無論是天貓還是淘寶,“6·18”等大型節(jié)點(diǎn)活動(dòng)對(duì)于賣家的促銷力度要求都是較為嚴(yán)格的,基本要做到30天最低價(jià)才能保證具備一定的價(jià)格競爭力,并且還有滿減津貼同步進(jìn)行。所以也導(dǎo)致部分商家在大促當(dāng)中大出血。
在各個(gè)活動(dòng)節(jié)點(diǎn),“全店參與、血拼到底”的商家最頭疼的事情就是活動(dòng)之后緊隨而來的消費(fèi)疲勞和價(jià)格回彈導(dǎo)致的低谷,這也使得大部分商家在活動(dòng)結(jié)束以后無能為力只能靜待市場大盤回暖的不作為手段,導(dǎo)致店鋪回升緩慢,并且也缺失了與競店拉開差距的機(jī)會(huì)。
那么針對(duì)節(jié)點(diǎn)大促結(jié)束后,究竟有哪些方式方法,來讓店鋪盡快脫離大促價(jià)格影響并擺脫消費(fèi)疲勞和價(jià)格回彈導(dǎo)致的低谷呢?
快速止損
“6·18”現(xiàn)在不僅僅是官方活動(dòng),各商家也有很多自己的策劃活動(dòng),這就需要商家及時(shí)篩查,應(yīng)該結(jié)束的活動(dòng)盡快結(jié)束,避免后續(xù)“6·18”活動(dòng)期間的虧損變得更大。在這期間,參與618的店鋪一定要多注意關(guān)于官方控價(jià)的事情,如果后續(xù)價(jià)格太低了,會(huì)影響保價(jià),遭到處罰。
活動(dòng)復(fù)盤
活動(dòng)復(fù)盤是對(duì)活動(dòng)預(yù)熱期的效果數(shù)據(jù)和活動(dòng)結(jié)束后的復(fù)盤,包括活動(dòng)預(yù)熱頁面的UV、PV交易額、消費(fèi)金額、消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)頻次、退款訂單量、退款金額、退款時(shí)間等等。活動(dòng)結(jié)束后,要對(duì)一段時(shí)間增加的消費(fèi)用戶與非活動(dòng)期間用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比,了解此次活動(dòng)效果。作為商家,如果要追究數(shù)據(jù),首先是要有數(shù)據(jù),要知道做什么樣的對(duì)比,不管是時(shí)間節(jié)點(diǎn),還是競店流逝等,重點(diǎn)是找參照物。
售后問題處理
“6·18”活動(dòng)雖然完畢了,可是活動(dòng)訂單卻并未結(jié)束。這段時(shí)期,商家應(yīng)該細(xì)心核對(duì)訂單信息,做好商品的發(fā)貨、商品的跟蹤及商品的售后維護(hù),整理剩余未發(fā)送訂單,向顧客表示歉意,并說明活動(dòng)期間的特殊原因,給予補(bǔ)償。面對(duì)顧客催問,應(yīng)該有耐心、熱情答復(fù)并協(xié)助訂單發(fā)出。關(guān)于一些預(yù)計(jì)都比較容易出問題的商品,要自動(dòng)和顧客溝通,多去主動(dòng)關(guān)心訂單問題,需求客服細(xì)心解說,這樣才可以給顧客一個(gè)滿意的答復(fù),不至于讓活動(dòng)期間的DSR評(píng)分變低太多。面對(duì)顧客的自動(dòng)訊問,如換貨、退貨、發(fā)錯(cuò)貨等狀況,客服也需仔細(xì)看待,熱情地及時(shí)予以解答。
要想在大促之后不遭遇流量“斷崖式”下降,大促活動(dòng)開始之前,可以在預(yù)熱官方活動(dòng)的同時(shí),根據(jù)店鋪情況制定適合自己的自運(yùn)營促銷方案,如搶單前三送好禮、分享有獎(jiǎng)等方式。這些自運(yùn)營玩法也可以同時(shí)投放到店內(nèi)和粉絲進(jìn)行互動(dòng)的板塊,如微淘蓋樓抽獎(jiǎng)和淘寶群分享有禮,自運(yùn)營活動(dòng)的截止時(shí)間放在大促后的3天,讓買家通過這些板塊來進(jìn)行互動(dòng)和最終獲獎(jiǎng),這樣可以盡量保證買家在大促后還可以維持對(duì)店鋪的回訪活力,以此來提升店鋪的買家喜愛度等數(shù)值。
