符玉擴

摘? ? 要：當前國內(nèi)諸多公路工程施工中在機械管理方面存在不同程度的問題與缺陷，不僅干擾了施工質(zhì)量的提升，影響施工進度，對于企業(yè)自身經(jīng)營管理效益、施工效益的提升也十分不利，因此，應用科學的公路施工機械管理方法不僅可保證公路工程質(zhì)量與施工效益，對于減少潛在安全隱患也有重要意義，是目前亟待解決的重要問題。為高效、安全、保質(zhì)保量的完成公路工程建設管理任務，在施工機械管理方面積極改革勢在必行。

關鍵詞：公路工程;施工機械;管理

1? 公路施工機械設備管理概述

在公路交通事業(yè)的發(fā)展下，公路施工機械設備水平也得到了迅速的發(fā)展，隨著新技術以及新型設備的廣泛使用，對公路施工機械設備管理工作提出了更高的要求，提高公路機械設備方面的有效管理是公路事業(yè)發(fā)展的關鍵。公路建設發(fā)展必須提高工程機械設備的現(xiàn)代化水平，通過技術管理措施來規(guī)范機械設備的使用，提高施工質(zhì)量保證施工人員的安全，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。機械設備的管理工作具有較強的系統(tǒng)性，要求進行合理有效的管理即施工部門之間相互協(xié)作，對機械設備進行檢查、保養(yǎng)工作，及時解決檢查出來的問題，保證機械設備在施工過程中能夠正常運轉(zhuǎn)，保證工程的施工速度和施工質(zhì)量。因此，只有將科學技術與管理理論進行全面的結(jié)合，通過對機械設備使用、保養(yǎng)情況的分析，制定出公路機械設備管理規(guī)程，制定出嚴格、合理、科學的機械設備使用計劃以及施工方案，才能夠充分發(fā)揮出公路施工機械設備的性能。

2? 公路施工機械設備管理中存在的問題

2.1? 機械設備配置不合理沒有科學規(guī)劃

由于施工企業(yè)缺乏對設備配置的長期規(guī)劃，沒有合理規(guī)劃設施配置的長遠發(fā)展目標，在購置中致使機械設備的購置存在盲目性不切合實際狀況，甚至有些設備機型不符合要求，造成設備完好率低利用率不高現(xiàn)象，使機械很難發(fā)揮其高效益與低成本的功能。機械設備管理中也存在著重購置輕管理的現(xiàn)象，缺乏合理的規(guī)劃科學配置，和因地制宜從實際入手的管理理念。

2.2? 機械設備保養(yǎng)管理缺乏

在公路施工中，很多施工企業(yè)都制定了機械使用保養(yǎng)制度，但大部分機械設備使用僅是一味地注重機械的施工性能，為了趕施工進度而超負荷使用機械，對機械設備沒有進行有效的適當?shù)谋ｐB(yǎng)，維護保養(yǎng)制度并未得到真正執(zhí)行，工作并沒有落實到具體的責任人。致使機械設備嚴重受損，在機械設備甚至發(fā)生極大的問題時相互推卸責任，維修人員不用心處理解決，對機械保養(yǎng)制度沒有得到足夠的重視。這樣不僅對公路施工進度與施工的整體質(zhì)量有一定的影響，而且增加了企業(yè)的成本支出，增多了機械的維修費用，縮短了機械的使用壽命，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

2.3? 機械設備管理人員專業(yè)水平素質(zhì)低

施工企業(yè)及操作人員素質(zhì)不高存在重生產(chǎn)輕保養(yǎng)的思想，忽視了對機械設備管理工作重要性的認識。在公路工程施工過程中，由于受到公路工程施工特點的影響，點多線長人員調(diào)動頻繁等，部分施工企業(yè)的機械設備由專業(yè)性較差的人員管理，而不是專業(yè)的管理人員做機械管理員，因此出現(xiàn)機械操作不當違規(guī)等現(xiàn)象。另外，受養(yǎng)護作業(yè)整體機械化程度低，養(yǎng)護的經(jīng)費不多與養(yǎng)護的方法陳舊等因素影響，養(yǎng)護單位不能及時對機械設備進行更新。施工企業(yè)只注重眼前效益，忽視了企業(yè)長遠利益的發(fā)展，對特種機械的操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓，有的操作人員文化水平太低，不利于機械設備使用與維修保養(yǎng)，這些都嚴重影響了公路工程進行。

