施紅勛

(中國石化青島安全工程研究院，山東青島 266071)

煉化企業(yè)檢維修項目同時具有化工生產(chǎn)與施工作業(yè)兩大高危行業(yè)的風(fēng)險特點，檢維修期間發(fā)生的事故仍然突出。近年來，煉化企業(yè)項目量大幅增長，原有的純粹依靠人力監(jiān)管的模式，項目管理信息化水平低，項目質(zhì)量取決于人員能力水平，導(dǎo)致各項目管理標(biāo)準(zhǔn)不一、效果有差距，難以滿足日益提高的管理要求[1-3]。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，利用云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等先進技術(shù)提升企業(yè)安全管理、輔助安全管理決策已成為共識[4-6]。通過安全監(jiān)管業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的深度融合和智能應(yīng)用，解決企業(yè)在施工監(jiān)管過程中存在的難題。

1 建設(shè)目標(biāo)

依托一流的服務(wù)資源，研究建立檢維修項目安全監(jiān)管云平臺，以先進信息技術(shù)為手段，提高安全管理水平，實現(xiàn)項目管理全流程信息化監(jiān)管，統(tǒng)一各項目工作標(biāo)準(zhǔn)，減少人員能力水平差距影響，同時減輕工作量，提升管理績效。體現(xiàn)系統(tǒng)化管理思想，梳理檢維修作業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵風(fēng)險及控制措施，構(gòu)建基于風(fēng)險識別控制的作業(yè)過程信息化、智能化場景和流程，實現(xiàn)人員從入廠、作業(yè)到異常處置的全過程閉環(huán)管控，為檢維修作業(yè)安全管理提供有效工具支撐。

2 整體思路

針對煉化企業(yè)承包商典型違章行為，如承包商不通過考試或者考試成績不合格違規(guī)入廠、不在合格承包商名錄中施工單位違規(guī)開票，設(shè)置關(guān)鍵風(fēng)險控制節(jié)點，輔以視頻監(jiān)控設(shè)備、人員定位胸卡、防爆手持終端等多種硬件，采用物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、地理信息等先進信息技術(shù)，建立軟硬件結(jié)合的一體化平臺，實現(xiàn)安全監(jiān)管關(guān)口前移與風(fēng)險的系統(tǒng)化管控。檢維修項目現(xiàn)場安全監(jiān)管業(yè)務(wù)總體流程如圖1所示。

圖1 檢維修項目現(xiàn)場安全監(jiān)管業(yè)務(wù)總體流程

3 業(yè)務(wù)功能及亮點

3.1 業(yè)務(wù)功能

結(jié)合業(yè)務(wù)流程梳理，實現(xiàn)檢維修項目全過程關(guān)鍵風(fēng)險監(jiān)控，其主要設(shè)置功能包括：

a)項目管理策劃：項目管理策劃包括項目組織機構(gòu)、管理標(biāo)準(zhǔn)和程序、施工(檢修)方案備案、JHA備案功能，主要實現(xiàn)項目管理架構(gòu)的確定，管理標(biāo)準(zhǔn)和程序的統(tǒng)一、查詢，施工(檢修)方案和JHA的查詢審查。

b)人員培訓(xùn)：包括培訓(xùn)管理、在線考試功能，主要實現(xiàn)各類培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄的管理以及培訓(xùn)效果的評估。

c)設(shè)備入廠檢查：實現(xiàn)對特種設(shè)備和一般設(shè)備的入廠檢查，防止設(shè)備帶病使用，對不合格設(shè)備駁回限期整改。

d)人員定位跟蹤：基于人員定位胸卡，實現(xiàn)對人員位置的實施跟蹤及軌跡回放，防止人員誤入危險區(qū)域或者擅離崗位。

e)移動檢查與視頻監(jiān)察：基于防爆手持終端，對承包商典型違章行為登記現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)整改通知單；利用便攜式、佩戴式視頻監(jiān)控設(shè)備，并與固定視頻相結(jié)合，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場全方位、無死角監(jiān)控。

f)應(yīng)急與遠程協(xié)助：主要實現(xiàn)突發(fā)事件下的應(yīng)急撤離路線展示與推送，遠程協(xié)助主要實現(xiàn)在線問題咨詢與專家解答、相關(guān)資料的查詢。

g)承包商考核：包括承包商業(yè)績排名、承包商人員考核排名功能，基于承包商教育培訓(xùn)及過程監(jiān)督情況實現(xiàn)承包商的考核評估。

h)項目動態(tài)信息：主要實現(xiàn)項目各類通知公告、未遂事件、典型違章、事故案例分享及異常報警主動推送。

i)資源庫管理：包括培訓(xùn)資源庫、考試題庫、檢查標(biāo)準(zhǔn)庫，主要實現(xiàn)各類資料的云服務(wù)管理，為平臺提供資源支持，同時也可提供對外服務(wù)。

