郭世朋

摘要：在現(xiàn)代社會中，勞動關(guān)系作為一項基本又重要的關(guān)系，備受人們重視。構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動關(guān)系作為打造和諧社會的前提。但在市場經(jīng)濟(jì)體制改革日益深化下，社會經(jīng)濟(jì)成分、就業(yè)方式、利益分配等方面有了新的變動，勞動關(guān)系越發(fā)復(fù)雜化。作為職工合法權(quán)益的代表者與維護(hù)者，工會組織需要從長久發(fā)展角度入手，以理性的態(tài)度來發(fā)揮好在構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系中的作用，以實現(xiàn)企業(yè)勞動關(guān)系更加和諧化、現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè);勞動關(guān)系;工會組織;作用分析

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-097-01

工會作為黨聯(lián)系職工群眾的一大紐帶，在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)以及和諧企業(yè)建設(shè)中，工會組織扮演著重要角色，根據(jù)筆者司法實踐經(jīng)驗，往往是工會職能發(fā)揮突出的企業(yè)，其內(nèi)部勞動關(guān)系也較為和諧。在一定意義上說，工會的存在和職能的發(fā)揮，成為了企業(yè)與職工之間和諧關(guān)系的“潤滑劑”，也成為了減少勞動爭議糾紛進(jìn)入仲裁和訴訟程序的“緩沖器”。因此，發(fā)揮工會職能促進(jìn)和諧勞動關(guān)系構(gòu)建意義重大。

一、結(jié)合現(xiàn)實，在企業(yè)升級發(fā)展中工會組織發(fā)揮研究員作用

現(xiàn)如今，我國正處于社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，經(jīng)濟(jì)關(guān)系與勞動關(guān)系呈現(xiàn)了多種特征，比如：市場化、復(fù)雜化特點，協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，打造新時代和諧勞動關(guān)系十分迫切。工會組織促進(jìn)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，首先，必須要對勞動關(guān)系問題客觀正視，正視現(xiàn)如今深化改革為勞動關(guān)系帶來的一系列問題，深入認(rèn)識發(fā)展的復(fù)雜性。職工群眾作為改革的一大體驗者，也是利益直接的享受者。因此工會組織想要深度研究深化改革中勞動關(guān)系中的情況，便于更加理性的、積極的解決改革中的問題。其次，要對勞動關(guān)系兩方面性一分為二的看待。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建中，產(chǎn)生了很多新的勞動關(guān)系問題，究其根本這些問題都是深化改革與加快發(fā)展必須要付出的代價，但要正確面對這種代價。由此可見，工會組織要對勞動關(guān)系問題的兩面性正確認(rèn)識，促進(jìn)相關(guān)部門在對職工總體受益與承受能力全面考慮中，將改革力度、發(fā)展速度等方面相互融合。最后，要對勞動關(guān)系問題的差異區(qū)分好，從目前而言，有些勞動關(guān)系問題作為社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及調(diào)整企業(yè)運(yùn)作機(jī)制引來的，但很多問題是由于工作失誤等人為原因而引發(fā)的，這就是勞動關(guān)系問題中的差異性。因此，工會組織在對勞動關(guān)系問題認(rèn)識以及解決中，要對改革中的情況與問題區(qū)別對待，從發(fā)展與戰(zhàn)略層面上，將構(gòu)筑和諧以及穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系作為推動企業(yè)發(fā)展以及維護(hù)職工權(quán)益的人手點。

二、堅持素質(zhì)提升，把打造高素質(zhì)人才隊伍作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的著力點

