李會(huì)玲 王準(zhǔn)

【摘 要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)伴隨著大量的資源消耗，建筑行業(yè)同樣如此，面臨著很多的問(wèn)題需要解決。在建筑行業(yè)管理不斷創(chuàng)新的背景下，將原有管理與現(xiàn)代綠色管理相結(jié)合。為已有的管理注入新的動(dòng)力，有助于建筑行業(yè)茁壯成長(zhǎng)。在保證建筑工程質(zhì)量下，采用合理的管理方式降低工程造價(jià)。文章主要分析討論建筑工程管理以及綠色施工管理。

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；施工管理；綠色施工

1、建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的內(nèi)容和意義

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，綠色施工管理是一種采用先進(jìn)的綠色施工管理體系為基礎(chǔ)，利用相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理制度來(lái)對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程展開的動(dòng)態(tài)管理。其核心內(nèi)容在于構(gòu)建一套行之有效的施工管理制度，從而最大限度地提升每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中的資源利用效率水平，有效的降低施工實(shí)踐活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面。具體來(lái)說(shuō)，主要涵盞如下兩方面：

1.1要保證施工管理工作的創(chuàng)新

在我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，施工建筑行業(yè)必然面臨更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。因此，這種情況下的施工企業(yè)必然需要改變傳統(tǒng)的施工管理觀念，對(duì)現(xiàn)有的施工管理方式等重要內(nèi)容展開積極主動(dòng)的創(chuàng)新，這是在較短工期內(nèi)高質(zhì)量完成施工項(xiàng)目的根本要求，同樣也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗的必然舉措。

1.2體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展觀念

綠色發(fā)展對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生了較大影響，其具體意義主要體現(xiàn)于以下兩個(gè)方面。一方面，隨著改革開放的不斷進(jìn)行，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，并帶來(lái)了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。但這也產(chǎn)生了很多固體垃圾，比如在拆遷建筑物過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較多的建筑廢料，污染了周圍的建設(shè)環(huán)境，也為民眾生活帶來(lái)了諸多不利影響。由此看出，在建筑行業(yè)的深化過(guò)程中，采用綠色施工管理方法可以有效減輕生態(tài)環(huán)境壓力，合理使用社會(huì)資源，確保建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。另一方面，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，為了獲得穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)必須實(shí)行綠色管理方法，唯有此才可以提升建筑質(zhì)量水平，從而得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

2、建筑施工管理創(chuàng)新

2.1建筑施工企業(yè)需要具有創(chuàng)新思維

目前全球化的趨勢(shì)不斷加深，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)隨之迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)，但國(guó)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也給國(guó)內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)，而國(guó)外的同行經(jīng)驗(yàn)豐富，管理模式較為新穎，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不大，在國(guó)外與國(guó)內(nèi)同行的雙重壓力下，建筑企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才是唯一出路。為了在發(fā)展的道路上不被拋棄，摒棄一些陳舊的管理模式，建立新的管理制度，采用適合現(xiàn)代建筑企業(yè)真確發(fā)展的價(jià)值理論，在建設(shè)施工時(shí)采用科學(xué)的管理，有助于減少對(duì)環(huán)境的破壞，減少施工期，提升建筑質(zhì)量的同時(shí)降低建筑成本，采用新型材料，減少資源的浪費(fèi)。

2.2建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與更新需要?jiǎng)?chuàng)新思維

我國(guó)的法律完善程度不夠，與西方相比還存在很大的上升空間。保護(hù)建筑行業(yè)的法律法規(guī)更是存在很多不足之處，所以在建筑施工階段依舊存在很多的問(wèn)題無(wú)法通過(guò)法律手段來(lái)解決。例如建筑企業(yè)之間存在很多的利益沖突，部分企業(yè)采用不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)，破壞了企業(yè)之間正常的競(jìng)爭(zhēng)模式。為保護(hù)建筑企業(yè)在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并發(fā)展下來(lái)，必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施科學(xué)的創(chuàng)新管理，制定創(chuàng)新模式，改變當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提高企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、建筑施工管理創(chuàng)新的方法

