呂龍德

近日，編輯到廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院（簡稱工研院）采訪。這是一家既年輕又聲名遠播的新型研發(fā)機構(gòu)，其發(fā)展速度令人驚訝。長期以來，工研院致力于運動控制、智能感知、數(shù)字化工藝與形成加工、精密檢測與機器視覺等技術(shù)和激光裝備與核心器件的研究，積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)孵化作用，不僅取得了巨大的創(chuàng)新成果，而且有力地推動了我國尤其是廣東制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的進程。在深度參與智能制造的同時，該院還涉足無人艇研制，目前已推出三款全自主無人艇，確立了無人艇核心技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

打造起“兩城一院”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系

2007年，為響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，廣東省科技廳、華中科技大學(xué)和東莞市政府聯(lián)合建立了廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院。經(jīng)過12年發(fā)展，工研院不管在規(guī)模上，還是實力影響上都實現(xiàn)了大踏步前進。該院引進高水平海外團隊，擁有一支600余人的技術(shù)團隊和1000多人的產(chǎn)業(yè)化團隊，已獲批運動控制、智能感知、無人艇、工業(yè)大數(shù)據(jù)、大功率激光器和3C產(chǎn)業(yè)智能制造裝備等6支廣東省創(chuàng)新團隊。工研院還牽頭建設(shè)了廣東省智能機器人研究院，在東莞、韶關(guān)等地打造了9個華科城品牌系列孵化器，基本形成了“兩院一城”成果轉(zhuǎn)化格局。

工研院先后三次牽頭發(fā)起或參與國家制造領(lǐng)域重大戰(zhàn)略規(guī)劃實施，發(fā)起了國家數(shù)控一代機械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程，建設(shè)了全國電機能效提升示范點和全國智能制造現(xiàn)場會唯一示范點。特別是參與國家智能制造工程成效顯著，有58項產(chǎn)品被前兩批國家智能專項制造采用，占比達38.16%。此外，與上市公司勁勝股份共同建設(shè)的智能制造車間，入選首批“國家智能制造示范工程”。工研院的技術(shù)創(chuàng)新成果主要表現(xiàn)在：研發(fā)了工業(yè)RFID、機器視覺和智能感知系列化核心技術(shù)，設(shè)計并實現(xiàn)了配合機器人、自動化設(shè)備、機床、工廠物流系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的核心裝置;成功研制性能數(shù)控系統(tǒng)，在模具、電子、紡織等行業(yè)實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，打破了國外數(shù)控系統(tǒng)壟斷;研發(fā)出無人自主系統(tǒng)，經(jīng)鑒定居國際先進水平;推出世界首臺單模塊5kW工業(yè)級光纖激光器。據(jù)統(tǒng)計，該院通過架構(gòu)平臺式高端技術(shù)服務(wù)體系，已為10000多家企業(yè)提供了技術(shù)服務(wù)。

打造“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，在產(chǎn)業(yè)孵化上大放異彩，是工研院的另一亮點。該院通過廣建工業(yè)園區(qū)，孵化了企業(yè)600多家，其中國家級孵化器2家，國家級眾創(chuàng)空間3家，連續(xù)四年被評定為A類國家級科技企業(yè)孵化器，為珠三角培育孵化大批高科技企業(yè)發(fā)揮了舉足輕重的作用，像華為、步步高、格力、美的等智能制造應(yīng)用行業(yè)龍頭企業(yè)都是該院的服務(wù)對象。

全國新型研發(fā)機構(gòu)的典型代表

工研院的快速崛起引起了業(yè)界和眾多媒體的關(guān)注，《人民日報》和《焦點訪談》稱之為“全國新型研發(fā)機構(gòu)的典型代表”，《科技日報》贊譽其“給廣東科研體制帶來了活力和新風(fēng)”，《南方日報》則高度評價是“真正融合了科研與生產(chǎn)的‘兩張皮”。

