摘? ? 要：建筑裝飾裝修工程是建筑行業(yè)中的重要項(xiàng)目，我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)步帶動(dòng)了裝飾裝修工程的發(fā)展。建筑裝飾裝修工程中采取項(xiàng)目管理的方法，目的是規(guī)范裝飾裝修工程的實(shí)施，完善工程施工的環(huán)境，更重要的是保障建筑裝飾裝修的順利實(shí)施。本文重點(diǎn)探討建筑裝飾裝修工程中項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑;裝飾裝修工程;項(xiàng)目管理

1? 引言

近幾年我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目越來越多，建筑裝飾裝修工程也面臨著很大的壓力。建筑裝飾裝修工程對(duì)質(zhì)量提出了更高的要求，以免裝飾裝修影響到建筑使用的效果。項(xiàng)目管理是建筑裝飾裝修工程中的主要措施，項(xiàng)目管理能夠從整體上約束裝飾裝修工程的實(shí)施，改善裝飾裝修工程的實(shí)施過程，強(qiáng)化建筑裝飾裝修工程的管理控制。

2? 建筑裝飾裝修工程中項(xiàng)目管理的分析

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理主要應(yīng)用到準(zhǔn)備階段和施工階段兩個(gè)部分，例舉項(xiàng)目管理的內(nèi)容，如下。

2.1? 準(zhǔn)備階段

裝飾裝修工程準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容有：（1）圖紙會(huì)審，項(xiàng)目管理中組織好圖紙會(huì)審工作，比較圖紙和建筑裝飾裝修工程，指出圖紙中出現(xiàn)的問題并解決[1];（2）制定施工方案，項(xiàng)目管理時(shí)要求參建單位制定出裝飾裝修工程的施工方案，還要制定一些應(yīng)急的方案措施，維護(hù)裝飾裝修工程的有序進(jìn)行;（3）編排施工人員，項(xiàng)目管理在準(zhǔn)備階段就要分配好施工人員的工作內(nèi)容，要求施工人員熟悉自己的工作內(nèi)容，這樣能夠提高施工人員對(duì)裝飾裝修工程的熟悉度。

2.2? 施工階段

項(xiàng)目管理在施工階段需從質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理三個(gè)方面安排工作，安全、質(zhì)量和進(jìn)度之間存在著相互影響的關(guān)系，建筑裝飾裝修施工階段一定要組織好安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理的相關(guān)工作，規(guī)范施工階段的各項(xiàng)工作內(nèi)容，保證建筑裝飾裝修工作的順利實(shí)施，優(yōu)化建筑裝飾裝修工程的施工環(huán)境，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理在施工階段的作用。

3? 建筑裝飾裝修工程中項(xiàng)目管理的實(shí)施

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容主要分為4個(gè)部分，根據(jù)建筑裝飾裝修工程的實(shí)施，合理分析項(xiàng)目管理的應(yīng)用表現(xiàn)，如下。

3.1? 前期設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理在前期設(shè)計(jì)中實(shí)行質(zhì)量管理，做好前期階段的設(shè)計(jì)工作。建筑裝飾裝修工程中提出了設(shè)計(jì)目標(biāo)，確保目標(biāo)能夠與實(shí)際需求相符合，確保裝飾裝修工程能夠達(dá)到美化的標(biāo)準(zhǔn)[2]。裝飾裝修的前期設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理是非常重要的，設(shè)計(jì)人員需了解業(yè)主的要求，并且根據(jù)業(yè)主的要求給出設(shè)計(jì)方案。裝飾裝修前期設(shè)計(jì)時(shí)為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理應(yīng)該遵循最優(yōu)布局的原則，強(qiáng)調(diào)裝飾裝修中工程空間和立面造型的和諧性，前期設(shè)計(jì)中也要選用優(yōu)質(zhì)的材料，比如環(huán)保材料、綠色材料等，主要是為業(yè)主提供健康、便捷的裝飾裝修工程，促使裝飾裝修可以獲得理想的設(shè)計(jì)方案。

