祖佳 孫新磊

【摘 要】隨著中國社會經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑工程業(yè)務(wù)也取得了長足的進步。因為建設(shè)項目的施工管理不僅關(guān)系到建設(shè)單位的發(fā)展和聲譽，還直接影響到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，加強建筑工程現(xiàn)場管理具有極其重要的現(xiàn)實意義?；诖?，本文對建筑工程施工中的安全控制管理進行研究，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；管理

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A

引言

伴隨就建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑的安全性成為人們關(guān)注的焦點，建筑工程施工中，通過安全施工管理方案的構(gòu)建，不僅可以提高建筑施工的安全性，而且也可以為人們營造安全的施工環(huán)境以及居住環(huán)境。但是，在當(dāng)前建筑工程施工中，存在著安全管理不到位的問題，這種問題的出現(xiàn)影響施工的整體效率，無法滿足建筑工程的施工需求。

1現(xiàn)場管理對建筑工程建設(shè)的重要性

1.1加強工程項目質(zhì)量，提高施工技術(shù)水平

建筑工程中，建筑工程涉及的工序較多，施工覆蓋廣，干擾因素多，受到外界環(huán)境影響比較大。所以，在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該做好相關(guān)規(guī)劃及風(fēng)險的評估。另一方面，建筑工程施工中使用的技術(shù)不僅是建筑工程的專業(yè)知識，也是其他行業(yè)或其他行業(yè)的技術(shù)。所以，在建筑工程的施工中，應(yīng)該強化施工項目的質(zhì)量管理，提高施工人員的技術(shù)水平，加強施工監(jiān)督，嚴格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工合同進行施工操作，才能促進施工現(xiàn)場有條不紊的進行。

1.2促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展

受全球經(jīng)濟一體化的影響，我國各個行業(yè)得到進一步的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展尤為突出，但是建筑行業(yè)的建筑工程的整體質(zhì)量并不是十分理想，部分小型的建筑企業(yè)經(jīng)常不按常理出牌，按照掛靠資質(zhì)的方法獲得建筑項目，對建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，因此加強建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新勢在必行。施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，有利于提高施工工程的整體質(zhì)量，引導(dǎo)建筑企業(yè)通過正當(dāng)?shù)氖袌鍪侄潍@得競爭成果，維護建筑行業(yè)的市場穩(wěn)定。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1管理制度不健全

根據(jù)目前我國建筑工程施工現(xiàn)狀來看，由于建筑建筑工程施工體量過大且施工人員、設(shè)備的不斷增多，在一定層次上加大了施工現(xiàn)場管理工作難度。而且當(dāng)前還有很多施工現(xiàn)場存有現(xiàn)場秩序差、建筑材料亂堆放以及施工人員違規(guī)操作等問題，不僅嚴重影響了建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量，更是降低了企業(yè)可以收獲到的經(jīng)濟效益與社會效益。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因包含以下幾點：①不具備完善的現(xiàn)場管理制度。當(dāng)前大部分建筑企業(yè)都沒有充分意識到管理制度對施工現(xiàn)場管理的重要性，只是在施工中高度重視施工進度和經(jīng)濟效益，從而忽視了施工現(xiàn)場的管理；②管理制度存在落后現(xiàn)象。由于現(xiàn)場管理制度沒能與現(xiàn)代社會做到與時俱進，所以并沒有在實際工作中發(fā)揮其效果。

2.2建筑安全管理意識薄弱

通過對建筑工程施工狀況的分析，在建筑施工管理中存在著施工人員安全管理意識薄弱的問題，主要是在部分建筑施工企業(yè)中，缺少貫徹安全第一的理念，導(dǎo)致安全管理流于形式，無法實現(xiàn)安全管理工作經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，為建筑施工企業(yè)的正常運行帶來限制。而且，在建筑工程實際施工中，很多施工企業(yè)會將經(jīng)濟效益放在第一位，缺少安全管理意識，影響建筑安全施工的穩(wěn)定性、安全性，增加建筑安全施工管理的安全隱患。

2.3監(jiān)理機制不完善

由于監(jiān)理機制的不完善，導(dǎo)致對監(jiān)理單位的管理不到位，出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象，進而降低了監(jiān)理的有效性，引起一些安全事故。

2.4建筑施工人員素質(zhì)不高

我國建筑施工人員大部分都是農(nóng)民工，由于其專業(yè)知識和能力有限，導(dǎo)致其在技能差、安全意識不強等。加之，很多農(nóng)民工在上崗工作之前，都沒有接受正式的教育培訓(xùn)，即使是有些接受了培訓(xùn)，然而這些培訓(xùn)只是籠統(tǒng)進行，缺少針對性和有效性，使這些培訓(xùn)僅存在于形式上，不能真正發(fā)揮其作用，增加施工中的安全隱患。除此之外，很多農(nóng)民工不會在某一地停留很長時間，經(jīng)常是這項工程完工以后，就隨著施工隊進入到另一個項目中，因此有著很大的流動性，這是導(dǎo)致建筑施工安全事故的另一個重要因素。

