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武漢引爆“院士經(jīng)濟(jì)”

2019-08-13 07:45:54蔣李張帆
黨員生活·中 2019年12期
關(guān)鍵詞:工作站科技成果醫(yī)藥

蔣李 張帆

院士指某些國家給予個人的科學(xué)技術(shù)方面的最高學(xué)術(shù)稱號。在中國,院士通常指中國科學(xué)院院士或中國工程院院士,又稱“兩院院士”。

武漢去年在全國副省級城市中率先啟動院士經(jīng)濟(jì)工程。此后,西安、無錫、長春、洛陽、紹興等地紛紛提出類似目標(biāo),院士經(jīng)濟(jì)已成為一股潮流。

人福醫(yī)藥與院士的十年合作之路

“我們理解的院士經(jīng)濟(jì),指推動院士及其團(tuán)隊(duì)科技成果在漢轉(zhuǎn)化,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形式?!蔽錆h市科技局副局長趙峰說。

能消化、承接院士成果的企業(yè)往往頗具規(guī)模,總部位于武漢光谷生物城的人福醫(yī)藥便是典型案例之一。

10年前,人福醫(yī)藥接觸到中科院院士、中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院前院長吳祖澤。雙方接觸之后,人福醫(yī)藥對吳祖澤團(tuán)隊(duì)印象頗佳。雙方多次碰撞后,吳祖澤最終決定將多項(xiàng)技術(shù)引入人福醫(yī)藥。

人福醫(yī)藥研究院院長沈潔向記者介紹,雙方合作的龍頭產(chǎn)品之一是“重組質(zhì)?!渭?xì)胞生長因子注射液”,主要用于嚴(yán)重下肢動脈缺血性疾病。

2010年,人福醫(yī)藥研究院生物醫(yī)藥所所長任科云與同事前往北京,與吳祖澤團(tuán)隊(duì)待了一年多,將該產(chǎn)品所涉及的技術(shù)“吃透”,并逐步轉(zhuǎn)移到武漢總部。

轉(zhuǎn)眼10年過去,該產(chǎn)品已進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)階段,并與重組埃博拉病毒疫苗一起名列“2017年度中國醫(yī)藥生物技術(shù)十大進(jìn)展”。

這一過程中,不但人福醫(yī)藥與院士團(tuán)隊(duì)形成了相應(yīng)的利益共贏機(jī)制,中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院與人福醫(yī)藥也建立了合作關(guān)系。

2011年7月6日,人福醫(yī)藥與中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院共建的“軍科光谷創(chuàng)新藥物研發(fā)中心”在光谷生物城揭牌,吳祖澤也被聘為人福醫(yī)藥首席科學(xué)家。

迄今為止,該中心主要進(jìn)行國際首創(chuàng)的創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目,涉及惡性腫瘤、心腦血管、糖尿病等多發(fā)病和常見疾病。

武漢打響“院士爭奪戰(zhàn)”

讓院士經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)“引爆”的城市,正是武漢。

2017年,武漢開始推動“科技成果轉(zhuǎn)化對接工程”,旨在解決科技成果轉(zhuǎn)化中的瓶頸制約和突出問題??萍汲晒D(zhuǎn)化涉及城市競爭。院士經(jīng)濟(jì),成為武漢科技成果轉(zhuǎn)化中打造的“重點(diǎn)品牌”。

2018年3月,武漢市科技和知識產(chǎn)權(quán)工作會提出全面啟動院士經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程,著力打造“院士之城”。實(shí)際上,在此之前,武漢市相關(guān)政府部門及大量企業(yè)一直踐行著院士經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,該工程意義更多在于將目標(biāo)進(jìn)一步明晰、品牌進(jìn)一步擦亮。

武漢在中西部城市“院士爭奪戰(zhàn)”中頗有優(yōu)勢。

從院士數(shù)量看,武漢“兩院院士”位居中西部前列,這批科技工作者主持或參與了雜交水稻、三峽工程、載人航天、北斗導(dǎo)航等國家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。

與院士合作,要有批綜合實(shí)力較強(qiáng),能消化高端技術(shù)的企業(yè)。武漢在中部不僅經(jīng)濟(jì)體量占優(yōu),上市公司數(shù)量也居于首位。

多年以來,院士經(jīng)濟(jì)主要牽頭部門武漢市科技局也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

以項(xiàng)目對接為例,以前武漢市科技局往往先找專家收集技術(shù)、再找企業(yè)對接需求,但效果并不明顯,原因是很多實(shí)驗(yàn)室的成果并不契合市場需求。