3.1技術(shù)層面創(chuàng)新。市場(chǎng)處于不斷變化的進(jìn)程中，只有產(chǎn)品才可以真正體現(xiàn)建筑企業(yè)的實(shí)力。隨著市場(chǎng)的不斷變化，唯有產(chǎn)品才能顯示一個(gè)建筑企業(yè)的實(shí)力。同一類型產(chǎn)品的花樣不斷增多，只有可靠產(chǎn)品才可以得到消費(fèi)者的充分認(rèn)可，對(duì)此，建筑企業(yè)應(yīng)不斷推出最新技術(shù)產(chǎn)物，這也是技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品可以得到大眾歡迎的主要原因。建筑行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法存在很多種，在企業(yè)內(nèi)部，各部門職員應(yīng)在完成本職工作的基礎(chǔ)上加快工作效率，最大程度的降低工作成本，在保證工作效率前提下精簡(jiǎn)技術(shù)。在建筑企業(yè)外部，應(yīng)選擇與高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與雙贏共贏。技術(shù)體現(xiàn)了建筑企業(yè)的軟實(shí)力，只有真正的創(chuàng)新產(chǎn)品，才可以得到廣大民眾的喜愛(ài)，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。由此看出，建筑企業(yè)必須引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升施工效率及建筑質(zhì)量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.2人才層面創(chuàng)新。技術(shù)、資源以及人才均屬于企業(yè)發(fā)展核心因素，其中人才當(dāng)屬重中之重，即使企業(yè)存在核心技術(shù)，但若缺乏專業(yè)技術(shù)人才，這些創(chuàng)新技術(shù)也會(huì)淪為一堆廢紙，無(wú)法切實(shí)發(fā)揮作用。建筑企業(yè)為了獲得快速穩(wěn)定發(fā)展，必須重視人才的建設(shè)工作，從而在滿足市場(chǎng)需求及建筑施工管理需求的基礎(chǔ)上，建立專業(yè)化強(qiáng)、綜合素質(zhì)高且職業(yè)道德水平高的專業(yè)管理隊(duì)伍。在引進(jìn)人才時(shí)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)需求，不但重視人才的專業(yè)水平，還應(yīng)加強(qiáng)其職業(yè)道德建設(shè)工作。在引進(jìn)人才后，企業(yè)應(yīng)對(duì)管理人員做好再教育與專業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升施工管理人員的管理水平，并不斷更新管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，真正做到人盡其用。在培訓(xùn)方面存在自學(xué)、繼續(xù)進(jìn)修等方式，職工可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)也可以非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使其不斷熟練自身領(lǐng)域知識(shí)，提高工作能力。

3.3管理理念與方法創(chuàng)新。為了切實(shí)提升建筑工程的質(zhì)量水平，施工企業(yè)必須重視管理理念與管理方法的創(chuàng)新工作，時(shí)刻保持企業(yè)的發(fā)展活力。建筑企業(yè)應(yīng)在滿足基本施工需求的基礎(chǔ)上，靈活調(diào)整相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念與方法，并不斷吸收創(chuàng)新，在結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理情況的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)新管理理念融人至建筑過(guò)程。但在借鑒外來(lái)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不可以生搬硬套，要做到靈活使用，滿足創(chuàng)新目的

3.4組織管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新。當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)處于多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，為了確保企業(yè)可以緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，必須加強(qiáng)組織管理創(chuàng)新工作，適當(dāng)減少管理層級(jí)，從而更快、更準(zhǔn)確的下達(dá)工作內(nèi)容。且還應(yīng)刪除企業(yè)內(nèi)重復(fù)的部門機(jī)構(gòu)，細(xì)化相關(guān)職責(zé)范圍，消除分工模糊問(wèn)題

4、企業(yè)開展綠色施工管理方法

4.1運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，有效控制施工過(guò)程中的污染。在建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，主要的污染包括噪聲、泥漿和粉塵。對(duì)于噪聲污染的影響，想必大家都深有體會(huì)，建筑施工的噪聲對(duì)周圍居民的日常生活有嚴(yán)重的影響。對(duì)于工地噪聲污染的治理，企業(yè)單位必須做到嚴(yán)格落實(shí)綠色施工的要求，對(duì)于施工時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格限制，同時(shí)盡可能大的降低機(jī)械噪音。而對(duì)于粉塵的污染，企業(yè)可以通過(guò)定時(shí)的進(jìn)行噴水操作，從而減少空氣中的粉塵。最后對(duì)于泥漿污染，企業(yè)在工程建設(shè)開始時(shí)就必須做好相關(guān)的防護(hù)，從而保證建筑泥漿不會(huì)散落到非施工地段破壞市容市貌。

4.2在建筑施工時(shí)選用合格的環(huán)保施工材料。建筑施工所使用的材料使用不當(dāng)會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生較為的影響。所以在施工時(shí)，企業(yè)要嚴(yán)格按照綠色施工的要求進(jìn)行材料的選購(gòu)。盡量選擇污染小，對(duì)人體傷害小的建筑材料。

4.3在建筑施工中加強(qiáng)對(duì)能源和資源的管理。對(duì)于能源的管理主要包括兩個(gè)方面：第一就是要盡可能的節(jié)約能源，提高能源的使用效率；第二就是要降低能源使用對(duì)周圍環(huán)境所造成的的危害。其主要體現(xiàn)在在選擇建筑施工設(shè)備時(shí)盡可能的選擇低能耗的設(shè)備，同時(shí)對(duì)使用設(shè)備做好相關(guān)的保養(yǎng)維護(hù)工作，使其具有良好的能源使用率。

5、結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新和發(fā)展是我們這個(gè)時(shí)代的主題，建筑行業(yè)和企業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐，不斷促進(jìn)企業(yè)的工程管理的創(chuàng)新和深化企業(yè)的綠色發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，保持蓬勃生命力的關(guān)鍵。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉建忠.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討[J].管理，2016（11）.