劉錦

【摘 要】無(wú)人值班變電站的普遍應(yīng)用，其有效的實(shí)現(xiàn)了減員增效的目的，然而，由于我國(guó)無(wú)人值班變電站管理方式的實(shí)施時(shí)間比較短，其中還存在多方面不完善的地方，需要在發(fā)展過(guò)程中不斷的完善和改進(jìn)，進(jìn)而保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。本文就對(duì)無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行管理措施進(jìn)行深入探討。

【關(guān)鍵詞】無(wú)人值班；變電站；安全；管理

變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了變電站無(wú)人值班的實(shí)現(xiàn)，利用遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)可以迅速而準(zhǔn)確地獲得變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，完整地掌握變電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應(yīng)的決策和處理創(chuàng)造了條件?？梢哉f(shuō)，變電站綜合自動(dòng)化和變電站無(wú)人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和保護(hù)發(fā)展的主流和必然趨勢(shì)。如何提高無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理水平，提高變電站安全性，保證無(wú)人值班變電站的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就成為一個(gè)不可避免的話題。

1、無(wú)人值班變電站介紹

隨著電力科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)日新月異，極大地促進(jìn)了無(wú)人值班變電站的實(shí)現(xiàn)，利用遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)迅速準(zhǔn)確地獲取變電站設(shè)備運(yùn)行各類實(shí)時(shí)信息，完整掌握變電站設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。所以說(shuō)，無(wú)人值班變電站的誕生是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，變電站綜合自動(dòng)化和變電站無(wú)人值班技術(shù)是變電站監(jiān)控和保護(hù)開(kāi)發(fā)的主流和必然趨勢(shì)，變電站也將繼續(xù)沿著無(wú)人值班的模式發(fā)展下去。綜合自動(dòng)化的應(yīng)用，為無(wú)人值班變電站順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的技術(shù)基礎(chǔ)，無(wú)人值班變電站也為綜合自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。如何保證無(wú)人值班變電站的安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)成為一個(gè)不可避免的話題。

2、影響無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行管理因素

2.1自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定性差

現(xiàn)如今，能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)人值班技術(shù)最主要的技術(shù)支持就是自動(dòng)化系統(tǒng)的產(chǎn)生，自動(dòng)化程序具有很多的優(yōu)點(diǎn)，它可以在無(wú)人操作的情況下，自動(dòng)的根據(jù)所編排的程序進(jìn)行工作，還可以進(jìn)行自我檢修和維護(hù)工作，為提高工作效率，促進(jìn)發(fā)展具有良好的作用。但是我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)仍然處于初級(jí)階段，因此仍然存在很多不足之處，其中最為突出的就是穩(wěn)定性欠缺問(wèn)題，若想更加便捷的感受到自動(dòng)化帶來(lái)的便利，還需進(jìn)一步提升其穩(wěn)定性能，因此，采用自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)人值班技術(shù)的支持，就需要技術(shù)人員對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行多次測(cè)試，并且及時(shí)的根據(jù)每次的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行技術(shù)的升級(jí)，同時(shí)還需要對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)在多種情況下的適應(yīng)性能力進(jìn)行多次的測(cè)試，考慮不同因素對(duì)其穩(wěn)定性的影響，不斷地進(jìn)行改進(jìn)，排除不同因素對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的影響作用，進(jìn)而逐步提升其運(yùn)行的穩(wěn)定性，并且定期對(duì)程序進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)處理，避免由于自動(dòng)化程序的穩(wěn)定性問(wèn)題而導(dǎo)致的安全運(yùn)行問(wèn)題的發(fā)生。

2.2操作人員素質(zhì)欠缺、技術(shù)能力不夠

無(wú)人值班變電站發(fā)展，對(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高。雖然無(wú)人值班站已全面推廣，但運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)則明顯滯后。運(yùn)行人員綜自系統(tǒng)知識(shí)缺乏，已嚴(yán)重影響了其潛力的發(fā)揮，再加上設(shè)備特別是二次設(shè)備選型不統(tǒng)一，更增加了運(yùn)行人員工作壓力。程序的設(shè)定，系統(tǒng)的檢修以及自動(dòng)化進(jìn)程的測(cè)試工作都離不開(kāi)技術(shù)人員的參與，然而，有些技術(shù)人員存在素質(zhì)欠缺的問(wèn)題，對(duì)程序設(shè)定工作缺乏積極性，不能快速有效地對(duì)程序進(jìn)行設(shè)定和完善工作，并且對(duì)檢修工作存在拖延現(xiàn)象，這樣會(huì)導(dǎo)致檢修工作不能及時(shí)的進(jìn)行，影響檢修工作進(jìn)行的進(jìn)程，導(dǎo)致檢修工作不徹底，進(jìn)而導(dǎo)致安全運(yùn)行存在隱患。除此之外，還有技術(shù)人員的技術(shù)能力存在問(wèn)題，不能及時(shí)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展對(duì)其技術(shù)進(jìn)行升級(jí)學(xué)習(xí)，使其技術(shù)能力不能滿足自動(dòng)化程序的要求，對(duì)很多新型技術(shù)掌握不全面，進(jìn)而導(dǎo)致不能及