當(dāng)然,選擇在大促之前加大推廣投入去搶預(yù)熱的方式是不錯(cuò)的,但是很多競爭力不強(qiáng)的商家在這個(gè)階段和市場優(yōu)質(zhì)店鋪血拼會(huì)導(dǎo)致入不敷出,在大促結(jié)束后馬上減低投入,但是這樣就錯(cuò)失了和市場競店拉開距離的機(jī)會(huì)。所以,建議部分商家在預(yù)熱階段適當(dāng)投入,避免浪費(fèi)成本。
大促后進(jìn)行返場活動(dòng)是一個(gè)最常見的回血方案,在同行店鋪都進(jìn)入疲乏期時(shí),店鋪進(jìn)行返場活動(dòng),鎖定未來得及參加大促活動(dòng)的人群進(jìn)行二次營銷二次轉(zhuǎn)化,達(dá)到“彎道超車”的效果。同行在降低時(shí),做返場活動(dòng)的店鋪卻在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了止血并避免了數(shù)據(jù)持續(xù)下跌,整個(gè)店鋪數(shù)據(jù)進(jìn)行爆發(fā)式數(shù)據(jù)增長,那么在整個(gè)行業(yè)恢復(fù)正常期時(shí),返場活動(dòng)數(shù)據(jù)提升已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競店,綜合排名權(quán)重也已超趕競爭店鋪,這何不為一種好的快速止血的方式呢。那么返場活動(dòng)何時(shí)進(jìn)行前端透出展現(xiàn),又如何操作呢?
方案一:
在策劃“6·18”活動(dòng)時(shí)就需要對(duì)“6·18”返場活動(dòng)進(jìn)行策劃,活動(dòng)力度的把控不宜過大也不宜過小?!?·18”期間是整個(gè)平臺(tái)流量高峰期,也是需要在此時(shí)去搶占大部分流量并進(jìn)行轉(zhuǎn)化,所以“6·18”期間的活動(dòng)力度必須是最大的?!?·18”返場活動(dòng)力度相應(yīng)的就需要在具備吸引力的情況下降低活動(dòng)力度,否則部分消費(fèi)者會(huì)被引導(dǎo)在“6·18”后進(jìn)行轉(zhuǎn)化,部分消費(fèi)者會(huì)在“6·18”期間成為了競店流量等等不良情況。這些情況的出現(xiàn)都會(huì)造成店鋪在“6·18”期間競爭力降低并被大量同行店鋪趕超。可以參考一下大店的玩兒法:返場、折扣疊加滿減津貼、贈(zèng)品等等。
活動(dòng)力度活動(dòng)內(nèi)容策劃好后,也需要提前對(duì)返場活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)前端透出展示,進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
“6·18”狂歡日前:
①“6·18”活動(dòng)開始前在客戶運(yùn)營平臺(tái)的各種優(yōu)惠券關(guān)懷、場景營銷、短信營銷中進(jìn)行返場活動(dòng)的簡短說明。
②淘寶群、客服自動(dòng)回復(fù)、微淘進(jìn)行“6·18”活動(dòng)及返場活動(dòng)簡短說明。
③直通車、超級(jí)推薦、鉆展持續(xù)投放,根據(jù)店鋪預(yù)算進(jìn)行寶貝、店鋪大量曝光搶占更多流量。
“6·18”狂歡日末期:
①重新編輯文案內(nèi)容及短信內(nèi)容進(jìn)行返場活動(dòng)的詳細(xì)說明,并且及時(shí)下架“6·18”海報(bào),烘托返場活動(dòng)氛圍。
②進(jìn)行客戶運(yùn)營平臺(tái)返場活動(dòng)的新客老客引導(dǎo)進(jìn)店進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化。淘寶群、客服自動(dòng)回復(fù)、微淘進(jìn)行“6·18”返場活動(dòng)說明。
③直通車、超級(jí)推薦、鉆展持續(xù)投放,根據(jù)店鋪預(yù)算進(jìn)行寶貝、店鋪大量曝光并根據(jù)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整。溫馨提示,在活動(dòng)期間一定要把控好店鋪的售前、售中、售后3個(gè)環(huán)節(jié),就算在銷售高峰期也要給買家?guī)プ詈玫姆?wù)品質(zhì),及最穩(wěn)妥的售后處理,避免活動(dòng)期后店鋪負(fù)面評(píng)價(jià)頻發(fā),DSR下跌。
