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針對事業(yè)單位政工管理工作發(fā)展瓶頸提出革新對策

2019-08-22 16:00馬健
關(guān)鍵詞:革新政工事業(yè)單位

馬健

中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-067-02

摘 要 全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給我國人們的生活質(zhì)量提升帶來了較大的挑戰(zhàn),越來越多的人們開始關(guān)注精神文化水平的提升,在日趨激烈的市場競爭中,為了讓事業(yè)單位占據(jù)有利位置,我們應(yīng)該給予事業(yè)單位文化建設(shè)工作足夠的關(guān)注,從根本上提升事業(yè)單位的自身凝聚力,從而推動事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面該文主要研究分析了事業(yè)單位政工管理工作發(fā)展瓶頸,然后結(jié)合實(shí)際情況制定了相應(yīng)的革新對策,希望能夠有效推動我國事業(yè)單位政工管理工作的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位政工管理 革新對策

近幾年,我國的社會市場經(jīng)濟(jì)取得了較為顯著的發(fā)展成效,事業(yè)單位的正常運(yùn)營也受到了人們的重點(diǎn)關(guān)注,傳統(tǒng)運(yùn)營方式比較落后,無法滿足事業(yè)單位的未來發(fā)展需求,因此我們應(yīng)該不斷革新事業(yè)單位運(yùn)營方式,事業(yè)單位工作人員的自身價值觀和人生觀也需要不斷改變,這些變化給事業(yè)單位政工工作帶來了較大的挑戰(zhàn)?;诖?,事業(yè)單位管理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的知識,改變自身思想觀念,推動事業(yè)單位政工團(tuán)隊的創(chuàng)建工作,進(jìn)一步革新事業(yè)單位政工工作制度。除此之外,還要提升事業(yè)單位工作人員綜合素質(zhì),只有這樣才能更好的推動事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、事業(yè)單位政工管理發(fā)展瓶頸問題分析

(一)事業(yè)單位政工團(tuán)隊工作人員的綜合素質(zhì)有待提升

到目前為止,大部分的事業(yè)單位政工團(tuán)隊工作人員綜合素質(zhì)水平不太高,直接關(guān)系到事業(yè)單位政工管理工作的順利落實(shí),造成這種問題的原因有很多,其中比較常見的有以下幾點(diǎn):事業(yè)單位政工工作人員的數(shù)量不夠,大部分的事業(yè)單位政工工作落實(shí)需要人力部門工作人員或者工會工作人員負(fù)責(zé);事業(yè)單位內(nèi)部缺乏專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的政工工作人員,工作人員的綜合素養(yǎng)、文化水平、業(yè)務(wù)能力等都有待進(jìn)一步提升,否則將會影響事業(yè)單位政工工作的順利有效落實(shí);事業(yè)單位政工工作各方面的投資力度都不夠,相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)能力的培訓(xùn),因此制約政工工作人員的綜合素養(yǎng)提升。

(二)事業(yè)單位政工工作模式有待進(jìn)一步提升

當(dāng)前社會是一個信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代,信息的更新速度飛快,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)及運(yùn)用改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)生活模式,人們的閱讀方式也發(fā)生了較大的變化。但是事業(yè)單位并沒有較好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的自身作用,相關(guān)信息傳播依然選擇報紙、文化等傳統(tǒng)宣傳方式,這樣就會影響信息的傳播速度和效果。不僅如此,事業(yè)單位政工工作人員并沒有很好地與員工進(jìn)行溝通交流,無法得知員工的內(nèi)心看法,也沒有進(jìn)行積極的調(diào)查研究,從而導(dǎo)致事業(yè)單位思想政治工作問題,還影響工作人員工作質(zhì)量的提升。

(三)事業(yè)單位政工團(tuán)隊的制度不夠科學(xué)合理

事業(yè)單位政工團(tuán)隊的創(chuàng)建沒有科學(xué)合理制度的支持,主要可以從以下幾個方面體現(xiàn)出來:事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員片面地認(rèn)為,借助少量資源創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟(jì)收益是衡量事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展的主要準(zhǔn)則,忽略了政工團(tuán)隊的自身作用。這樣就會影響政工工作自身作用的發(fā)揮,可能會在短時間內(nèi)提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,但是對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展不利;事業(yè)單位不同部門之間的溝通較少,不同部門對政工工作的理解不夠透徹,這樣就會制約事業(yè)單位政工工作的順利落實(shí);盡管有不少事業(yè)單位設(shè)置了專門的政工工作人員崗位,并指派專業(yè)人員擔(dān)任相關(guān)職位,但是由于激勵機(jī)制的不合理,政工工作人員的工作熱情并不高。