該院之所以能在短時間內(nèi)取得這樣的發(fā)展，首先跟它的體制機制創(chuàng)新分不開。工研院按照“事業(yè)單位、企業(yè)化運作”的模式組建而成，打破了事業(yè)單位的編制、級別和固定運行費等框架束縛，代之是“有政府的支持、有市場盈利能力、有‘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)富相結(jié)合的激勵機制”。這是一個大膽的改革嘗試，不僅率先突破了國有科研院所和高校傳統(tǒng)的管理機制，而且率先制定了無形資產(chǎn)作價入股的激勵機制，有效地調(diào)動了積極性和創(chuàng)造性。采訪過程中，該院公共事業(yè)部、全自主無人艇關(guān)鍵技術(shù)研究創(chuàng)新團隊博士后耿濤表示，機制創(chuàng)新決定了該院的高效特征。工研院的最大優(yōu)勢是有高校背后深厚的理論和技術(shù)支持，使高校優(yōu)勢學(xué)科或關(guān)鍵技術(shù)順暢地通過研發(fā)機構(gòu)進一步延伸。他說了一個例子：易步科技在平衡車控制方面一直沒有合適的技術(shù)，完全依賴國外供貨。后來，該公司與工研院合作，最終解決了技術(shù)短板問題。

工研院的發(fā)展定位非常明確，即：創(chuàng)新是立足之本，創(chuàng)造是生存之道，創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之路，通過承擔(dān)、有償服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)孵化等途徑來實現(xiàn)自我供血和自我發(fā)展。不管順境還是遇到困難，該院始終堅持“三創(chuàng)”發(fā)展理念，頑強拼搏，扎扎實實地致力于創(chuàng)新發(fā)展。耿濤博士后深有感觸地說：“工研院有兩條經(jīng)驗很重要：一是從不指望依靠誰，而是靠自己努力去闖;二是始終堅持務(wù)實的優(yōu)良品質(zhì)。”

在無人艇核心技術(shù)研發(fā)上取得重大突破

工研院具有強大的感知、控制技術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)勢。2016年，該院接受朱英富院士建議，正式立項無人艇研發(fā)，并交由該院全自主無人艇關(guān)鍵技術(shù)研究創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)。該團隊成員專業(yè)涵蓋人工智能、群體智能、圖像處理、船舶海洋、智能制造及電力電子等。經(jīng)過探索和攻關(guān)，團隊從2017年起先后成功研制了HUSTER-12s、HUSTER-68和HUSTER-30三種無人艇。這三款全自主無人艇均實現(xiàn)了自主規(guī)劃與航行、環(huán)境感知、目標(biāo)探測等各項任務(wù)，適用于水質(zhì)采樣檢測、水文測量、水底探測、應(yīng)急搶險等領(lǐng)域，而該項成果中的多艇協(xié)同系統(tǒng)及裝備曾獲“日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎”。據(jù)了解，HUSTER-12s無人艇目前正與第三方環(huán)保監(jiān)測機構(gòu)進行應(yīng)用測試，已投入市場應(yīng)用。

智能船特別是無人船的研制，既是國家戰(zhàn)略的需要，也是未來市場需求。工研院無人艇研發(fā)的成功得益于它長期跟蹤研發(fā)無人自主系統(tǒng)。該院無人自主技術(shù)具備了國際先進水平，其中無人機裝備在業(yè)內(nèi)占有重要位置，包括大疆無人機的初創(chuàng)團隊部分成員也曾是工研院的創(chuàng)新成員。耿濤博士后說：“我們院是先有無人系統(tǒng)的核心技術(shù)，再去研發(fā)無人艇的，我們的出發(fā)點是突破無人艇一些關(guān)鍵技術(shù)特別是感知和控制方面的共性技術(shù)?！痹撛貉刂@一研發(fā)方向，不僅迅速推出了整船和關(guān)鍵部件，而且獲得了發(fā)明專利22項，在高尖端科技期刊發(fā)表論文24篇。工研院還被批準(zhǔn)成立了“廣東省全自主無人艇工程技術(shù)研究中心”、“東莞市全自主無人艇重點實驗室”。

