孫秋葉 李文成

【摘 要】隨著時代的發(fā)展，水利工程技術(shù)愈發(fā)成熟與完善，水利工程管理及養(yǎng)護問題研究變得尤為重要，而這一方面也對政府的管理造成了重大挑戰(zhàn)。水利工程是一項最為基礎(chǔ)的國建建設(shè)工程，對國家經(jīng)濟和人民民生起到非常重要的作用。鑒于此，本文對水利工程的管理及養(yǎng)護問題進行了分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；養(yǎng)護

中圖分類號：TV51 文獻標(biāo)識碼：A

引言

隨著我國對水利工程的重視程度逐漸的提高，在工程施工中的管理與養(yǎng)護工作也要增加更多的投入。針對管理與養(yǎng)護中的一些問題需要采取積極的應(yīng)對從事，從而保證工程的整體質(zhì)量與安全。為我國水利工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1水利工程管理與養(yǎng)護的重要性以及管理辦法

對于水利工程而言，如果想把水利工程建設(shè)好，管理是核心要素。使用是根本目的，維護是根本保障。判斷一個工程質(zhì)量是否優(yōu)秀，是要從生產(chǎn)力和效益來判斷的。所以水利工程的養(yǎng)護與管理工作萬萬不可有所疏忽，要做好水利管理工作應(yīng)該做好以下幾個因素：

1.1對工程的合理運用

水利工程與河流有著十分密切的聯(lián)系，并且與河流有著許多共同點，兩者都擁有多變性、隨機性以及復(fù)雜性的特點。但是我們卻可以在河流中找到一些規(guī)律。我們可以利用此規(guī)律，對于工程進行合理的安排。讓工程的效能得到最好的使用，讓工程安全獲得充分的保障。工程的良好使用一般體現(xiàn)在質(zhì)量合理的防洪防汛調(diào)度計劃與相關(guān)管理運行方案。

1.2水利工程管理中的擴建與改建

當(dāng)原本的水工建筑無法達(dá)到現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)時，以及設(shè)備需要增大時，在或者是使用過程出現(xiàn)重大問題時，就需要對其重新建設(shè)。以滿足工程的基本需求，保證基本能力。如果要保證水利工程的安全，并且能夠持久耐用，修正設(shè)計當(dāng)中的錯誤，還要對有關(guān)機械設(shè)備進行保養(yǎng)。由于工程在運轉(zhuǎn)當(dāng)中會遇到各種原因的制約，會導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題，特別是水利工程中在水下運轉(zhuǎn)的部件，在工作中會受到自然因素的影響或管理不及時會導(dǎo)致一定的異常變化，所以，要著重對水利工程進行維護，保證工程狀態(tài)與工作安全的進行，并要充分的發(fā)揮出它的效用。

2水利工程的管理及養(yǎng)護問題

2.1基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施較為薄弱

水利工程施工建設(shè)過程中涉及到較多方面的問題，現(xiàn)階段水利工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴大，對于工程建設(shè)質(zhì)量提出了較高的要求。但是現(xiàn)實情況卻是，一些水利工程建設(shè)施工過程中所使用的原材料質(zhì)量不符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并且工程技術(shù)手段不夠先進，容易出現(xiàn)一些建設(shè)質(zhì)量問題，從而給水利工程的后續(xù)使用埋下一定的安全隱患，影響到了工程的正常效用發(fā)揮情況。

2.2管理方式和運行機制不夠先進

切實有效推進水利工程管理維護工作的順利開展，需要有先進指導(dǎo)理念作為前提，強化總體的管理維護效果?，F(xiàn)實管理工作進行過程中，所采用的管理理念不夠先進，管理方式存在著一定的落后性，無法更好的適應(yīng)當(dāng)前工作的需求，影響到了管理工作的開展效果。管理理念和具體養(yǎng)護方式將會影響到總體的管理工作開展情況，從而影響到管理人員的日常行為。切實開展水利工程發(fā)展、建設(shè)以及管理工作，管理人員多是針對眼前發(fā)現(xiàn)的問題進行有效解決，但是沒有充分重視到其背后存在著的一些質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，從而無法良好充分有效的解決各類問題。同時，當(dāng)前水利工程管理養(yǎng)護機制不夠先進和科學(xué)，無法全面指導(dǎo)各項管理工作的實施細(xì)節(jié)，影響到了工程管理工作的開展效果。

