王 昕，蔣佐富，虞衛(wèi)兵，尚 將，吳瑞文

(1.臺州宏創(chuàng)電力集團有限公司，浙江 臺州 318000； 2.國網浙江臺州市黃巖區(qū)供電有限公司，浙江 臺州 318000)

0 引 言

目前，配網建設改造工程量持續(xù)增加，且電力行業(yè)經常同時開工多個改造、檢修工程，但是，安全監(jiān)管工作人員資源不足，安全監(jiān)管壓力大，如何利用信息化技術實現作業(yè)現場的安全管控、控制事故發(fā)生率、保證作業(yè)安全、減少事故造成的人員和財產損失，是電力行業(yè)亟需解決的問題。

施工作業(yè)的“三措一案”能明確施工作業(yè)步驟、作業(yè)方式、人員責任以及組織、安全和技術措施，有力確保工程安全、順利和保質保量地進行[1]。而“三措一案”在應用過程中暴露出諸多缺點[2]：(1)施工注意事項較多，編制人員通常存在套用模板現象，未做到結合施工現場編制；(2)“三措”與“一案”相對獨立，需耗費大量時間閱讀與理解，且施工人員文化水平相對較低，無法通過文字第一時間理解現場工作內容及注意事項；(3)“三措一案”僅對施工前期工作進行布置，沒有做到施工過程及施工結束后的閉環(huán)控制。

1 “三措一案”現場安全管控系統(tǒng)

基于“三措一案”的3D現場安全管控系統(tǒng)可針對施工全過程安全風險開展全方位監(jiān)控，及時發(fā)現并消除安全風險點[3]。其中，可視化作業(yè)圖可將作業(yè)計劃細化，同時以圖文結合方式輸出，方便施工人員查閱。

(1)“三措一案”可視化監(jiān)控

建立遠程可視化監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控現場情況，及時了解工作人員的現場安全措施，組織措施、技術措施，及時了解施工方案，并實現遠程監(jiān)控和語音對講(如圖1所示)。

圖1 “三措一案”3D可視化作業(yè)圖

(2)外協(xié)隊伍考核管理

有效管理外協(xié)單位檔案信息，并對外協(xié)單位人員統(tǒng)一管理，防止外界人員進入現場施工。其中，管理的主要信息包括：單位基本信息、法定代表人信息、營業(yè)執(zhí)照信息等。結合“三措一案”編制情況、現場施工違章情況以及班組培訓等內容進行記錄統(tǒng)計分析，客觀公正評價外協(xié)隊伍安全管理制度和施工質量。

(3)3D數字化預案

3D數字化預案系統(tǒng)可無縫融合“三措一案”可視化監(jiān)管系統(tǒng)和4G安全生產管控系統(tǒng)，對接業(yè)務系統(tǒng)中的人員數據、計劃數據，完成“三措一案”的3D可視化布局和任務分配[4]。另外針對安全監(jiān)管中可能發(fā)生的應急事件進行3D可視化模擬演練(如圖2所示)，提前模擬各種可能發(fā)生的安全事故，提高應急救援和現場應變能力。

圖2 3D可視化模擬演練

2 現場安全管控系統(tǒng)適用場景

“三措一案”3D現場安全作業(yè)數據集成平臺還具備以下功能：

適用場景場景說明應用重組將單個數據庫系統(tǒng)上的多個應用模塊分配到多個數據庫,實現業(yè)務負載分擔。數據交互、數據集中、數據分發(fā)利用R7-DIP提高企業(yè)數據交互速度,實現各分支機構數據快速訪問,并實時集中和下發(fā)。行為審計梳理統(tǒng)計數據庫的變更信息、數據結構變化、誤操作導致業(yè)務中斷的人員信息等。數據遷移不同操作系統(tǒng)間、不同數據庫版本間、不同數據庫類型間的數據復制。對外服務將數據同步到對外服務數據庫,實現安全隔離。

3 現場安全管控系統(tǒng)使用意義

(1)“三措一案”電腦模擬演練系統(tǒng)實現了從施工前準備(施工計劃、安全措施制定、作業(yè)人員和所需工器具配置等)—施工過程控制(作業(yè)現場安全管控、工程質量管控等)—評價考核的全過程管理[5]。

(2)“三措一案”安全管控系統(tǒng)結合“四維一體”考核辦法實現對外協(xié)隊伍的無差別化管理和全過程管控，同時利用該考核辦法對外協(xié)班組安全績效評價量化打分，通過打分排名情況對外協(xié)隊伍的“準入準出”進行嚴格把控。

(3)3D數字化預案系統(tǒng)可無縫融合“三措一案”可視化監(jiān)管系統(tǒng)和4G安全生產管控系統(tǒng)，對接業(yè)務系統(tǒng)中的人員數據、計劃數據，完成“三措一案”的3D可視化布局和任務分配[6]。另外針對安全監(jiān)管中可能發(fā)生的應急事件進行3D可視化模擬演練，大大提升了生產作業(yè)過程中的安全監(jiān)管質量。