黃仲 趙忠新

【摘 要】機(jī)電工程施工管理關(guān)系到施工生產(chǎn)的安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等諸多方面，基于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、建設(shè)項(xiàng)目不斷增加的前提，機(jī)電工程技術(shù)也在不斷進(jìn)步，客觀上造成管理難度增加、干擾因素增多。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工管理更加科學(xué)、合理，并在工程項(xiàng)目造價(jià)控制中滿足最節(jié)約的需求，可結(jié)合工程管理制度進(jìn)行問題分析與對策制定。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程；施工管理；問題；對策

機(jī)電工程具有專業(yè)性高、技術(shù)復(fù)雜、投入成本大等諸多特點(diǎn)，且該工程與建筑物的節(jié)能性、適用性和可靠性等各方面息息相關(guān)，對建筑物的正常使用有著至關(guān)重要的影響作用。在我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展背景下，機(jī)電工程施工技術(shù)水平也逐漸提高，在一定程度上促進(jìn)了機(jī)電工程建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展，使得我國機(jī)電工程的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模逐漸擴(kuò)大，給機(jī)電工程施工管理帶來更大挑戰(zhàn)。面對這種情況，為減少機(jī)電工程施工管理問題，保障機(jī)電工程施工質(zhì)量，有必要對機(jī)電工程施工管理中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而找出科學(xué)的解決對策，使機(jī)電工程施工管理水平得到有效提高。

1新時(shí)期機(jī)電工程管理方法-----三階段控制分析

三階段控制原理是質(zhì)量控制原理其中之一，它是指在項(xiàng)目管理中包括事前控制、事中控制、事后控制，這三個(gè)階段構(gòu)成工程管理的系統(tǒng)過程，這三大過程控制是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)過程，不是孤立和截然分開的。

1.1事前控制。事情控制包括工程活動(dòng)的準(zhǔn)備階段控制和質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，要求加強(qiáng)主動(dòng)控制，預(yù)先針對如何實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)進(jìn)行周密合理的計(jì)劃安排。建設(shè)工程項(xiàng)目事前控制的主要內(nèi)容有：技術(shù)方案（施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等）的控制；物資準(zhǔn)備工作的控制；勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的控制；現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的控制。

1.2事中控制。事中控制包括自控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，是針對工程管理過程中的控制。自控主要是管理過程中的自我約束行為，他人監(jiān)控主要來自內(nèi)部管理者的工程監(jiān)控和外部力量的監(jiān)控，當(dāng)然加強(qiáng)自我監(jiān)控是至關(guān)重要的。建設(shè)工程項(xiàng)目的事中控制的主要內(nèi)容有：建筑原材料進(jìn)場的控制；施工工藝及操作技術(shù)的控制；施工工序及流程的控制；質(zhì)量檢查的控制；質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置；環(huán)境狀態(tài)的控制；成品保護(hù)的控制。1.3事后控制。事后控制是指管理活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。當(dāng)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值超出允許偏差時(shí)，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，制定措施以糾正偏差，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。建設(shè)工程項(xiàng)目事后控制的主要內(nèi)容有：梭工圖紙、施工資料等文件的質(zhì)量控制；分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制；単位工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制；工程維修保養(yǎng)的質(zhì)量控制[2]。

2新時(shí)期加強(qiáng)機(jī)電工程管理的方法措施探究

2.1提高施工人員的素質(zhì)。培訓(xùn)是提高施工人員素質(zhì)的重要途徑，因此，要增強(qiáng)培訓(xùn)。不斷強(qiáng)化培訓(xùn)工作，制定不定期培訓(xùn)制度和定期培訓(xùn)方案，盡可能多的給施工人員提供培訓(xùn)機(jī)會。招聘施工質(zhì)量管理者時(shí)，要遵循擇優(yōu)錄取原則，對應(yīng)聘者的管理能力、專業(yè)知識水平及工作經(jīng)驗(yàn)等方面，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，一旦通過，就要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。對施工人員定期培訓(xùn)，通過會議、小組探究的方式，引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)建筑法規(guī)及技術(shù)操作技能。

2.2強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作。機(jī)電工程質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理。對于機(jī)電工程施工涉及到的材料、設(shè)備及半成品等都要進(jìn)行嚴(yán)查，確保質(zhì)量合格后，方可使用。對于施工方案和施工技術(shù)等問題，要請專家進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。在施工中，結(jié)合材料的差異、環(huán)境的差異，采用新技術(shù)、新工藝，以提高機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