在開展無人艇關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)過程中，遇到的困難和艱苦有很多，但該團隊的每一位成員都懷抱夢想和熱情，把實現(xiàn)個人價值作為追求。他們不僅要去解決各種理論問題，反復(fù)開展室內(nèi)實驗，更要進行戶外場景試驗。采訪時，編輯見到該院公共事業(yè)部幾個同事都是皮膚黝黑，一問才知道他們是經(jīng)常到戶外的江河、湖泊甚至海上做試驗被陽光曬黑的。耿濤博士后說，研究過程中比較大的困難就是：怎樣在戶外各種環(huán)境中可靠復(fù)現(xiàn)實驗室的實驗結(jié)果。

這一成果不僅提升了廣東在無人艇研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位，推動了廣東船舶制造業(yè)升級換代，而且填補了國內(nèi)全自主無人艇技術(shù)空白，擴大了我國無人艇研究的國際影響，為我國無人艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)儲備和體系化理論成果。而對于無人艇項目的未來，該團隊認(rèn)為前期主要側(cè)重關(guān)鍵技術(shù)研究，后期更希望走向市場，最終落地于應(yīng)用從而實現(xiàn)服務(wù)市場，所以會積極關(guān)注海事規(guī)則和船級社要求，努力打開工業(yè)級或消費級民用市場空間。

企業(yè)化運作推動科研快速發(fā)展

工研院有一支優(yōu)秀的管理團隊，其管理模式完全遵循企業(yè)化原則，對業(yè)務(wù)部門和技術(shù)團隊采取保姆式服務(wù)，對各級事業(yè)部門只在全局性的政策、規(guī)章制度上進行監(jiān)督及指導(dǎo)，從而達到給下設(shè)部門和團隊更大的業(yè)務(wù)自主權(quán)。實踐證明，這種靈活開放式的管理機制更加有利于調(diào)動內(nèi)部人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，成為了推動該院科研成果推陳出新的一個重要抓手。

對此，耿濤博士后結(jié)合公共事業(yè)部進行了解讀。他說，該院的管理更傾向公司的扁平化特點。比如，技術(shù)研發(fā)方面，包括業(yè)務(wù)處理等所有自主權(quán)都歸部門擁有;人事選拔任用也由部門自行安排，完全打破了排資論輩和逐級晉升的枷鎖;研發(fā)資金由部門支配，院對創(chuàng)新成果給予重視。

該院的科研隊伍呈梯隊式，即：包括院士在內(nèi)的高層顧問團隊——技術(shù)研發(fā)團隊——工程技術(shù)人員，其中后者分為從事總體工作和具體工作的科研技術(shù)人員、實操工程師。據(jù)悉，在工研院擔(dān)任顧問的院士達7人，他們主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)進行宏觀咨詢。這一鏈?zhǔn)教蓐犗喈?dāng)緊密完善，如果遇到問題解決不了，低一級的層面可以向上一級尋求技術(shù)支持。如果更高一級都不能解決，其則會通過背后的資源和更大的平臺來達到最終協(xié)同攻關(guān)。正是這樣，該院的科研創(chuàng)新不僅高效率運轉(zhuǎn)，而且每一環(huán)節(jié)都得到了堅實保證。

在企業(yè)化運作模式帶動下，工研院10多年間共開發(fā)出數(shù)十類核心功能部件和工業(yè)軟件，以及十余類幾十個系列的關(guān)鍵設(shè)備，承擔(dān)科研攻關(guān)項目達100多項，申請各類知識產(chǎn)權(quán)500多件，曾獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎。

科學(xué)有險阻，苦戰(zhàn)能過關(guān)。工研院依托創(chuàng)新、務(wù)實、拼搏和敢為人先的精神，不僅實現(xiàn)了自身飛躍性發(fā)展，而且為中國制造業(yè)不斷邁向進步提供了巨大能量，而它近年投身無人艇探索并碩果累累，必將助力國內(nèi)造船業(yè)打開更加廣闊之門。沿著既定的方向和路徑，該院未來一定會走向更加耀眼的高度，迎來更加輝煌的明天！