一些優(yōu)秀店鋪不僅返場折扣,還搭配了當(dāng)季熱賣和當(dāng)季清倉以及秋季上新,都是借用活動(dòng)流量進(jìn)行的二次和多次轉(zhuǎn)化。
需要注意的是,不管是價(jià)格還是贈(zèng)送什么產(chǎn)品,都需要控制在不低于之前“6·18”價(jià)格,又能打動(dòng)這些觀望客戶的區(qū)間。自運(yùn)營活動(dòng)盡量用贈(zèng)品等方式,避免影響大促最低價(jià)從而導(dǎo)致扣分處罰。
在大促結(jié)束后,仍然對(duì)產(chǎn)品有點(diǎn)擊的買家的需求率一定是比較高的,所以活動(dòng)后可以適當(dāng)砍掉投產(chǎn)較低的推廣方向,但不能砍掉太多,可以用推廣去拉新客戶,保證活動(dòng)后的數(shù)據(jù)不下滑太多,保證拉新轉(zhuǎn)化數(shù)量,然后每隔一天降低一點(diǎn)投入,直到恢復(fù)正常投入數(shù)值截止。
方案二:
大促后進(jìn)行直播,站外推廣等其他渠道投放增加產(chǎn)品曝光及站外引流轉(zhuǎn)化。
常見的方式有兩種:
①各大直播平臺(tái)與短視頻平臺(tái)與主播、短視頻主進(jìn)行商務(wù)合作通過平臺(tái)及主播粉絲拉動(dòng)店鋪活力,提升店鋪數(shù)據(jù)。淘內(nèi)直播進(jìn)行直播間活動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者二次轉(zhuǎn)化。
②微博開團(tuán),通過尋找實(shí)力團(tuán)長進(jìn)行微博開團(tuán),在“6·18”后疲乏期持續(xù)進(jìn)行大量的轉(zhuǎn)化停止店鋪數(shù)據(jù)下跌并持續(xù)拉動(dòng)店鋪轉(zhuǎn)化率的提升最終達(dá)到趕超競爭店鋪的目的。
Tips
不管是直通車、超級(jí)推薦,還是鉆展、淘客、群聊、客戶平臺(tái)人群短信推送,此時(shí)大多數(shù)商家是不會(huì)再去對(duì)這方面投入,這個(gè)時(shí)候要反向思考,相比較之下,“6·18”結(jié)束或者余熱返場的時(shí)候,實(shí)際上的花費(fèi)肯定會(huì)比之前活動(dòng)期間更低,所以這時(shí)可以適量根據(jù)猜你喜歡等符合店鋪需求的人群,去選擇篩選,進(jìn)行投放,輔以恰到好處的價(jià)格促銷優(yōu)惠,得到二次營銷的幾率,在大盤都可能會(huì)因?yàn)榛顒?dòng)疲軟期下滑的時(shí)候,逆流而上的店鋪更容易得到淘寶的青睞,得到更多展現(xiàn)和提升排名的機(jī)會(huì)。
說到回血,無非是活動(dòng)疲軟怎么讓店鋪繼續(xù)噴發(fā),這就需要了解現(xiàn)在的爆款矩陣和2014年之前的單爆款養(yǎng)活店鋪的區(qū)別?;顒?dòng)結(jié)束后,要結(jié)合復(fù)盤數(shù)據(jù),去看看有競爭力的產(chǎn)品,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品是有可能成為幫店鋪獨(dú)當(dāng)一面的爆款,這時(shí)就需要做好維護(hù)。不論是低價(jià),還是活動(dòng)返場,都是一種維護(hù)爆款的方式,產(chǎn)品在“6·18”結(jié)束后,就恢復(fù)成了和同行一樣的產(chǎn)品,也就是所謂的標(biāo)品,標(biāo)品的差異化在標(biāo)品成交范圍內(nèi)是至關(guān)重要的一環(huán),特別是活動(dòng)結(jié)束后。通過上文提到的辦法,先把店鋪產(chǎn)品穩(wěn)住,這個(gè)時(shí)候逆流而上,然后配合上每個(gè)爆款的、店長推薦單品寶搭配套餐等工具,讓每個(gè)進(jìn)入的訪客達(dá)到利益最大化,不至于瞬間流逝,這樣商家就有轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì),也方便養(yǎng)活爆款。
不管是止血,還是回血返場,都是需要建立在數(shù)據(jù)反饋的基礎(chǔ)上,想做好店鋪,千萬不要偷懶,經(jīng)常去復(fù)盤是個(gè)很棒的習(xí)慣,掌握情報(bào)數(shù)據(jù),能幫助大家在“6·18”結(jié)束后,或者正常銷售時(shí)間段,贏在起跑線上。