尹小璐

前段時間，電視劇《都挺好》引發(fā)全民熱議，每個人都能在里面找到自己的影子，而觀眾最喜愛的是女主角蘇明玉。她身上有著現(xiàn)代事業(yè)型女性向往的全部樣子：在職場上業(yè)務水平超群，處事勇敢果斷，又沒有因為常年征戰(zhàn)商場而喪失溫情;在生活上精致講究，從家中的布局設計，到日常的穿搭，再到常去的私廚餐廳，無不體現(xiàn)著成功女性該有的品味與格調(diào)。

“她經(jīng)濟”時代，許多女性也像蘇明玉一樣通過自己的努力變得獨立而強大，她們在職場上獨當一面、果斷颯爽，在生活中精致講究、自信獨立，努力地活成自己喜歡的模樣。她們從來不會被任何一種身份束縛，忠于夢想，做值得做的事業(yè)，愛值得愛的人，全心投入，活得痛快而精彩。聯(lián)想集團副總裁喬健就是她們中的一員。

沒有主角光環(huán)的開頭

時間轉(zhuǎn)到25年前，彼時IT行業(yè)剛剛興起，聯(lián)想也只是創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。時任聯(lián)想電腦公司微機事業(yè)部總經(jīng)理的楊元慶在聯(lián)想的員工宿舍偶遇了從復旦大學畢業(yè)的喬健，他將這個工作勤奮卻下班準時坐在員工宿舍里為男朋友打毛衣的乖乖女調(diào)到了市場部。

旁觀榜樣的人生，我們很容易贊嘆她成功的光環(huán)，卻很難關注光環(huán)背后她是如何戰(zhàn)勝自我、不斷向前的。

理性的思維方式讓喬健能快速理解技術人員的需求和意圖，強大的文字功底又讓她能浪漫地將機械性的語言講述出來。讓電腦走入每一個家庭是那時喬健最高的職業(yè)目標，為了這個目標，她創(chuàng)立能和消費者直接溝通的平臺“聯(lián)想俱樂部”，在電視報紙上做大量的市場普及工作，她用了整整十年的時間將聯(lián)想做到了中國市場的行業(yè)老大。

2005年，聯(lián)想宣布并購IBM的PC業(yè)務，喬健成了第一批被委派到美國落實聯(lián)想國際化的高管，語言溝通成為她最大的困難，有人評價喬健是“帶著100個英文單詞和老外打架”。

緊張的工作氛圍和時常發(fā)生的誤解讓喬健焦頭爛額，疲于應對。沒有國際化管理經(jīng)驗、在會議上不懂英文而無法提問，加上身在異鄉(xiāng)的孤獨感，她一度想要離開這家公司。但有些事能放棄，有些事不能放棄，放不下的就得扛著往前走。她開始瘋狂補習英文，找老師指導，找麥肯錫培訓，從基本單詞到公司演講，每一個細節(jié)都不錯過。旁觀榜樣的人生，我們很容易贊嘆她成功的光環(huán)，卻很難關注光環(huán)背后她是如何戰(zhàn)勝自我、不斷向前的。

從簡單的英文提問都需要翻譯，到現(xiàn)在在上萬人面前英語演講，喬健克服了對英語的恐懼，獲得了前所未有的自信，她大膽地解開身上一條又一條的安全帶，主動請纓進入聯(lián)想挑戰(zhàn)最大的手機業(yè)務，希望帶領聯(lián)想移動業(yè)務走出低谷。

負責新的業(yè)務之后，喬健發(fā)現(xiàn)所有的事情遠遠比她想象的難，但她從未放棄，反而重塑觀念、直面挑戰(zhàn)，用一年半的時間扭轉(zhuǎn)了聯(lián)想手機下降的頹勢。

“我就是那匹時刻都感到緊張的賽馬”

“在賭馬場上，你不能賭狀態(tài)很輕松的馬，而是要賭開場前緊張得渾身哆嗦的馬?！眴探≌{(diào)侃自己就是那匹時刻都感到緊張的賽馬。

作為一個行業(yè)內(nèi)航母級的企業(yè)的副總裁，喬健要負責最忙碌、最高壓的移動網(wǎng)絡，要維持自己的最佳狀態(tài)，抽空出席各種活動與采訪;作為母親，要照顧好家里的小朋友。