2.3機(jī)電工程施工過程安全監(jiān)督。施工過程安全監(jiān)督是機(jī)電工程施工安全監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工過程安全是一項(xiàng)綜合性復(fù)雜的過程，需要從細(xì)節(jié)入手，提高施工過程安全監(jiān)督水平。首先，施工企業(yè)需要在機(jī)電工程施工之前，進(jìn)行相應(yīng)的交接檢查，同時(shí)認(rèn)真填寫交接檢查記錄，這樣可以使得后期機(jī)電工程施工有據(jù)可查。其次，實(shí)際施工時(shí)，需要加強(qiáng)巡檢與旁站，這里的巡檢與旁站主要是針對安全監(jiān)督人員以及施工技術(shù)人員來講的，通過巡檢與旁站?？梢允沟檬┕み^程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，進(jìn)而提高施工質(zhì)量與進(jìn)度，處理好施工進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督。

2.4施工組織以及進(jìn)度監(jiān)控。施工方案以及施工組織的選擇，對于機(jī)電工程施工造價(jià)監(jiān)控有著至關(guān)重要的影響。因?yàn)椋坏┦┕し桨敢约笆┕そM織選擇好之后，那么機(jī)電工程施工所需要的人機(jī)設(shè)備、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量與進(jìn)度管理等等環(huán)節(jié)也就直接確定下來了。由此我們可以看出施工方案以及施工組織的重要地位。施工企業(yè)在進(jìn)行施工方案的選擇時(shí)，需要盡可能的考慮到施工方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性、可行性，同時(shí)根據(jù)施工需求做好各項(xiàng)工作的部署，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合以及暢通。建設(shè)指揮部對于施工企業(yè)的施工方案的選擇，必須要進(jìn)行仔細(xì)的審核，由此來降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，機(jī)電工程施工企業(yè)還要合理控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度與施工質(zhì)量與施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，一般來講，施工工期越短，施工成本越低，施工質(zhì)量越差，因此，合理控制機(jī)電工程施工組織以及進(jìn)度至關(guān)重要。

2.5完善機(jī)電安裝企業(yè)管理制度。在機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)中，企業(yè)管理制度是企業(yè)生存發(fā)展的根本，很多的大型企業(yè)經(jīng)過多年的努力逐步發(fā)展起來，卻因?yàn)楣芾聿簧贫诩ち业母偁幹斜惶蕴τ跈C(jī)電設(shè)備安裝施工來說，質(zhì)量是第一位的，而施工質(zhì)量的提高是需要科學(xué)、有效的管理制度來實(shí)現(xiàn)的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質(zhì)量的有力保障，同時(shí)還可以增強(qiáng)員工對于企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，對企業(yè)的發(fā)展充滿希望，營造出積極向上的企業(yè)氛圍。

2.6機(jī)電安裝施工前的質(zhì)量控制。在機(jī)電工程施工前要具備設(shè)計(jì)以及設(shè)備的技術(shù)文件，對于較特殊或大中型的安裝工程要進(jìn)行具體的調(diào)研，并編制出具體的施工方案。另外，在安裝前要妥善的檢查和保管將要安裝的設(shè)備和材料。要從建筑機(jī)電安裝工程的施工安裝、設(shè)備材料以及施工設(shè)計(jì)三個(gè)方面對其質(zhì)量進(jìn)行控制。施工設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制。機(jī)電工程施工的各相關(guān)部門要采取分開審查的方式對施工圖紙進(jìn)行審查，各相關(guān)部門要緊密聯(lián)合起來共同解決在機(jī)電工程安裝過程中可能遇到的所有問題。在對質(zhì)量進(jìn)行控制的過程中，要注重細(xì)節(jié)問題的檢測，如：水管坡度、纜橋走向等；嚴(yán)格避免由于施工人員的粗心大意而帶來的安全問題。對于在工程設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位交流溝通。在對整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審計(jì)的過程中，要按照嚴(yán)格的步驟對其進(jìn)行審查，盡最大可能的避免施工過程中出現(xiàn)問題。

3結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電工程的施工質(zhì)量對整個(gè)工程發(fā)揮的重大作用不言而喻，所以，把對機(jī)電工程的施工質(zhì)量的重視提升到一個(gè)新的高度是在情理之中的，也是很有必要的。施工前、施工時(shí)以及施工后的每一個(gè)階段都應(yīng)該引起足夠的重視，需要保證每一個(gè)環(huán)節(jié)和階段的施工質(zhì)量，做好施工時(shí)的監(jiān)測工作，最終達(dá)到確保整體施工質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁志誠.機(jī)電工程管理措施分析[J].中華民居（下旬刊），2012（11）：112-113.

[2]張登倫.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué)（北京），2013.

[3]王偉.建筑機(jī)電安裝工程施工管理[J].科技致富向?qū)В?010（15）：182+201.

（作者單位：長城汽車股份有限公司天津哈弗分公司）