李一
【摘 要】 本文基于世界銀行2012年對(duì)中國(guó)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),利用回歸模型檢驗(yàn)研究假設(shè)。研究結(jié)果表明:企業(yè)的工藝創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向促進(jìn)作用;工藝創(chuàng)新的四類活動(dòng)即引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序、采取新的降低成本方法、采取新的提高生產(chǎn)柔性方式全部都能顯著提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效,其中采取新的提高生產(chǎn)柔性方式對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升作用最強(qiáng),引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升作用最弱。這對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新決策具有指導(dǎo)意義,也為工藝創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效的正向關(guān)系提供了理論支持。
【關(guān)鍵詞】 工藝創(chuàng)新 創(chuàng)新績(jī)效
1? 引言
國(guó)務(wù)院在2015年5月8日發(fā)布的《中國(guó)制造2025》中明確指出“堅(jiān)持把創(chuàng)新擺放在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置,實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。”要實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的升華,技術(shù)創(chuàng)新的重要地位不言而喻,根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同又可將其劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新是用新產(chǎn)品或服務(wù)來滿足市場(chǎng)需求的創(chuàng)新方式,專利失效后產(chǎn)品就會(huì)失去市場(chǎng)壟斷地位,而工藝創(chuàng)新是指企業(yè)為提高生產(chǎn)效率采用新生產(chǎn)設(shè)備或技術(shù)以及改進(jìn)的生產(chǎn)流程,它滲透在企業(yè)各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式上,較產(chǎn)品創(chuàng)新而言,它更難以被模仿,可見工藝創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更有助于維持企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,探究工藝創(chuàng)新是否能有效提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效以及哪種工藝創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)企業(yè)而言最有效率,對(duì)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展發(fā)展實(shí)際情況制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力,進(jìn)而提升行業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效意義重大。
企業(yè)工藝創(chuàng)新的研究是伴隨著技術(shù)創(chuàng)新展開的,1978年Daft構(gòu)建二元組織創(chuàng)新模型,將技術(shù)創(chuàng)新劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,此后,學(xué)者們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新展開了廣泛研究?;仡檱?guó)內(nèi)外關(guān)于工藝創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的研究,大多將工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的細(xì)分來研究,另外有學(xué)者針對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展進(jìn)行了探索。已有研究雖然取得了一定研究成果,但不難發(fā)現(xiàn),鮮有學(xué)者專門研究工藝創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系,特別是沒有進(jìn)一步研究不同類型的工藝創(chuàng)新活動(dòng)與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系,但不同工藝創(chuàng)新方式的作用有差別[1],很有必要比較研究各項(xiàng)不同類型的工藝創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響。
與以往研究不同,本研究不僅證實(shí)了工藝創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向關(guān)系,還分別考慮了引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序、采取新的降低成本方法、采取新的提高生產(chǎn)柔性方式四類不同的工藝創(chuàng)新活動(dòng)是如何影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的,以及橫向比較了這四類工藝創(chuàng)新活動(dòng)提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的效率。這個(gè)問題有助于企業(yè)更好地理解工藝創(chuàng)新的這四類活動(dòng)是如何為企業(yè)帶來效益并達(dá)到更高的績(jī)效。
2? 研究設(shè)計(jì)
2.1? 研究假設(shè)
清華大學(xué)的傅家驥于2000年對(duì)工藝創(chuàng)新提出了比較具有代表性的概念界定,他認(rèn)為工藝創(chuàng)新是指產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的變革,包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式。2006年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在全國(guó)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查中將工藝創(chuàng)新定義為企業(yè)為生產(chǎn)全新的或有重大改進(jìn)的產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率,采用新的生產(chǎn)技術(shù)或設(shè)備。與產(chǎn)品創(chuàng)新將目標(biāo)主要涉及需求不同,工藝創(chuàng)新趨向于供給,如降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)能力。工藝創(chuàng)新通過創(chuàng)新路徑對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生正向影響,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程等環(huán)節(jié)中的變化都可能會(huì)直接影響到最后的創(chuàng)新產(chǎn)出,具有較好工藝創(chuàng)新的企業(yè)才能具有較高的產(chǎn)品創(chuàng)新,才能占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)從而提高新產(chǎn)品的銷售額。康麗等(2012)認(rèn)為工藝創(chuàng)新能不斷改進(jìn)產(chǎn)品的加工過程、工藝路線或設(shè)備,降低消耗和生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,顯著地提高企業(yè)績(jī)效[2]。王喜剛(2016)證實(shí)了工藝創(chuàng)新可以將組織內(nèi)部的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向組織效率,促使企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而提高企業(yè)績(jī)效[3]。王洪波等(2017)認(rèn)為綠色工藝創(chuàng)新不僅能帶來生態(tài)效率的提高,還有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入壁壘,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效[4]。企業(yè)引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備能有效提高生產(chǎn)效率,引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序則能優(yōu)化生產(chǎn)線流程,采取新方法降低成本能使企業(yè)在市場(chǎng)上建立成本優(yōu)勢(shì),采用新方式提高生產(chǎn)柔性有助于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求變化轉(zhuǎn)換生產(chǎn),都能使企業(yè)的產(chǎn)品獲得更高客戶滿意度,提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效?;诖耍疚奶岢鲆韵录僭O(shè):