(四)事業(yè)單位政工工作人員的革新觀念有待完善

民族的進(jìn)步和發(fā)展需要革新工作的大力支持,國家和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開革新工作的支持,到目前為止,大部分事業(yè)單位政工工作人員的思想政治工作模式較為落后,工作人員的革新觀念有待完善,長此以往就會造成事業(yè)單位政工工作人員的不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀問題,遇到問題不會思考,解決方式不夠新穎。

(五)事業(yè)單位政工管理工作沒有得到足夠的關(guān)注

為了順利落實(shí)好事業(yè)單位各項政工工作,首先應(yīng)該給予政工管理工作足夠的關(guān)注。結(jié)合當(dāng)前的情形來分析,事業(yè)單位大部分的領(lǐng)導(dǎo)人員都過于重視單位的未來發(fā)展及其運(yùn)行情況,政工管理工作沒有得到足夠關(guān)注,嚴(yán)重的甚至直接忽略政工管理工作的發(fā)展,因此給政工工作水平提升帶來了一定的負(fù)面影響。換一個角度來看,政工管理工作沒有得到應(yīng)有的重視就會制約政工工作的順利落實(shí),可以從以下幾點(diǎn)看出來:首先,事業(yè)單位政工工作人員的工作熱情不夠;其次,政工工作沒有得到充足的人力、物力和財力方面的投資;最后,政工管理工作沒有得到有效落實(shí)。從這幾點(diǎn)可以看出,政工管理工作沒有得到應(yīng)有的關(guān)注,相關(guān)工作的落實(shí)過于表面化,從而嚴(yán)重影響政工工作自身作用的發(fā)揮。

二、事業(yè)單位政工管理的革新對策

為了順利落實(shí)好事業(yè)單位政工管理工作,我們需要進(jìn)一步革新政工管理模式,大膽摒棄原有的管理方式,結(jié)合實(shí)際需求提出事業(yè)單位政工管理的革新對策。下面我們從不同角度闡述了事業(yè)單位政工管理工作的革新。

(一)不斷革新事業(yè)單位政工團(tuán)隊組成

事業(yè)單位政工團(tuán)隊組成直接關(guān)系到我國事業(yè)單位員工思想政治工作的順利落實(shí),政工團(tuán)隊的內(nèi)部因素將會影響事業(yè)單位的自身發(fā)展。事業(yè)單位是我國城市正常運(yùn)行和國家穩(wěn)定發(fā)展的根本,事業(yè)單位的主要任務(wù)并不是盈利,主要是結(jié)合政府和公益需求落實(shí)各項工作,認(rèn)真做好社會相關(guān)事務(wù)的管理工作。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中,政工工作起到了關(guān)鍵性的作用,我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)政工管理隊伍的創(chuàng)建力度,從根本上提升政工管理工作效率?;诖?,事業(yè)單位應(yīng)該每隔一段時間就舉辦一次培訓(xùn)工作,專門針對政工工作人員自身素養(yǎng)提升進(jìn)行培訓(xùn),還可以讓綜合素質(zhì)較高的政工工作人員帶領(lǐng)其他工作人員積極學(xué)習(xí),并不斷引入先進(jìn)的工作人員,提升事業(yè)單位政工團(tuán)隊力量。不僅如此,領(lǐng)導(dǎo)人員還可以邀請一些實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的工作人員舉行講座,提升政工工作人員思想政治水平和綜合素養(yǎng)。