3.2? 實(shí)行工程的預(yù)算管理

預(yù)算管理是項(xiàng)目管理中的主要部分，裝飾裝修工程中的材料比較多，材料費(fèi)用及工程費(fèi)用都非常多，在項(xiàng)目管理中實(shí)行預(yù)算管理，以此來保證各項(xiàng)材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)預(yù)防成本超支的情況。市場(chǎng)中裝飾裝修工程中的材料類型很多，材料的質(zhì)量、規(guī)格有著明顯的不同，材料之間也存在著差異，不同的材料滿足了不同類型裝修裝飾方案的需求。裝飾裝修工程中主要通過工程材料實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，因?yàn)檠b飾裝修工程中涉及到的材料多，所以需要采用預(yù)算管理的方法控制材料的費(fèi)用[3]。預(yù)算管理把材料費(fèi)用管理作為主要的管理對(duì)象，材料費(fèi)用在整個(gè)裝飾裝修中占有很大的比重，約占40%左右，與裝飾裝修工程相關(guān)的參建單位都要實(shí)行材料的選擇，比如設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位，這樣能夠在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)選出合適的材料，保證材料可以符合設(shè)計(jì)方案中的要求，同時(shí)也能提高裝飾裝修工程的質(zhì)量。

3.3? 全面審查好施工團(tuán)隊(duì)

施工人員對(duì)裝飾裝修工程的影響比較大，在項(xiàng)目管理中需全面審查施工團(tuán)隊(duì)，初期審查施工團(tuán)隊(duì)中每位施工人員的資質(zhì)、上崗證等證件，調(diào)查施工單位的信譽(yù)，嚴(yán)禁與資質(zhì)不缺、信譽(yù)度低的施工公司建立合作關(guān)系，優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。例如：某建筑裝飾裝修工程采用招投標(biāo)的方式選擇合作的施工公司，投標(biāo)報(bào)名時(shí)就采用篩選的方法審查了一遍施工團(tuán)隊(duì)，投標(biāo)報(bào)名的施工公司有53家，信譽(yù)度低的有15家，缺少資質(zhì)的有23家，去除這些施工公司之后再對(duì)剩余的15家施工公司進(jìn)行審查，接下來要審查施工人員的結(jié)構(gòu)組成，施工人員必須為專業(yè)合格人才，還需有一定年限的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過逐層審查后完成施工團(tuán)隊(duì)方面的項(xiàng)目管理工作。

3.4? 強(qiáng)化項(xiàng)目管理的水平

建筑裝飾裝修施工階段的項(xiàng)目管理需著重強(qiáng)化管理的水平，施工階段是把裝飾裝修設(shè)計(jì)體現(xiàn)到實(shí)處的環(huán)節(jié)，也是成本落實(shí)到位的步驟，在施工階段強(qiáng)化項(xiàng)目管理，積極提升裝飾裝修施工的質(zhì)量水平[4]。項(xiàng)目管理中要求工程人員提前組織技術(shù)交底工作，所有的工程人員熟悉了裝飾裝修工程的施工內(nèi)容之后才能組織技術(shù)應(yīng)用，然后協(xié)調(diào)施工技術(shù)、施工工藝中的內(nèi)容，項(xiàng)目管理決定了施工過程的規(guī)范性，強(qiáng)化項(xiàng)目管理有助于確保裝飾裝修工程能夠達(dá)到實(shí)用性和美化性的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目管理需貫徹到整個(gè)建筑裝飾裝修的施工工藝中，嚴(yán)格約束施工技術(shù)的應(yīng)用，為施工人員合理分配工作，控制好裝飾裝修工程的進(jìn)度、質(zhì)量及成本，最后裝飾裝修工程驗(yàn)收階段需全面落實(shí)項(xiàng)目管理，優(yōu)化裝飾裝修工程施工中的項(xiàng)目管理。

4? 結(jié)束語

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理有助于提升工程的實(shí)際價(jià)值，滿足人們對(duì)裝飾裝修的基本需求。現(xiàn)階段人們對(duì)裝飾裝修有著很高的要求，采取項(xiàng)目管理的措施能夠確保裝飾裝修工程按照人們的需求進(jìn)行施工，同時(shí)還能保證現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中新技術(shù)、新工藝的合理運(yùn)用，優(yōu)化建筑裝飾裝修工程的實(shí)施過程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳凡.淺論建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理與施工新技術(shù)應(yīng)用[J].居舍，2018（25）：36.

[2] 黎麗曼.建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理和施工新技術(shù)的應(yīng)用探析[J].居舍，2018（21）：24.

[3] 李東.建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理和施工技術(shù)應(yīng)用探究[J].綠色環(huán)保建材，2018（06）：8～9.

[4] 田順世，孫炳坤.淺談建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理[J].建材與裝飾，2017（50）：76.

作者簡(jiǎn)介：

孫堯（1982—）男，山東省威海人，學(xué)歷：本科，項(xiàng)目經(jīng)理，研究方向：建筑工程。