù)后倘若發(fā)生感染復(fù)發(fā)的情況會給患者的心理帶來焦慮、不安等恐懼心理,嚴(yán)重則會危機(jī)患者生命。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量也在不斷提高,對于護(hù)理要求也越來越高。本研究中,管理前兩組工作質(zhì)量、消毒水平、滿意度評分均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);觀察組管理后1個月后工作人員的工作質(zhì)量、消毒水平以及滿意度均高于對照組(P<0.05)。經(jīng)1個月細(xì)節(jié)管理干預(yù)后,觀察組感染風(fēng)險意識評分、安全防范意識評分以及服務(wù)意識評分均高于對照組(P<0.05)。說明細(xì)節(jié)管理干預(yù)利于患者術(shù)后的身體恢復(fù),提高工作人員的工作質(zhì)量,消毒水平以及風(fēng)險意識等,還會防止患者由于病情反復(fù)帶來的負(fù)面情緒,降低患者家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)部分患者在手術(shù)出院后易產(chǎn)生較為放松的心理,并不注重對自身的再調(diào)理[4]。細(xì)節(jié)管理干預(yù)方式通過定期的電話訪問對患者進(jìn)行遠(yuǎn)程的用藥指導(dǎo),飲食指導(dǎo),并根據(jù)患者自身的身體狀況,對其日常生活給出針對性的注意事項。對患者的術(shù)后恢復(fù)起著良好的作用。

綜上所述,將細(xì)節(jié)管理干預(yù)用于集中消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中,能提高工作人員的工作質(zhì)量、消毒水平、滿意度、風(fēng)險意識、安全防范意識以及服務(wù)意識,值得推廣應(yīng)用。

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