(二)事業(yè)單位政工工作方式的革新對策

社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給人們的生活帶來了較大的改變,人們的思想觀念和行為也出現(xiàn)了一些不同,原有的政工工作方式已經(jīng)落后,信息傳播速度已經(jīng)無法滿足工作需要,加之信息傳播過程中的時效性和真實(shí)有效性降低,所以無法滿足事業(yè)單位的發(fā)展要求?;诖?,事業(yè)單位政工工作人員可以借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等來推動思想政治工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,比如,事業(yè)單位可以在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建科學(xué)的政工服務(wù)網(wǎng)頁,把抽象的思想政治教育內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w有趣的信息傳遞給其他員工,從而提升政工工作人員的信息接受程度。不僅如此,事業(yè)單位政工工作人員還要積極溝通交流相關(guān)信息,傳遞正面的思想政治內(nèi)容,及時了解不同員工的問題,并結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的解決對策,在較短的時間內(nèi)處理好相關(guān)問題,讓工作人員以積極的態(tài)度投入到工作中。事業(yè)單位政工管理工作人員要想滿足社會發(fā)展需求,應(yīng)該充分借助現(xiàn)代化技術(shù)和通信工具,不斷加快信息的傳播及收集,從根本上提升事業(yè)單位政工管理工作質(zhì)量。比如,事業(yè)單位政工管理工作人員創(chuàng)建微信公眾號,定期推送相關(guān)的思想政治教育內(nèi)容,讓事業(yè)單位員工及時讀取最新的資料。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀模式相比,先進(jìn)的多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺溝通模式更容易讓人們接受,不受時間和空間的約束,可以隨時學(xué)習(xí)相關(guān)知識,可以有效提升政工管理工作質(zhì)量。工作人員通過積極學(xué)習(xí)新的思想政治文化知識,不斷改變自身思想觀念,從而能夠提升工作人員的整體素質(zhì)。

(三)事業(yè)單位政工管理保障制度的革新對策

事業(yè)單位政工管理制度的革新包含很多方面的知識,主要有以下幾點(diǎn):第一,不斷強(qiáng)化事業(yè)單位政工工作的宣傳力度,讓政工工作得到管理人員的足夠關(guān)注,提升事業(yè)單位內(nèi)部凝聚力;第二,增強(qiáng)事業(yè)單位不同部門之間的交流,推動政工工作的順利落實(shí),政工工作貫穿到事業(yè)單位的每個階段,彼此之間形成了豐富的交流網(wǎng);第三,把事業(yè)單位原有的激勵機(jī)制運(yùn)用到政工工作中,提升工作人員的工作熱情;第四,大膽摒棄廢舊政工工作模式,創(chuàng)建新的政工工作模式,并嘗試把事業(yè)單位文化與政工工作聯(lián)系在一起,提升政工工作的總體工作水平。

(四)事業(yè)單位政工人員思想觀念的革新對策

為了推動事業(yè)單位思想觀念的革新,我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起:第一,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員需要給予政工工作足夠的關(guān)注。不斷增強(qiáng)思想政治工作的投資力度,并把其與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合在一起,變相提升人們對事業(yè)單位政工工作的重視程度,提升事業(yè)單位的綜合效益;第二,領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該不斷革新自身思想觀念,變被動為主動,爭取提升自身素質(zhì),為其他人做好榜樣,營造良好的事業(yè)單位學(xué)習(xí)氛圍,提升事業(yè)單位政工工作人員的自信心,從而讓其他員工更好地配合思想政治工作的落實(shí),一心一意地做好自己的分內(nèi)工作。不僅如此,事業(yè)單位還應(yīng)該加強(qiáng)政工管理工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度。為了提升政工管理人員的綜合素養(yǎng),管理人員應(yīng)該堅持不懈的學(xué)習(xí)管理知識,提升自己的管理水平。

(五)事業(yè)單位文化的革新對策

事業(yè)單位文化發(fā)展關(guān)系到單位內(nèi)部向心力的提升,借助文化知識的傳播能夠較好地提升工作人員的精神狀態(tài),讓所有員工的勁往一處使?;诖耍聵I(yè)單位管理工作的落實(shí)過程中應(yīng)該不斷加強(qiáng)文化的創(chuàng)建和革新力度,制定統(tǒng)一的事業(yè)單位運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),保障事業(yè)單位各項工作的順利落實(shí),保護(hù)員工的合法權(quán)益不受侵害,盡量減少成本的過度消耗。

三、結(jié)語

綜上所述,全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給我國社會主義發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn),事業(yè)單位的制度革新勢在必行,事業(yè)單位政工管理模式也需要進(jìn)一步革新,這樣才能滿足管理工作的發(fā)展需求。為了從根本上提升事業(yè)單位政工管理工作質(zhì)量,所有工作人員應(yīng)該朝著同一個方向努力,應(yīng)該協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)人員和普通員工的關(guān)系,把以人為本的管理模式運(yùn)用到管理工作中,還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況提出相應(yīng)的革新對策,提升事業(yè)單位政工管理工作水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn):

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