馬景景 張顏偉

【摘 要】當(dāng)前我國的社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況很大程度上取決于城市化的建設(shè)。而市政工程的建設(shè)在我國的城市化建設(shè)工程中占有很重要的地位。因此，在建設(shè)市政工程的過程中，尤其是在現(xiàn)場施工中，就一定要對工程的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，將監(jiān)管人員的安全責(zé)任意識最大化，充分落實(shí)監(jiān)管人員的監(jiān)督政策。本文基于市政工程施工過程中安全管理與質(zhì)量控制展開論述。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工過程；安全管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，對市政工程施工安全管理與質(zhì)量控制也越來越看重。市政工程建設(shè)周期較長，施工復(fù)雜，在實(shí)際施工過程中存在很大的不確定性，容易給施工安全及質(zhì)量造成影響，一旦工程施工中出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題，就會影響到市政工程效益，不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，市政工程施工企業(yè)在工程施工過程中必須高度重視安全管理與質(zhì)量控制工作。

1市政安全管理和質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.1安全管理和質(zhì)量控制意識不足

因?yàn)槭姓こ痰慕ㄔO(shè)步驟比較繁多，相關(guān)的操作步驟也比較復(fù)雜，所以相較于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目具有一定的難度，其次，為了充分提高一個城市的形象和政府對整個城市的貢獻(xiàn)力度，這時一些市政工程的建設(shè)，為了降低投資額度，不斷縮短整個市政工程的工期。在嚴(yán)重不符合基礎(chǔ)施工工期的條件下，承包商日夜不斷地進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致了一部分并不具備專業(yè)施工素質(zhì)的員工被分配到了施工現(xiàn)場，由于這些員工不具有專業(yè)的素質(zhì)，很可能會導(dǎo)致施工出來的項(xiàng)目具有各種各樣的安全隱患。

1.2建筑工程原材料的質(zhì)量無法保證

在建設(shè)市政工程的過程中，所需要的材料比較多，并且所用的材料的種類也比較復(fù)雜，不同的材料的使用位置也不一樣，所用的施工方法也不一樣。原材料的儲存也需要特殊的保存工藝，如果儲存不當(dāng)，就會導(dǎo)致原材料的變質(zhì)，進(jìn)而導(dǎo)致整個工程的基礎(chǔ)質(zhì)量無法過關(guān)，一些原材料的生產(chǎn)廠家無證經(jīng)營違法生產(chǎn)，導(dǎo)致整個原材料不符合國家要求，無法進(jìn)行使用。強(qiáng)制使用這些不合格材料就會導(dǎo)致整個市政工程的使用壽命降低，甚至?xí)l(fā)生不可挽回的事故。

2影響市政工程施工安全與質(zhì)量的因素

2.1施工工藝

市政工程施工工藝要求較高，如果施工工藝不規(guī)范、不科學(xué)，就會影響到施工安全及質(zhì)量。目前來看，我國市政工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，不同的工程在施工要求上也會不同，而許多施工企業(yè)在具體的施工過程中還沿用傳統(tǒng)的施工工藝，一味地按照以往的經(jīng)驗(yàn)來施工，這樣的施工缺乏科學(xué)依據(jù)，很容易留下安全與質(zhì)量隱患。

2.2人為因素

人作為市政工程施工的主體，是引起市政工程施工安全與質(zhì)量問題的主要因素之一。目前來看，市政工程施工作業(yè)人員大多為農(nóng)民，他們的文化水平不高，缺乏應(yīng)有的安全意識，比較隨意施工，因此導(dǎo)致施工管理難度加大。另外，施工管理人員不注重施工現(xiàn)場的管理，沒有落實(shí)質(zhì)量與安全檢查工作，進(jìn)而給施工安全管理與質(zhì)量控制造成了影響。

2.3機(jī)械、材料因素

在市政工程中，機(jī)械設(shè)備與施工材料是引起施工安全與質(zhì)量問題的兩大重要因素。雖然機(jī)械設(shè)備可以完成許多人工不能完成的工作，但是機(jī)械設(shè)備需要電提供動力。電是一種危險(xiǎn)源，如果線路破損，就會引發(fā)觸電事故。同時，機(jī)械設(shè)備有使用壽命，在運(yùn)作過程中會出現(xiàn)零件磨損或者故障，很容易引發(fā)安全事故。材料作為工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果材料質(zhì)量不過關(guān)，也會引發(fā)安全事故和質(zhì)量問題。

3市政工程施工過程中的安全管理措施

3.1提高隊(duì)伍安全素質(zhì)