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，首先是科技人才的進(jìn)步;質(zhì)量高的發(fā)展，究其根本還在于職工質(zhì)量高的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)素養(yǎng)是否能夠加強(qiáng)，關(guān)系著我國社會經(jīng)濟(jì)是否可以順利轉(zhuǎn)型，關(guān)系著我國是否能夠?qū)崿F(xiàn)制造強(qiáng)國。從企業(yè)發(fā)展方面而言，人才作為企業(yè)發(fā)展的一大動力，新項目推行，新技術(shù)的開發(fā)，新市場的開拓，這些都需要素養(yǎng)高的職工主動參與？企業(yè)若是沒有人才、技術(shù)，就難以得到發(fā)展。提高職工隊伍素養(yǎng)，就需要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就需要讓職工獲得更多的利益。尤其是在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下，著眼加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)素養(yǎng)十分關(guān)鍵。從職工層面而言，在高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)下，新技術(shù)、新設(shè)備普遍運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與人工智能技術(shù)快速普及，不斷涌現(xiàn)了很多新模式、新業(yè)態(tài)，但也有很多傳統(tǒng)行業(yè)退出市場中，一些文化水平低、技術(shù)能力低的職工面對著失業(yè)風(fēng)險。在市場決定勞動力資源配置現(xiàn)狀下，企業(yè)在考慮盈利下只會將更好的薪資待遇賦予那些為企業(yè)帶來更高利益的職工，這一鐵律就決定著無論如何進(jìn)行協(xié)商機(jī)制與救濟(jì)幫扶，都難以維護(hù)好這些技術(shù)能力與文化水平低的職工?？梢?，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開展技能轉(zhuǎn)型，這是工會組織打造和諧勞動關(guān)系的重點。在新時代下，工會組織促進(jìn)素養(yǎng)高產(chǎn)業(yè)人才隊伍打造下，首先就是結(jié)合“制度落實、素養(yǎng)提高、權(quán)益維護(hù)”等發(fā)展思路，協(xié)調(diào)有效落實新時期各大與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的措施;其次，要對工會組織學(xué)校作用全面發(fā)揮，對“工匠工作室”、“勞模工作室”等利用好，普遍進(jìn)行一系列技能技術(shù)提升工作，比如：勞動競賽、技術(shù)訓(xùn)練等;最后，要對勞模競賽、工匠精神全面發(fā)揮，引導(dǎo)與教育廣大職工要積極創(chuàng)新、結(jié)合本職工作，在不斷提升自我與超越自我下，主動承擔(dān)新時代發(fā)展賦予的責(zé)任。

三、以民主發(fā)展為主，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中工會組織扮演好“協(xié)調(diào)員”角色

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)民主管理作為一大主要部分，這是企業(yè)和諧發(fā)展的一大基礎(chǔ)。加強(qiáng)民主管理必須要做好如下兩項工作：首先，要秉持與完善以企業(yè)職工代表大會為主的民主管理制度;其次，要實施企務(wù)公開工作。在深入進(jìn)行這兩項工作中，落實職代會職權(quán)，讓職工們在企業(yè)工作中找到歸屬感和安全感，落實好職工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，以此來提高企業(yè)管理者與生產(chǎn)者的理解合作，切實使職工合法權(quán)益維護(hù)以及推動企業(yè)全面發(fā)展相互容易，打造企業(yè)互惠互利的勞動關(guān)系。尤其是工會組織要協(xié)調(diào)好企業(yè)中各大層面的關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動企業(yè)與職工和諧發(fā)展作根本，工會作為職工參與企業(yè)民主管理的一大途徑，在企業(yè)中代表著職工的權(quán)益。因此，工會需要主動與企業(yè)協(xié)商構(gòu)建集體新機(jī)制，結(jié)合勞動雙方所關(guān)心的問題，征集更多職工的建議，秉持好發(fā)展原則，為職工謀取更多的利益。對于集體協(xié)商確定的事項，工會需要經(jīng)常檢查，并真正落實。秉持“密切協(xié)作、實事求是”這一原則，做好調(diào)解工作。在調(diào)解過程中需要說服好雙方，幫助爭議雙方達(dá)到利益最大化，消除矛盾。建立群體性突發(fā)性勞動爭議應(yīng)急處理預(yù)案，若是群體性沖突發(fā)生，工會需要對職工意見認(rèn)真聽取，做好思想工作。

四、結(jié)語

總而言之，新時期下，就需要工會以維護(hù)廣大職工合法權(quán)益為主，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，幫助職工解決遇到的問題，并不斷創(chuàng)新工會工作理念與工作方式，使工會真正成為連接企業(yè)與職工之間的橋梁，更好的發(fā)揮工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的作用。