“從2014年開始,我們的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄仁占髽I(yè)需求、再去找相關(guān)專家對接,服務(wù)效率大為提升?!壁w峰說。在院士經(jīng)濟(jì)推進(jìn)過程中,這一經(jīng)驗(yàn)也得到了應(yīng)用。

去年11月23日,首屆武漢市科技創(chuàng)新大會在武漢會議中心舉行,40位院士在漢聚首,項(xiàng)目簽約總金額達(dá)93.21億元。

“四兩撥千斤”

站在地方政府層面,院士經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方式十分多樣。

2010年6月,湖北省與中科院共建的湖北產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心(以下簡稱“湖北育成中心”)在漢成立。

在此之前,中科院武漢分院規(guī)模頗大,但研究領(lǐng)域與武漢乃至湖北主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度有限,雙方合作一直不夠緊密。建設(shè)湖北育成中心,就是引進(jìn)和動員中科院遍布全國的科研力量,去服務(wù)湖北產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中國科學(xué)院不能與院士劃等號,但客觀而言,湖北育成中心推動的大量項(xiàng)目中都有院士及其團(tuán)隊(duì)的身影。

截至去年年底,湖北育成中心在光電子、裝備制造、大健康等領(lǐng)域推動了大量合作,累計(jì)為相關(guān)企業(yè)增加銷售收入187.3億元。這些項(xiàng)目大都落在武漢。

中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中心支出總量與相關(guān)企業(yè)新增銷售收入的比重約為1:130,“起到了‘四兩撥千斤的效果”。

站在企業(yè)層面,與院士也有多種合作模式。

一是前文提及的人福醫(yī)藥模式,即院士團(tuán)隊(duì)與企業(yè)就某些項(xiàng)目展開合作,將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。這也是當(dāng)前最主流的模式。

二是院士專家工作站模式,即企業(yè)、事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會與院士團(tuán)隊(duì)合作建立的服務(wù)平臺。從國內(nèi)建站主體來看,企業(yè)方占比最大。

5月31日,中國工程院院士趙春江與湖北未來家園高科技農(nóng)業(yè)股份有限公司簽訂院士工作站合作協(xié)議,推動農(nóng)業(yè)信息化研究?!皞鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)很難將栽培過程以數(shù)據(jù)完整記錄,我們與趙院士的合作是想將一切監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存,便于追根溯源?!蔽磥砑覉@董事長尹維坊說。

目前,院士專家工作站模式多用于成長型企業(yè)、中小型企業(yè)之中,上市公司更多會采用類似人福醫(yī)藥的模式。

除了以上兩種模式外,也有少數(shù)院士親自披掛上陣創(chuàng)辦企業(yè)。譬如,武漢科創(chuàng)板申報(bào)企業(yè)科前生物董事長陳煥春便是中國工程院院士、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授??魄吧镏鞴ヘi用疫苗,公司效益頗為可觀。

需重視“二傳手”作用

政府層面往往更加看重合作項(xiàng)目含金量,并以項(xiàng)目評審結(jié)果確定支持力度。但在企業(yè)層面,或多或少存在重品牌、輕項(xiàng)目的情況。

以院士工作站為例,有的院士與大量企業(yè)合作,在全國建立數(shù)十個院士工作站。實(shí)際上人的精力都是有限的,根本無法全面顧及。

為此,今年國家也推出了相關(guān)規(guī)定:未退休院士受聘的工作站不超過1個、退休院士不超過3個,院士在每個工作站全職工作時(shí)間每年不少于3個月。

“每個院士都有自己擅長的領(lǐng)域,也有基礎(chǔ)研究型、應(yīng)用型之分。企業(yè)與院士合作建站一定要基于企業(yè)項(xiàng)目需求,一定要真正解決企業(yè)發(fā)展難題?!币S坊說。

舉個例子,院士與企業(yè)家的思維、語境各不相同,需要有湖北育成中心這樣的專業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)當(dāng)好“二傳手”,這也是構(gòu)建院士經(jīng)濟(jì)生態(tài)的重要元素。

全國院士資源有限,且涉及項(xiàng)目都比較前沿,需要投入的資金少則千萬元、多則數(shù)十億元。簡而言之,發(fā)展院士經(jīng)濟(jì),只能滿足小部分“實(shí)力企業(yè)”的需求。

“院士經(jīng)濟(jì)很‘酷,很吸引眼球,但普通科研人員永遠(yuǎn)是科技成果轉(zhuǎn)化的中堅(jiān)力量。尤其在政策層面不應(yīng)有所偏頗,要統(tǒng)籌兼顧?!庇袠I(yè)內(nèi)人士如是說。

摘自《支點(diǎn)》

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