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為包拯不用“土特產(chǎn)”結(jié)“人緣”點(diǎn)贊

2019-08-04 05:54華金良
雜文月刊 2019年5期
關(guān)鍵詞:端州名特優(yōu)端硯

華金良

包拯是北宋名臣,立朝剛毅、不附權(quán)貴,廉潔公正、鐵面無私,且英明決斷、敢替百姓申冤,享有“包青天”的美譽(yù),身上有不少令世人稱道之處。這里要點(diǎn)贊的,是他對待管轄范圍內(nèi)“名特優(yōu)”公共資源的做法。

《宋史·包拯傳》在述及包拯早年仕宦生涯時,有這么輕描淡寫的一段話:“(包拯)徙知端州,遷殿中丞。端土產(chǎn)硯,前守緣貢,率取數(shù)十倍以遺權(quán)貴;拯命制者才足貢數(shù)。歲滿,不持一硯歸?!?/p>

在以上不足五十字的記述中,起碼透露出兩個方面的信息,一個是包拯上任端州知府的時候,沒有再像前任那樣利用端硯拉關(guān)系、事權(quán)貴;另一個是包拯盡管自己愛好書法,喜歡端硯,但沒搞“近水樓臺先得月”,利用權(quán)力收藏端硯,甚至離任時“不持一硯歸”。這兩點(diǎn)做法,都是難能可貴的。

先說第一點(diǎn),即不拿管理的公共資源結(jié)“人緣”,在當(dāng)時是非常不容易做到的。端硯是我國四大名硯之一,絕對是地方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。北宋年間,朝廷規(guī)定每年都要向皇室交納一定數(shù)量的硯臺,或留皇室使用,或賜贈公卿大臣。當(dāng)時的權(quán)貴、大臣、學(xué)士們,都以家中存有幾方端硯為時尚。這說明,端硯在當(dāng)時深受歡迎,是稀缺資源,很搶手,用來作饋贈之品,定會讓受者心花怒放、愛不釋手。

再者說,中國人做事歷來講“前有車,后有轍”,既然前任長官在完成貢品任務(wù)之余,向民間工匠和作坊搜刮數(shù)十倍的端硯,四處“孝敬”權(quán)貴,雖然增加了百姓負(fù)擔(dān),怨聲載道,但畢竟沒惹出什么大麻煩,何不自己仍依“例”而為,不聲不響地照著做下去,哪怕數(shù)量少點(diǎn)也說得過去。讓人敬佩的是,包拯就是不循這個“慣例”,也不買權(quán)貴的賬,硬是改弦更張,“命制者才足貢數(shù)”,不再用端硯送禮。也許在有些人看來,包拯你也太死心眼了,我們這里就是由于沒有“名特優(yōu)”產(chǎn)品拿得出手,每當(dāng)上級工作組下來或者逢年過節(jié),都要為拿什么東西表示表示犯愁呢,而你包拯,手里有如此得天獨(dú)厚的好東西,卻不會使用,真是不開竅!其實,這正是包拯的可貴可敬之處。因為“性好剛,天姿峭直”,包拯壓根就沒想如何趨炎附勢、討好權(quán)貴的事,所以民間才流傳“關(guān)節(jié)不到,有閻羅包公”之語,也才最終留下“包青天”的美名。光憑這點(diǎn),就應(yīng)該為包拯點(diǎn)贊。

再說第二點(diǎn),就是包拯不利用權(quán)力收藏端硯,更在離任時“不持一硯歸”,在當(dāng)時同樣不容易。為官者到一地任職,收藏點(diǎn)當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn),按照時人的理解實乃人之常情。況且,硯臺在當(dāng)時是書寫的必備工具,收藏幾方硯臺自己使用,既合情又合理,屬雅好有品味。但是,包拯顯然沒有把事情看得如此簡單,他認(rèn)為“廉者,民之表也;貪者,民之賊也”,因而從端州離任時不僅“不持一硯歸”,就連他平時在公堂上用過的硯臺,也造冊上交了。這是多么清醒,多么自律,必須為其點(diǎn)贊。

說來說去,之所以要為包拯對待端硯的做法點(diǎn)贊,從根上說,在于他做了一件體恤民情、愛惜民力的好事,在于他能夠“從我做起”,做到做好了當(dāng)時許多人沒有做到做好,乃至近千年后,仍有不少人沒有做到做好的難事。黨的十八大前,工作中“互通有無”的交易之風(fēng)泛起,形形色色的“交換”大行其道,其中就包括一些人利用手中權(quán)力,把掌管的公共資源用于個人或單位結(jié)“人緣”、拉關(guān)系、謀好處。一段時間里,用地方“名特優(yōu)”產(chǎn)品送禮泛濫,官員搞收藏成風(fēng),把官場風(fēng)氣弄得烏煙瘴氣,難怪在落馬官員中,時不時地冒出所謂“玉石市長”“蘭花局長”……還推高了這些商品的價格。為什么前些年會出現(xiàn)“天價普洱茶”“天價蟲草”“天價紅木”等亂象?與一些領(lǐng)導(dǎo)干部好這一“口”,大量“收藏”不無關(guān)聯(lián)。要不,怎么會隨著正風(fēng)反腐的深入,一度被炒得火熱的“天價茶葉”“天價蟲草”“天價紅木”也跟著降溫,回歸常態(tài)呢?為剎住這股歪風(fēng),中央不僅專門下發(fā)了通知,習(xí)近平總書記也多次講到這個問題,要求領(lǐng)導(dǎo)干部“帶頭建立健康的工作關(guān)系,不把管理的公共資源用于個人或者單位結(jié)‘人緣、拉關(guān)系、謀好處”。

“以史為鏡,可以知興替”。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該多讀一點(diǎn)歷史,觀成敗、鑒是非、知興替、明規(guī)律,見賢思齊、見不賢而內(nèi)自省,正心修身、涵養(yǎng)操守,更好地為官做人、興利除弊,為官一任、造福一方,收獲人心、贏得點(diǎn)贊。

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