2.3施工中施工管理的意識欠缺

當(dāng)前水利工程施工的過程中，通常實行的是項目經(jīng)理責(zé)任管理模式。這一模式可以對工程的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的作用，另外還可以控制建設(shè)過程中的施工管理。然而由于一些項目經(jīng)理在項目實施的過程中更多的重視建筑工程的工期與質(zhì)量卻忽視了工程的成本管理。水利工程的施工周期比較長，因此管理人員的由于受到傳統(tǒng)施工意識的影響，會認(rèn)為施工管理是管理人員的職責(zé)，施工人員只是負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量與安全，對于施工管理沒有任何的責(zé)任，這種想法嚴(yán)重的影響了施工的管理，導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。

3水利工程的管理方法

3.1水利工程實施管養(yǎng)分離措施

傳統(tǒng)模式下的管理方法已經(jīng)跟不上水利工程的發(fā)展節(jié)奏，水利工程應(yīng)該推行管養(yǎng)分離措施，這項措施也就是從管理部門中將維修養(yǎng)護人員調(diào)出來，讓管理單位和養(yǎng)護都成為一個獨立的個體。和專業(yè)化的養(yǎng)護企業(yè)聯(lián)合在一起，引入市場競爭機制，采用招標(biāo)形式挑選資質(zhì)過硬的養(yǎng)護企業(yè)，這樣不但可以讓工作效率全面得到提升，一定條件下還會使經(jīng)濟利益全面上升。為了將管養(yǎng)分離工作做好，上級單位應(yīng)該為水利工程提供相關(guān)設(shè)施，給養(yǎng)護單位實施養(yǎng)護工作提供一定的便利，同時，還應(yīng)該對各項設(shè)施設(shè)備合理選擇，挑選適合的施工裝備，增加管理養(yǎng)護設(shè)備的種類，將水利工程中可能用到的設(shè)備配置齊全，如：運輸工具、通訊工具。國家應(yīng)該對于這方面也設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，政府部門應(yīng)該也對其加大扶持，努力為其提供更好的設(shè)施條件，對養(yǎng)護市場的環(huán)境進一步進行凈化，讓管樣分離措施能夠落實到實處，使得水利工程能夠跟上現(xiàn)代化的水利步伐，與市場經(jīng)濟的大環(huán)境相吻合。

3.2對水利工程管理制度和體系全面完善

在水利工程的施工中管理工作非常關(guān)鍵，首先，作為水利工程中最基本的部門工程部門要根據(jù)實際情況，建立一系列完善的施工技術(shù)管理體系，提高相關(guān)施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)可以保證工程順利進行，并且能夠更好的保證工程的施工質(zhì)量。其次，一個建筑企業(yè)，建立全面的、體系的、科學(xué)的、合理的施工技術(shù)管理體系可以有效的提升企業(yè)的自身管理水平，可以更好的幫助管理人員更加及時全面的了解施工進度，避免影響工期的因素出現(xiàn)，保證工程的工期。再次，只有不斷的完善施工技術(shù)管理體系，才能保證后期的實踐工作順利的進行，科學(xué)的合理的管理制度才能解決施工過程中遇到的種種問題，才能讓建筑工程質(zhì)量得到有效保障。最后，任何制度的制定都要根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等進行制定的。因此建筑工程這種本身具有復(fù)雜性的施工技術(shù)管理先關(guān)規(guī)定的制定一定要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定。

3.3確保施工人員的安全

首要引起注意的問題就是安全教育的問題，有些人員因外部以及內(nèi)部的原因，缺乏對安全意識的認(rèn)識，這是一個非常危險的信號，不利于水利工程的發(fā)展，所以要對其進行適當(dāng)?shù)慕逃Ｔ谑┕で耙惨c相關(guān)專業(yè)人員進行合同的簽訂，保證其能安心的工作，不被外界的因素所打擾，也要避免施工材料的不合格，在施工前要對材料，安全等指標(biāo)進行相關(guān)的測試，才正式對工程進行動工，參考施工方案該完善該注意的都要對相關(guān)專業(yè)人員進行系統(tǒng)的講解以及教育。確保工程的正常運作。若遇到相關(guān)的安全事故后要及時的進行解決與糾正，減少事故所帶來的傷害。要求相關(guān)管理人員加強對其的宣傳，組織相關(guān)的宣傳講座，使其對知識的認(rèn)知。

結(jié)束語

水利工程是用于控制以及調(diào)配自然界的地表水以及地下水，目的是為了除害興利而修建的工程。水利工程的管理及養(yǎng)護涉及到很多不同的方面，開展對水利工程的管理及養(yǎng)護內(nèi)容的研究，可以幫助解決一些我國的水利工程中存在的管理及維護方面的問題。

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