H:工藝創(chuàng)新能顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效;
Ha: 引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序、采取新的降低成本方法和采取新的提高生產(chǎn)柔性方式均能顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。
2.2? 數(shù)據(jù)來源
本文研究數(shù)據(jù)源自世界銀行于2011年至2013年間對(duì)中國(guó)25個(gè)城市的26個(gè)行業(yè)的2700家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查,為2011財(cái)年或2009-2011三年的累計(jì)數(shù)據(jù)。世界銀行為獲取可信數(shù)據(jù),在樣本篩選、調(diào)研實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)密控制。刪除存在“缺失值”以及沒有創(chuàng)新活動(dòng)的樣本企業(yè),最后得到可用樣本685個(gè)。
2.3 變量設(shè)定
本文的因變量是企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效(Products),使用企業(yè)2011財(cái)年新產(chǎn)品或服務(wù)銷售額占總銷售額的比重來度量。解釋變量是工藝創(chuàng)新(ProcessInno)及其四種不同類型的工藝創(chuàng)新活動(dòng),使用問卷中“創(chuàng)新與科技”部分的問題:在過去三年,企業(yè)進(jìn)行了哪些創(chuàng)新活動(dòng)?這些創(chuàng)新活動(dòng)中有這四項(xiàng)屬于工藝創(chuàng)新的類型:(a)為改進(jìn)產(chǎn)品或流程引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備(ProcessInno1);(b)引入新的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量控制程序(ProcessInno2);(g)采取新的降低成本方法(ProcessInno3);(h)采取新的提高生產(chǎn)柔性方式(ProcessInno4)。為明確工藝創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的整體影響,采用主成分分析法為者四個(gè)指標(biāo)賦予相應(yīng)權(quán)重,最終得出一個(gè)綜合指標(biāo)來度量工藝創(chuàng)新。本文控制了企業(yè)規(guī)模(sale2009ln)、企業(yè)年齡(age)、員工技能(edu)等可能影響分析結(jié)果的變量。此外,為了避免地區(qū)和行業(yè)層面的影響,加入了地區(qū)虛擬變量(REGION)和行業(yè)虛擬變量(INDUSRTY)。
3? 實(shí)證結(jié)果與分析
3.1? 模型說明
根據(jù)本文設(shè)定的研究假設(shè),分別構(gòu)建由企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效與不同解釋變量組成的回歸模型。(1)以工藝創(chuàng)新為解釋變量,并加入控制變量構(gòu)建模型1,檢驗(yàn)假設(shè)H;(2)分別以引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序、采取新的降低成本方法和采取新的提高生產(chǎn)柔性方式為解釋變量,并加入控制變量構(gòu)建模型2、3、4、5,檢驗(yàn)假設(shè)Ha。匯總各項(xiàng)回歸模型如表1所示。
3.2? 假設(shè)檢驗(yàn)分析
由表1中的模型1可知,工藝創(chuàng)新的回歸系數(shù)為0.0278,并且在1%的水平上顯著,這表明工藝創(chuàng)新能有效提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。換言之,企業(yè)工藝創(chuàng)新的相對(duì)指數(shù)每增加一個(gè)單位,則企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效平均提升2.78%,假設(shè)H獲得實(shí)證支持。表1中模型2~5分別顯示企業(yè)的四類工藝創(chuàng)新活動(dòng)與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系,回歸結(jié)果表明,在1%的水平上,四類工藝創(chuàng)新活動(dòng)的回歸系數(shù)都顯著為正,假設(shè)Ha獲得實(shí)證支持。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)工藝創(chuàng)新活動(dòng)中采取新的降低成本方法對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的作用最明顯,它的回歸系數(shù)為0.0758,即采取新的降低成本方法每增加一個(gè)單位,企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效平均提升7.58%。引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備對(duì)企業(yè)績(jī)效的提升作用僅次于前者,回歸系數(shù)為0.0636,即引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備每增加一個(gè)單位,企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效平均提高6.36%。排在第三的是采取新的降低成本方法,回歸系數(shù)為0.0573,即采取新的降低成本方法每增加一個(gè)單位,企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效平均提高5.73%。排在最后的是引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序,回歸系數(shù)為0.0418,即引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序每增加一個(gè)單位,企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效平均提高4.18%。
4? 結(jié)論與啟示
本文著眼于企業(yè)層面,利用世界銀行提供的關(guān)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量調(diào)查數(shù)據(jù),從實(shí)證視角探究企業(yè)工藝創(chuàng)新及其不同方式對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響。主要研究結(jié)論表明,企業(yè)的工藝創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向促進(jìn)作用;工藝創(chuàng)新的四類活動(dòng)即引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序、采取新的降低成本方法、采取新的提高生產(chǎn)柔性方式全部都能顯著提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效,其中采取新的提高生產(chǎn)柔性方式對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升作用最強(qiáng),引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升作用最弱。
基于上述研究結(jié)論,為了有效提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,本文認(rèn)為企業(yè)在推動(dòng)工藝創(chuàng)新活動(dòng)的過程中,應(yīng)該采取新的提高生產(chǎn)柔性的工藝創(chuàng)新方式,當(dāng)然也要結(jié)合自身?xiàng)l件對(duì)不同的工藝創(chuàng)新方式進(jìn)行抉擇。具體提出兩個(gè)建議:(1)實(shí)施工藝創(chuàng)新以配合產(chǎn)品創(chuàng)新。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制流程、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備方面進(jìn)行創(chuàng)新,提高生產(chǎn)柔性應(yīng)對(duì)產(chǎn)品變革對(duì)生產(chǎn)工藝的挑戰(zhàn)。(2)有側(cè)重性的進(jìn)行不同工藝創(chuàng)新。廣泛地、不分輕重地開展所有的工藝創(chuàng)新活動(dòng)不符合現(xiàn)實(shí),必須結(jié)合企業(yè)自身資源能力基礎(chǔ)有側(cè)重性的選擇工藝創(chuàng)新方式,優(yōu)先選擇采取新的提高生產(chǎn)柔性工藝創(chuàng)新方式,引進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備次之,接著是采取新的降低成本方法的工藝創(chuàng)新方式,最后是引進(jìn)新生產(chǎn)質(zhì)量控制程序。
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