3? 加強公路施工機械設備管理的優(yōu)化措施

3.1? 完善管理制度

公路施工企業(yè)在機械設備管理方面首先要建立一套科學、全面、行之有效的管理制度，以提升施工現(xiàn)場機械化水平、機械利用率為目標制定施工組織計劃。在施工現(xiàn)場要根據(jù)施工條件要求與設備應用情況編制全面、科學、合理的施工計劃，選擇最佳器械類型配合使用方案完成施工任務。編制組織計劃時要對機械本身的損耗率、回收率進行明確，以謀求最佳經(jīng)濟效益為核心展開應用，管理方面要聯(lián)合其他相關部門制定最佳管理計劃，明確應用、管理中的權利與責任，一旦出現(xiàn)問題做到權責分明，配合獎懲制度推動管理計劃的貫徹落實。機械設備使用時對使用者的專業(yè)素質(zhì)、操作規(guī)程熟知及遵守程度進行跟蹤，提升技術管理水準的同時，關注經(jīng)濟管理，確保日后機械設備的使用做到有章可循，從而提升施工效率、設備使用效益，為公路施工任務的完成保駕護航。

3.2? 做好機械選型與配套

公路施工過程中機械設備的選型與配套關系到管理工作的質(zhì)量、效率與科學性。根據(jù)設備性能、使用范圍、使用壽命的差異，要圍繞施工任務要求合理選擇配型，在明確各類設備使用差異的基礎上，選擇最佳施工設備，在經(jīng)驗豐富、技術熟練施工人員的指導下按照相關規(guī)程完成操作任務，以提升施工效率與質(zhì)量，維護設備本身的使用性能與壽命。選型與皮套方面，明確主導施工器械與配套器械的定位與選擇，確保設備的實際作業(yè)能力、范圍滿足應用需求，滿足施工組織設計要求，方便維修養(yǎng)護工作的進行，還要遵循經(jīng)濟性原則予以調(diào)整。在機械設備折舊、報廢、技改環(huán)節(jié)，要做到管理費用的?？顚Ｓ茫皶r回收報廢機械，購入新機械，避免影響公路施工。

3.3? 提升維修養(yǎng)護水平

公路工程涉及眾多復雜工序，工程量大，施工機械使用過程中故障、磨損問題十分常見，因此施工中的維修養(yǎng)護工作就顯得十分重要且必要，關系到工程的完成進度與質(zhì)量。要在管理制度中針對機械的維修保養(yǎng)作出明確規(guī)定，定期對機械進行檢修，及時排除各類故障，消除潛在安全隱患，延長使用壽命。在機械設備安檢方面，要及時應用最新檢查方法與手段，掌握設備性能與運行狀態(tài)，并及時補充維修養(yǎng)護記錄，為后續(xù)保養(yǎng)計劃的調(diào)整提供支持。在機械設備應用前后要進行徹底維修，方便后續(xù)使用，為提升施工作業(yè)效率服務，降低后期維修成本，避免干擾工程進度。在機械設備檔案管理方面，要確保檔案補充完善，從設備的購買、安裝調(diào)試、使用、檢修、維護、折舊、報廢等各個方面明確標示，減輕管理負擔，提升管理效率與效益。

3.4? 實行單機核算

項目部對自有機械設備實行單機核算，制定切實可行的激勵機制，調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性;對外租機械設備租金，企業(yè)要按地域進行限價，合同中要限定油耗，杜絕租用機械管理中的漏洞。租用的所有機械設備均在租賃合同中明確了燃油消耗定額，每月月底結(jié)算租金時，由項目機械部統(tǒng)計，根據(jù)雙方確定的油耗基準進行核算，如超出核定油耗，項目部有權在當期結(jié)算時扣除燃油超耗費用，并查清燃油異常原因，若發(fā)現(xiàn)有偷盜燃油行為，情節(jié)嚴重的予以退租和處罰。

4? 結(jié)束語

隨著公路工程建設和科學技術的發(fā)展，公路施工機械化越來越成為一種發(fā)展趨勢。施工機械作為公路建設的生產(chǎn)要素之一，必須對機械設備進行科學合理的管理，只有有效的科學管理才能最大化地發(fā)揮機械設備的作用。為了促進公路施工機械化更好的開展，必須重視施工機械的合理配置，制定相應的機械設備管理及保養(yǎng)措施，同時要加強對管理人員與施工人員的培訓工作。重視施工機械設備管理，使設備運行在最佳狀態(tài)，保障施工任務的順利完成。

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