范玉英
【摘要】工商管理是現(xiàn)代化企業(yè)的一種管理運營方法,對促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用。為了不斷提高企業(yè)工商管理能力,就要針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題,做到針對性解決,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】新時期 工商管理
一、新時期背景下企業(yè)工商管理中存在的問題分析
(一)企業(yè)的經(jīng)營管理日趨復(fù)雜
隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的影響,很多企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,并沒有對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式制定長遠(yuǎn)可行的計劃,也沒有受到足夠重視。市場經(jīng)濟(jì)的一大特點就是自由經(jīng)濟(jì)體系,在自由經(jīng)濟(jì)體系下的產(chǎn)品和銷售,都是由價格來決定。很多企業(yè)在日常經(jīng)營管理中,仍然采用傳統(tǒng)落后的管理方式。這種方式雖然能夠在短時期內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)效益,但是卻無法促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。導(dǎo)致企業(yè)的市場拓展能力不足,在具體的工商管理中,無法及時有效獲取市場信息,無法結(jié)合市場的發(fā)展,滿足更多人的實際需求,對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)策略也沒有進(jìn)行有效調(diào)整,與市場發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié),自我應(yīng)變能力也逐漸降低。
(二)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分不夠明確
任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中,只有同時擁有了監(jiān)督權(quán)、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)等權(quán)利時,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的合理配置與優(yōu)化,才能為日常的經(jīng)營管理工作提供堅實可靠的保障,才能為員工營造一個良好的工作氛圍,激發(fā)每一位員工的熱情和積極性。然而隨著新時期的到來,很多企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任劃分不夠明確,沒有明確每一位員工的責(zé)任與義務(wù),各個部門之間的溝通交流嚴(yán)重缺乏。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容不夠科學(xué)合理
隨著21世紀(jì)的到來,現(xiàn)代化企業(yè)在高速發(fā)展中,對于工商管理也展開了一系列的培訓(xùn)教育活動。由于工商管理培訓(xùn)是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作,因此就需要企業(yè)高度重視,并且將其納入到企業(yè)的日常綱程中。然而在很多企業(yè)發(fā)展中,并沒有將教育培訓(xùn)工作納入到日常綱程中,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不夠重視,認(rèn)識不到其對企業(yè)發(fā)展的重要性。導(dǎo)致企業(yè)的工商管理培訓(xùn)教育流于形式和表面,無法對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、提高企業(yè)工商管理能力的重要性
工商管理最為重要的職能就是維護(hù)我國市場經(jīng)濟(jì)的秩序穩(wěn)定。市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)有著明顯的差異,市場經(jīng)濟(jì)不需要國家進(jìn)行宏觀調(diào)控,其推動的主要因素是產(chǎn)品的價格。而產(chǎn)品價格的高低則取決于企業(yè)生產(chǎn)的成本,產(chǎn)品的價格同樣決定著消費的等級。在自由市場經(jīng)濟(jì)下公司、企業(yè)之間的競爭日趨激烈,在競爭激烈的市場競爭下,很多企業(yè)就會采用各種各樣的措施來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此提高企業(yè)的工商管理,就能夠促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤,推動企業(yè)的高速發(fā)展。現(xiàn)階段我國的工商管理正緊隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步成型,根據(jù)工商管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對于市場經(jīng)濟(jì)下的結(jié)構(gòu)水平、利益保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、市場經(jīng)濟(jì)私有制需要詳細(xì)分析。
三、新時期背景下提升企業(yè)工商管理的有效措施
(一)建立健全相關(guān)管理制度
建立健全相關(guān)管理制度,也是保障企業(yè)工商管理工作有效開展的關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的進(jìn)一步加深,企業(yè)在工商管理中必須結(jié)合自身的實際情況,做到具體問題具體分析??茖W(xué)合理的設(shè)置風(fēng)險管理部門,并且將管理工作嚴(yán)格落實到每一位工作人員身上,落實到每一項環(huán)節(jié)中,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任明確,避免徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。此外還要在企業(yè)內(nèi)部成立風(fēng)險調(diào)查小組,風(fēng)險解決小組,風(fēng)險問題評估小組等。加強(qiáng)企業(yè)各個部門之間的溝通聯(lián)系,將工商管理工作任務(wù)明確到每一位員工身上。
(二)提高企業(yè)工商管理的風(fēng)險把控能力
隨著新時期的到來,為企業(yè)的發(fā)展也帶來了很多機(jī)遇。因此企業(yè)在未來發(fā)展中,就要緊緊抓住機(jī)遇,緊跟時代的步伐和潮流,做到與時俱進(jìn)。然而對于企業(yè)的工商管理來講,也面臨著一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。企業(yè)還要不斷提高工商管理過程中的風(fēng)險把控能力,促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。首先作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要屬于高強(qiáng)的風(fēng)險意識,認(rèn)識到提高風(fēng)險把控能力的重要性,并且通過企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄和會議等方式,積極宣傳給各部門管理人員,要求管理人員樹立高強(qiáng)的風(fēng)險意識。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要以身作則,發(fā)揮帶頭示范和領(lǐng)導(dǎo)作用,積極用自身行動來影響廣大員工,在整個企業(yè)中樹立較強(qiáng)的風(fēng)險意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還要對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動態(tài)有一個全面了解,結(jié)合自身的實際情況,制定有效的風(fēng)險應(yīng)對措施,制定切實有效的經(jīng)營目標(biāo)和策略。管理人員要對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況有一個充分了解,確保企業(yè)留有部分應(yīng)急資金。還要聘用工作能力高強(qiáng)的風(fēng)險分析人員,做好切實有效的風(fēng)險規(guī)避方法。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作的開展
經(jīng)常運用的培訓(xùn)方式是在崗培訓(xùn),也就是員工在實際工作中,利用空余時間參與培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,可以讓員工不斷豐富自身的專業(yè)知識,掌握更多的工作方法和技巧,提高自身的綜合能力。在崗培訓(xùn)也屬于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),可以借助現(xiàn)代化信息技術(shù),通過培訓(xùn),將知識和技能再次反饋給員工,具有很強(qiáng)的實用性。屬于一種促進(jìn)員工成才發(fā)展新模式,還能夠很好激勵員工。其次就是脫產(chǎn)培訓(xùn),脫產(chǎn)培訓(xùn)是指員工離開工作崗位,去專門參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而提高自身的專業(yè)技能。還有就是導(dǎo)師帶徒的方式,由于新進(jìn)的員工工作經(jīng)驗比較缺乏,就可以讓工作經(jīng)驗豐富的員工帶領(lǐng)新進(jìn)員工,來熟悉崗位工作流程和內(nèi)容,豐富自身工作經(jīng)驗,盡快適應(yīng)崗位工作。
(四)提高企業(yè)工商管理人員的綜合能力
在企業(yè)的實際發(fā)展過程中,企業(yè)工商管理人員的綜合能力高低也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此提高企業(yè)工商管理人員的綜合能力也是一項非常重要的工作,需要根據(jù)市場的發(fā)展變化,管理人員的實際需求等展開針對性的培訓(xùn),不斷提高管理人員的市場信息調(diào)查能力,提高科學(xué)決策和管理執(zhí)行能力,提高其綜合能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
四、結(jié)語
綜上所述,在新時期背景下,企業(yè)要想提升工商管理能力,就要通過建立健全相關(guān)管理制度、提高企業(yè)工商管理的風(fēng)險把控能力、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作的開展、提高企業(yè)工商管理人員的綜合能力等方式,來幫助企業(yè)走出困境,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,促使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。
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