3建筑工程施工中安全控制管理措施

3.1完善監(jiān)理機制

監(jiān)理機制的制定主要是針對建筑工程施工管理的監(jiān)督，保障施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，保障施工人員的安全。基于此，為了適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢，建筑企業(yè)應(yīng)該在原有的監(jiān)理機制上進行進一步的完善，制定相關(guān)的監(jiān)督管理制度。作為建筑工程的第三方，監(jiān)理部門應(yīng)該堅持自身的職業(yè)道德，避免出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，對整個建筑工程的施工管理進行有效的監(jiān)督，進一步提高監(jiān)理的有效性，為建筑工程施工管理的有效進行，提供有利的條件，同時保障施工安全和施工質(zhì)量。

3.2提升施工企業(yè)員工的安全意識

伴隨建筑企業(yè)的運行及發(fā)展，為了提升安全管理工作執(zhí)行的有效性，應(yīng)該加強對企業(yè)員工的安全培訓(xùn)，通過定期安全培訓(xùn)制度的構(gòu)建，提高施工人員的安全素養(yǎng)，以有效降低建筑施工安全事故的發(fā)生概率。因此，在建筑安全施工中，應(yīng)該全面提升企業(yè)員工的安全意識并做到：①針對建筑施工企業(yè)的運行狀況，應(yīng)該定期進行安全培訓(xùn)制度的構(gòu)建，以提升施工人員的安全意識，避免安全施工的發(fā)生。②在安全管理中，應(yīng)該結(jié)合安全事故、安全生產(chǎn)檢查狀況等內(nèi)容的分析，避免不合格現(xiàn)象的出現(xiàn)，以實現(xiàn)安全管理工作執(zhí)行的有效性。③企業(yè)員工安全意識強化中，應(yīng)該定期對安全管理制度進行考核，通過對一線工作人員的監(jiān)督及管理，進行不定期的工作抽查，積極加強對員工的安全培訓(xùn)意識，以實現(xiàn)安全管理工作執(zhí)行的有效性。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

①要提高施工人員關(guān)于安全生產(chǎn)的知識儲備，如關(guān)于安全生產(chǎn)的知識、法律法規(guī)知識及若是發(fā)生突發(fā)狀況應(yīng)如何應(yīng)對；②提高施工人員的安全操作能力，只有切實抓好每個工作崗位的安全，才能確保整個建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。所以，對施工人員進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，使其熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，降低每個崗位的事故發(fā)生率，提高安全操作技能。

3.4施工現(xiàn)場的材料管理

在整個建設(shè)項目的預(yù)算中，建筑材料占70%。因此，在建筑工程施工過程中，要注意物料管理，施工企業(yè)應(yīng)在施工前，對所需材料進行詳細的市場調(diào)查，根據(jù)具體的施工方案，對建筑材料產(chǎn)生合理科學(xué)的需求。對于材料的有效管理可以從四個方面考慮：（1）材料的發(fā)放與管理：項目建設(shè)中使用的材料必須根據(jù)建筑工程施工進度分配，做好登記工作，防止建筑材料浪費和丟失。（2）材料的采購：由于建筑工程施工過程比較復(fù)雜，在采購過程中，應(yīng)詳細記錄材料信息，如：材料的數(shù)量，規(guī)格和品牌可防止材料不匹配或重復(fù)的發(fā)生。（3）材料的管理：倉庫經(jīng)理需要及時進行整理和驗證。（4）材料的供應(yīng)：在與設(shè)計人員進行相應(yīng)討論后，應(yīng)對預(yù)算所需材料的相應(yīng)預(yù)算和數(shù)量進行預(yù)算，并及時提供材料，以確保項目的進度。

結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前，我國建筑行業(yè)規(guī)模不斷壯大，建筑產(chǎn)品數(shù)量日益增多，大大方便了人們的生產(chǎn)生活，但同時建筑安全事故時有發(fā)生，給國家、集體和個人都帶來了不應(yīng)有的損失。因此，我們迫切需要加強施工安全管理意識，提高施工安全管理水平，從而降低安全事故的出現(xiàn)，保證工程順利進行。

參考文獻：

[1]張志.建筑施工安全管理問題和對策解析[J].建材與裝飾，2019（20）：191-192.

[2]何其登.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性[J].居舍，2019（19）：118+190.

[3]李云鵬.建筑工程施工安全管理制度解析[J].化工管理，2019（19）：127-128.

[4]林艷杰.建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制方法[J].中外企業(yè)家，2019（18）：95.

[5]潘春玲.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策淺析[J].居舍，2019（18）：141.