2.3職責(zé)分工不明確的因素

職責(zé)分工不明確，相互推委，部門之間人員運(yùn)用不能各盡其能，班組內(nèi)部人員的運(yùn)用也造成很大的浪費(fèi)，這對(duì)本來(lái)人員就短缺的基層班組來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，不必要的增加了基層班組的工作量，也嚴(yán)重影響到基層班組的工作質(zhì)量，職責(zé)人工的不明確使無(wú)人值班變電站工作負(fù)擔(dān)過(guò)重必定會(huì)影響到安全質(zhì)量，因此我們應(yīng)站在全局提高效率的高度，統(tǒng)籌安排、合理配置盡量做到職責(zé)分工明確。

2.4自然環(huán)境因素的影響

任何事物都要受到自然環(huán)境的影響，變電站的設(shè)備和對(duì)其進(jìn)行操作的操作人員也在其中之列。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣天氣條件下，心理生理方面都會(huì)有很大的變化，大霧的情況下，能見(jiàn)度低，設(shè)備的銘牌會(huì)看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會(huì)注意力不集中，監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)票可能會(huì)聽(tīng)不清，人也會(huì)因噪音而變的煩躁；天氣炎熱時(shí)，人的心理也會(huì)因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點(diǎn)的光線不足也可能會(huì)給操作人員走錯(cuò)間隔、看錯(cuò)銘牌造成一定的條件，使操作人員看不清設(shè)備的位置、狀態(tài)；雜草叢生的環(huán)境也可能會(huì)擋住設(shè)備名牌，使操作人員走錯(cuò)間隔；洪水可能會(huì)使變電站設(shè)備基礎(chǔ)損壞。諸如此類，等等。這些由于環(huán)境方面的因素對(duì)操作人員、對(duì)設(shè)備客觀上也構(gòu)成一定的影響，要加以措施防范。

3、加強(qiáng)無(wú)人值班變電安全運(yùn)行管理

3.1切實(shí)加強(qiáng)安全管理

變電站作為電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的保障，首要的是保障自己的安全運(yùn)行，這樣就需要制度嚴(yán)格的年度安全管理目標(biāo)，這個(gè)安全管理目標(biāo)應(yīng)結(jié)合變電站的實(shí)際情況，對(duì)操作、檢修、安全、技術(shù)等方面制度各項(xiàng)措施加以約束，并要按期對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，改進(jìn)落實(shí)中的不足。

3.2加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理

在變電運(yùn)行管理工作中有必要每月都制定具體可行的月度工作計(jì)劃，按時(shí)完成如設(shè)備定期更換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，從而保障變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行與人身安全。與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備臺(tái)賬等原始資料的收集和整理，加強(qiáng)對(duì)變電站設(shè)備運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理，不斷積累運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

變電站的設(shè)備隨著需求的不斷增加而不斷的進(jìn)行著更新，面對(duì)一些新設(shè)備及新技術(shù)，運(yùn)行人員的技術(shù)水平已無(wú)法適應(yīng)新設(shè)備的需要，所以要加強(qiáng)運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)運(yùn)行人員的職業(yè)水平和技術(shù)能力，運(yùn)行人員在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，能設(shè)備異常時(shí)能準(zhǔn)確的分析判斷出故障的位置及故障的原因。培養(yǎng)運(yùn)行人員臨場(chǎng)操作的能力。對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的運(yùn)行人員要強(qiáng)化基本技能和實(shí)際操作的培訓(xùn)。

3.4加強(qiáng)思想政治工作和民主管理

對(duì)于無(wú)人值班的變電站來(lái)講，對(duì)其內(nèi)部工作的員工在加強(qiáng)思想政治工作和民主管理，這是十分必要的，首先員工要有對(duì)本職工作的熱愛(ài)，這樣員工才能愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)員工進(jìn)行思想政治方面的相關(guān)教育，才能培養(yǎng)員工愛(ài)站的思想，這樣才能調(diào)動(dòng)其積極性，使其在工作中能以主人翁的精神主動(dòng)的完成自己的職責(zé)，盡到自己的義務(wù)。

3.5開(kāi)展文明生產(chǎn)

在操作前要堅(jiān)持進(jìn)行操作方案的探討，明確操作規(guī)程和操作的任務(wù)，避免操作過(guò)程中的不安全因素發(fā)生，明確操作過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任，在當(dāng)天操作工作結(jié)束要按時(shí)舉行例會(huì)，進(jìn)行操作總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)解決，避免發(fā)生重大事故。保持變電站內(nèi)良好的環(huán)境。應(yīng)該對(duì)變電站進(jìn)行規(guī)范化定置、定員管理，安排專人進(jìn)行定期打掃和檢查，并列入考核范圍。營(yíng)造出一個(gè)整潔有序的良好工作環(huán)境，不僅可以提高變電站的安全，也可以提高變電運(yùn)行人員的工作積極性。

4、結(jié)語(yǔ)

電力系統(tǒng)在人們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著重要的作用，在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，變電運(yùn)行的安全性又是保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要保障，所以在整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，要求運(yùn)行人員具有高度的責(zé)任心，規(guī)范自己的行為，盡可能減少影響電網(wǎng)安全的隱患發(fā)生，保證電網(wǎng)平衡的運(yùn)行。隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)卡、信息技術(shù)的發(fā)展，大量的新設(shè)備和新技術(shù)開(kāi)始廣泛應(yīng)用于變電站中，其自動(dòng)化程度發(fā)生了質(zhì)的飛躍，為無(wú)人值班變電站的建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，也為變電站減員增效提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]燕寶峰，樓書氫，劉世欣，等.無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展[J].中國(guó)電力教育，2014，29：115-116+121.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)太原供電公司）