對于市政工程而言，施工作業(yè)過程中人員自身素質(zhì)與水平，會對施工安全帶來直接影響，因此市政工程施工單位必須強(qiáng)化施工人員素質(zhì)建設(shè)，重視對于施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，同時培養(yǎng)施工人員的安全防護(hù)意識與安全施工技能，督促施工人員遵守安全施工規(guī)范，保證施工作業(yè)有效展開的同時確保施工安全。市政工程施工作業(yè)的過程中，必須做好安全施工制度規(guī)范的建立與完善，開展施工人員的綜合素質(zhì)考核，盡量采用素質(zhì)水平較高的施工人員與技術(shù)人員開展施工作業(yè)。對于人才的招錄，應(yīng)重視安全施工理念與施工技術(shù)的考核?，F(xiàn)場施工人員管理工作，也應(yīng)制定崗位責(zé)任制，細(xì)化工作職責(zé)，明確相關(guān)崗位的權(quán)利與責(zé)任。重視現(xiàn)場管理，開展安全管理與安全檢查工作，盡量減少安全問題出現(xiàn)的概率，更好地為施工安全提供保障。

3.2完善安全技術(shù)管理

市政工程施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作，應(yīng)做好技術(shù)資料管理，具體包括施工組織安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底記錄、安全設(shè)施驗(yàn)收單、安全操作規(guī)程和特種作業(yè)人員驗(yàn)收記錄等資料。對于施工技術(shù)人員開展的定期安全教育與安全檢查工作進(jìn)行實(shí)時記錄，形成書面資料，加以收錄并存檔。正式施工作業(yè)之前，市政工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)全面了解工程概況、施工技術(shù)與安全管理措施，并向相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。單項(xiàng)工程正式施工之前，應(yīng)就工程施工內(nèi)容與施工條件進(jìn)行安全技術(shù)交底，必要情況下應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場經(jīng)理、施工人員交代技術(shù)應(yīng)用的具體內(nèi)容與施工作業(yè)的具體要求，獲得施工人員理解，確保安全技術(shù)交底能夠得以落實(shí)。在進(jìn)行安全技術(shù)交底時，應(yīng)當(dāng)留存并出具書面材料，由技術(shù)交底雙方簽字確認(rèn)，標(biāo)注技術(shù)交底的具體時間。

4增強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的方法

4.1正確安排現(xiàn)場人員

等到確定項(xiàng)目經(jīng)理之后，需要正確安排現(xiàn)場施工人員，組織好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中存在的施工人員和相關(guān)崗位需要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行確定，而且需要完善人力資源配置，增強(qiáng)對于人員成本的控制。施工單位需要正確設(shè)置責(zé)任制度，而且需要安排專業(yè)的人員來增強(qiáng)對于現(xiàn)場情況的控制，掌握各個崗位的職責(zé)。其中對于質(zhì)檢員來說需要確?，F(xiàn)場選擇的施工材料質(zhì)量可以滿足需求，而且需要正確落實(shí)各個崗位的實(shí)際職責(zé)，如此也可以更好地保障施工質(zhì)量。

4.2建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

市政工程管理有著較高的系統(tǒng)性和綜合性，健全的組織機(jī)構(gòu)可以增強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系和溝通，而且可以確保各項(xiàng)工作能夠順利地完成。在進(jìn)行建筑工程施工的時候，施工單位需要設(shè)置健全的組織結(jié)構(gòu)，而且需要說明各個部門的職責(zé)所在，聯(lián)系專業(yè)知識提出合理的建議。其中施工圖紙要是和現(xiàn)場情況存在一定的差異，就需要在圖紙會審過程中，及時地提出改進(jìn)措施和調(diào)整措施。之所以設(shè)置組織結(jié)構(gòu)，就是為了可以增強(qiáng)對于施工情況的監(jiān)督，提升工程質(zhì)量，及時地消除施工時期存在的各種不足之處，確保建筑工程能夠順利地完成。

結(jié)束語

在城市的發(fā)展過程中，市政工程是十分重要的部分，能夠提升人們的生活質(zhì)量，提升城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量控制具有十分重要的意義。質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于確保項(xiàng)目安全、順利地開展，重視管理工作內(nèi)容，制定專業(yè)素質(zhì)過硬的管理人員，組建完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全方面地把控項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程監(jiān)督，提升工程質(zhì)量，從根本上控制工程成本，增加項(xiàng)目收益。因此，在進(jìn)行施工中，我們需要制定科學(xué)的施工制度，加強(qiáng)質(zhì)量管控。

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