董偉

【摘 要】目前，國(guó)家大力提倡節(jié)能環(huán)保，更加重視對(duì)能源的合理利用。因此，電力系統(tǒng)節(jié)能問(wèn)題也被人們?cè)絹?lái)越關(guān)注；線損是供電企業(yè)中管理的一個(gè)關(guān)鍵部分。如果能夠有效地對(duì)供電所的低壓線損進(jìn)行提升，那么將有利于供電企業(yè)的管理和發(fā)展。這篇文章深入分析了低壓線損管理中的問(wèn)題，改進(jìn)的策略。

【關(guān)鍵詞】低壓線損；供電所；問(wèn)題；有效管理

隨著農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造和電表智能化改造，供電所低壓線損管理的發(fā)生了很大的改變。低壓線損完成的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如何利用科學(xué)合理的方法來(lái)促進(jìn)低壓線損管理工作進(jìn)一步提升。

1 低壓線損管理工作的特點(diǎn)及問(wèn)題

1.1 低壓線損管理工作的特點(diǎn)

（1）管理模式發(fā)生了變化，目前農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)改造基本完成了。不管是城市還是農(nóng)村都將按照相關(guān)的制度來(lái)進(jìn)行管理。

（2）低壓線損完成情況關(guān)系到公司的利潤(rùn)供電企業(yè)低壓線損的管理狀況對(duì)電力企業(yè)的利潤(rùn)有著重要影響。想要有效地使線損降低，增加企業(yè)利潤(rùn)，供電所就要想辦法采取措施，使線損降低。比如說(shuō)可以更換落后的設(shè)備。根據(jù)線損難易程度做出完成指標(biāo)，可以定期對(duì)線損情況進(jìn)行分析，讓全體工作人員都踴躍進(jìn)行分析并給出策略，達(dá)到線損管理狀況得以提高的效果。

1.2 低壓線損管理工作的問(wèn)題

（1）在配網(wǎng)方面的問(wèn)題。由于農(nóng)村用戶的范圍較廣且不集中、數(shù)量較少，因此導(dǎo)致半徑線路超供現(xiàn)象很多，從而致使線路與線路之間的距離較大，除此，曲折和中斷的供電線路也逐漸增加，使配電線路負(fù)荷點(diǎn)比較分散。

（2）三相負(fù)荷不平衡、重載、過(guò)載臺(tái)區(qū)依然存在。

（3）管理工作有待進(jìn)一步提升，農(nóng)村抗旱搶水期間還存在不過(guò)表的行為，用電秩序需要進(jìn)一步規(guī)范。

2 供電所低壓線損管理得以提升的策略

2.1 構(gòu)建出合理且完整的低壓電網(wǎng)系統(tǒng)

要對(duì)低壓網(wǎng)絡(luò)做出一個(gè)合理規(guī)劃，規(guī)劃要全面且細(xì)致，采取小容量多布點(diǎn)方式優(yōu)化低壓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。同時(shí)也要注意利用新技術(shù)、新設(shè)備提高降損工作。

2.2 大力推進(jìn)先進(jìn)管理辦法，促使低壓線損得到降低

農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后，設(shè)備狀況發(fā)生了較大的變化，這就很有必要推進(jìn)并應(yīng)用新技術(shù)；第一需要進(jìn)行一連串的培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)使全體工作人員的專業(yè)程度和多種能力都得到提高，在工作過(guò)程中，能夠主動(dòng)地運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備。除此之外，供電所也需要根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用有效措施來(lái)使三相負(fù)荷達(dá)到平衡狀態(tài)，降低變壓器損耗等，找出管理工作中的問(wèn)題和不足，將多種更加科學(xué)合理的技術(shù)運(yùn)用起來(lái)，盡最大可能地使線損降低。并且規(guī)劃好電網(wǎng)工作，不管是短期規(guī)劃還是長(zhǎng)期規(guī)劃都要做好，完善電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)計(jì)方式與供電方式，盡可能地使供電半徑和空載變壓器都得到減少。

2.3 根據(jù)實(shí)際情況，定出線損指標(biāo)

盡最大可能地使線損降低，根據(jù)研究表明，低壓線損率會(huì)受到許多因素的作用，例如：低壓表計(jì)量出現(xiàn)誤差，三相負(fù)荷不平衡，審核管理不全面等都會(huì)影響低壓線損率。目前給出的低壓線損指標(biāo)，也有很多問(wèn)題和弊端，未能指出實(shí)際的情形。一方面，盡管線損率還是比較低的，但這并不代表管理工作已經(jīng)很完善了；線損率較高，并不意味著沒(méi)有做好管理工作。因此，線損指標(biāo)并不能衡量管理工作的完成情況。另一方面，為了達(dá)標(biāo)，有些人員會(huì)想一些辦法，導(dǎo)致了線損不真實(shí)性。對(duì)于這些現(xiàn)象，供電所對(duì)線損指標(biāo)要加強(qiáng)考核。要制定出科學(xué)合理的指標(biāo)，排除多種不可比因素，確保考核對(duì)象的平等，使考核更加公平公正。

2.4 使線路運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題得到解決降低線損

要經(jīng)常性、定期地對(duì)線路及供電設(shè)備進(jìn)行巡視檢修，如果檢查過(guò)程中出現(xiàn)妨礙電路安全運(yùn)行的現(xiàn)象要立即進(jìn)行檢修。對(duì)于有些低壓線路和設(shè)備老化的，工作人員在進(jìn)行管理時(shí)要充滿熱情和責(zé)任心，使問(wèn)題能夠及早得以解決。

2.5 經(jīng)常性進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查

供電所要經(jīng)常性與不定期性相結(jié)合，發(fā)動(dòng)相關(guān)人員開展?fàn)I業(yè)普查工作。在普查過(guò)程中要分配好各個(gè)部門的工作任務(wù)，并掌握好各階段步驟進(jìn)行情況，要與其他部門相互協(xié)調(diào)，促使?fàn)I業(yè)檢查工作有的放矢的開展。

結(jié)束語(yǔ)

如今供電所的低壓線管理工作雖然有這樣那樣不足之處，但是只要我們深入問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題后，我們才能找出科學(xué)合理的解決辦法，并根據(jù)低壓線路和現(xiàn)場(chǎng)的切實(shí)狀況構(gòu)建出合理的閉環(huán)，來(lái)使低壓線損管理過(guò)程中的多個(gè)工作得到貫徹實(shí)施，來(lái)促進(jìn)管理工作的綜合效益得到提高。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司孝感安陸市供電公司）