她的工作安排以小時為節(jié)點，每日處理郵件到深夜，即便做過無數(shù)場演講，主持了數(shù)不清的國際會議，手機里的媒體名單足以召開一個大型發(fā)布會，但她仍會感到壓力。她說：“就像咱們今天的采訪，在看到日程安排時我仍會感到壓力。我需要讓這段時間變得高效，盡可能地輸出多的內(nèi)容讓你能在初次交談中獲得最大的信息?！弊鳛槁?lián)想集團的副總裁，喬健早已沒有經(jīng)濟上的負擔，她的焦慮完全來自自我施壓。

喬健是一個完美主義者，這是她的動力也是困擾。事事不盡完滿，人人都不完美，這恰恰給了完美主義者一個巨大的追逐和完善的空間。喬布斯是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，同時也是一個典型的完美主義者，他每次的演講總是輕松活潑卻又波瀾壯闊，溫馨感人卻又詼諧有趣，直接觸碰我們內(nèi)心深處最柔軟的那根心弦，拿捏得恰到好處。大家都以為喬布斯在即興揮灑自己的演講天賦，事實上每次演講，他都需要準備幾個星期，需要上百人共同協(xié)作。喬健說：“我也許沒有喬布斯那樣的極致要求，但‘我可以做得更好促使我在每一天的工作中都竭盡全力?！痹诳吹靡姷牡胤桨l(fā)光，在看不到的地方堅持，光鮮亮麗的背后，都是職場中付出與回報、成長與代價的取舍和博弈。

高壓的生活，讓旅行成為了喬健情緒的出口。她說：“五一假期的時候，清晨5點，我一個人走在平遙古鎮(zhèn)的青磚路上，走過鏢局博物館，走過最早的銀行，我會去思考這里的一磚一瓦經(jīng)歷過什么樣的歷史，這個城市有怎樣的故事，并觀察生活在當?shù)氐拿恳粋€人。我走過美國三十多個州，對每一個城市都有新的思考。我發(fā)現(xiàn)所有發(fā)生的事情都是一個經(jīng)過仔細包裝的禮物，只是我們在面對它偶爾有點丑惡的包裝時，需要帶著耐心和勇氣一點點地拆開，在這之后我們才會驚喜地看到里面珍藏的禮物。平時生活再累，只要想到未來有下一個目的地，就會充滿期待。”

在喬健身上我們看到了內(nèi)心的力量。什么叫做“內(nèi)心力量”？就是遇到困難、碰上痛苦時，能夠坦然與自己的負面情緒相處。困難大家都有，痛苦每個人也不缺，只要是人，這些都是不可避免的，但內(nèi)心力量強大的人可以不受苦。

在家庭和事業(yè)之間，去做更值得的事

今年年初，杭州有贊互聯(lián)網(wǎng)公司在年會上公開宣布將工作時間調(diào)整為早上9點半到晚上9點，如遇到緊急項目，一周工作6天。這一舉動，把“996”制度從心照不宣的行業(yè)潛規(guī)則，光明正大地放到了臺面上來討論。曾有好奇者調(diào)查了各大互聯(lián)網(wǎng)公司的下班時間，結果發(fā)現(xiàn)22：00-24：00是阿里巴巴的下班高峰;00：13，網(wǎng)易大樓的燈才全部熄滅;00：38的時候，華為樓內(nèi)依然燈火通明?；ヂ?lián)網(wǎng)公司是加班重災區(qū)，對于IT企業(yè)的管理者而言，生活早已和工作沒有明顯的界限，驅(qū)使他們當下做什么的標準只有一個——哪件事更值得。

就在我們采訪的前一天，家人正準備為喬健慶祝生日并為她過母親節(jié)，但公司傳來消息，整個團隊的人都在加班，并通知喬健當天晚上一定要審核完即將發(fā)布的視頻短片。喬健有些為難，即將出差的她既不想錯過和家人共處的時光，也不想耽誤迫在眉睫的工作任務。然而面對這樣一個兩難的問題，她僅僅思考了5分鐘就做出了決定：“我請同事延遲了半天視頻審核時間，當晚安心地陪伴家人，第二天一大早處理視頻審核的工作。相比相對可以調(diào)節(jié)的工作，一年僅有一次的生日和母親節(jié)我更不想錯過。”當越來越多人以陪伴的時間作為定義一個好媽媽的標準時，喬健用實際行動贏得女兒的最高評價：“我以后要成為像我媽媽一樣的人！”

曾有人說，那些既當過母親又當過頂尖專業(yè)人士的女性，要么是超人，要么是富人。喬健認為最重要的是滿足當下，繁忙的工作讓她沒辦法成為一位按時接孩子放學的媽媽，但擁有偶爾用一頓飯凝聚起家族氛圍的能力。她說：“讓家人擁有特別歡快的用餐時光，就是我最大的價值。”大家常為喬健貼上女強人、企業(yè)家等標簽，雖然身份標簽能夠讓別人更快了解她，但對她來說，重要的不是這個標簽，而是始終能夠在不同的人生階段有效率地做自己喜歡的、當下最重要的事情。

多年的職場生活，讓喬健學會接受自己的不快樂，也接受人生的不完美，心甘情愿地學習“臣服”的功課，她找到一種追求美好生活的快捷方式：把握和珍惜當下。

《女友》&喬健

綻放70年：一場過去與未來的對話

Q：聯(lián)想已經(jīng)創(chuàng)立35年了，2019年是改革開放41年，也是建國70周年，可以說聯(lián)想不僅見證著中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也見證著改革開放的歷史進程，您怎么看待聯(lián)想在這個時代的改變和發(fā)展？

A：聯(lián)想是改革開放的產(chǎn)物，可以說沒有改革開放就不會有聯(lián)想的成功。一個企業(yè)能夠走向世界，和國家的強大密不可分。二十年前，我第一次以聯(lián)想代表的身份走出國門的時候，被美國海關攔下來問了半小時聯(lián)想到底是什么。但是現(xiàn)在，聯(lián)想已經(jīng)成為全球市場占有率超過四分之一的國際品牌了，在國際會議上有著不可撼動的影響力，都是依靠著國家的強盛。

Q：現(xiàn)在踏上美國國土的心態(tài)和以前有什么區(qū)別？

A：以前會緊張，但現(xiàn)在就是驕傲，不會因為是中國人而被差別對待。而且發(fā)現(xiàn)，在國外待的時間越長就越愛國，越國際化越覺得母國的強盛是公司強盛的重要支撐。

Q：今天的聯(lián)想已經(jīng)成為全球五百強公司，有六萬多員工分布在世界各地，那么未來聯(lián)想的發(fā)展目標是什么？

A：聯(lián)想不再專注于PC業(yè)務，我們現(xiàn)在也在做手機業(yè)務、服務器業(yè)務、云服務業(yè)務。聯(lián)想所搭建起來的是一個企業(yè)的平臺，是一個產(chǎn)業(yè)化平臺，我們希望能涉及更多創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)，比如未來手機、服務器相關，希望推動中國成為一個創(chuàng)新大國，而不僅僅是人口大國。

Q：聯(lián)想能夠走向世界，把業(yè)務拓展到140個國家，獲得如此大的成就的重要因素是什么？

A：聯(lián)想建立的文化是國家一直以來推崇的互相尊重的文化。在世界各地都會找當?shù)刈詈玫娜瞬?，比如我們在歐洲就找到歐洲最好的人才，他就是原來宏基的CEO，一個意大利人，現(xiàn)在是聯(lián)想的總裁、COO，他說從來沒有一間公司可以做到這樣的國際化程度。聯(lián)想的最高管理層的九個人，來自六個不同的國家，每個月大家都會飛到同一個城市去開會、見客戶、研究業(yè)務，所以我覺得聯(lián)想是靠文化取勝。

Q：從聯(lián)想的市場人成長到現(xiàn)在的高級副總裁，你的職業(yè)理想有怎么樣的轉(zhuǎn)變？

A：做市場的時候想把聯(lián)想的PC推廣到每一個家庭中，而隨著聯(lián)想走向國際化，我希望能夠把中國女性最美的一面在全世界面前表現(xiàn)出來。身為女性，尤其作為跨國公司高管女性，我想我不僅僅是代表女性，不僅僅是代表聯(lián)想，還代表中國形象。我希望自己成為一個真正的好的企業(yè)家、好的全球化人。