3.2 功能亮點

a)全流程移動監(jiān)管體系：基于移動應(yīng)用技術(shù)和防爆手持終端，針對作業(yè)現(xiàn)場人員流動性強、場所分散、隨機性和臨時性等特點，提出了作業(yè)過程全流程移動監(jiān)管模式，開發(fā)了移動APP，包括設(shè)備管理、作業(yè)票展示、現(xiàn)場檢查、預(yù)警監(jiān)控、人員綜合查詢等功能，形成了作業(yè)現(xiàn)場移動監(jiān)管體系。

b)基于RFID的設(shè)備安全檢查：應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)一般設(shè)備、特種設(shè)備的入廠前安全檢查，利用RFID卡，為每個設(shè)備提供唯一身份識別標(biāo)簽，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息和設(shè)備檢查問題的動態(tài)管理，防止設(shè)備“帶病”使用。

c)作業(yè)人員定位監(jiān)控及報警：實現(xiàn)施工作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員和監(jiān)護人員的實時定位與動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握現(xiàn)場人員和分布及情況，并且結(jié)合廠區(qū)地圖及虛擬電子圍欄，當(dāng)作業(yè)人員違規(guī)進入危險區(qū)域時自動報警，同時也為緊急情況下人員疏散提供參考。

d)基于微信企業(yè)號的信息推送：利用新媒體實現(xiàn)了基于微信企業(yè)號的功能開發(fā)，包括檢查信息、違規(guī)信息的消息推送，設(shè)備信息、檢查信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，人員通訊錄，新聞公告，HSE亮點和曝光等功能。

e)全方位視頻監(jiān)控：利用無人機、便攜式視頻監(jiān)控終端、佩戴式視頻單兵，互為補充，適應(yīng)于不同的應(yīng)用場景，實現(xiàn)了基于視頻模式的全方位、無死角監(jiān)控展示。

f)遠程協(xié)商會診：基于移動手持終端實現(xiàn)集群對講、音視頻通話、視頻分發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)，當(dāng)現(xiàn)場遇到疑難問題時，可與異地的管理人員聯(lián)動或?qū)＜疫h程會商，為現(xiàn)場提供高效率的現(xiàn)場調(diào)度及遠程協(xié)助手段。

4 硬件設(shè)備

為實現(xiàn)項目現(xiàn)場監(jiān)管所需的視頻采集、音頻通話、人員定位、移動檢查等設(shè)定功能，依托硬件設(shè)備，借助移動應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立軟硬件一體的管理平臺。其所需設(shè)備及技術(shù)參數(shù)見表1。

表1 硬件設(shè)備清單及技術(shù)參數(shù)

主要硬件設(shè)備功能包括：

a)防爆手持終端：實現(xiàn)設(shè)備檢查、現(xiàn)場檢查、對講、職責(zé)、通訊錄等功能，為企業(yè)建立移動監(jiān)管平臺提供工具支撐，屏幕尺寸大、易于操作，搭載安卓系統(tǒng)，滿足現(xiàn)場防爆要求，支持rfid、GPS、無線傳輸、拍照等功能，使企業(yè)安全管理延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場。

b)移動視頻監(jiān)控設(shè)備：視頻監(jiān)控報警實現(xiàn)利便攜式視頻監(jiān)控終端、佩戴式視頻單兵，對作業(yè)現(xiàn)場人員及環(huán)境進行視頻畫面在線瀏覽、本地存儲及歷史回放。通過視頻監(jiān)控，更加直觀、有效的對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控管理。施工監(jiān)管人員攜帶便攜式視頻監(jiān)控終端、佩戴式視頻單兵等視頻設(shè)備，進入作業(yè)現(xiàn)場后開始視頻設(shè)備采集現(xiàn)場作業(yè)視頻，若當(dāng)前作業(yè)環(huán)境可以使用GPRS/wifi信號，則視頻信息實時上傳到視頻服務(wù)器，控制臺可以觀看現(xiàn)場作業(yè)實時畫面。若不可以使用GPRS/wifi信號，可以將視頻數(shù)據(jù)保存在本地然后上傳。

5 結(jié)論與建議

目前，檢維修項目監(jiān)管云平臺系統(tǒng)已經(jīng)在企業(yè)現(xiàn)場完成了試點應(yīng)用，實現(xiàn)了檢維修施工作業(yè)全過程的重大風(fēng)險智能管控，降低了潛在事故發(fā)生的隱性成本；實現(xiàn)了在線和移動監(jiān)管，大幅降低人工成本；實現(xiàn)現(xiàn)場異常情況及時預(yù)警和動態(tài)管控，有助于盡早發(fā)現(xiàn)問題和采取措施。

在現(xiàn)場試點應(yīng)用的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前信息技術(shù)和移動應(yīng)用特點，形成如下結(jié)論。

a)現(xiàn)場監(jiān)控、遠程管理，有效監(jiān)督作業(yè)人員，數(shù)據(jù)自動歸類匯總，提升工作效率，解決了企業(yè)檢修項目HSE專業(yè)管理人員缺乏問題。

b)標(biāo)準(zhǔn)化表格，提升HSE專業(yè)管理人員監(jiān)督檢查能力，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場各項工作規(guī)范化、流程化，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

c)豐富的資源庫支撐，共享安全培訓(xùn)資源，并有專家協(xié)同指導(dǎo)，實現(xiàn)了知識的共享與傳遞，提升了人員素質(zhì)，提高了項目的HSE管理水平。

在建設(shè)推廣過程中，還需充分考慮企業(yè)管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)狀，加強與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成融合，通過設(shè)計的便捷化減少人員手工操作錄入的工作量，充分利用移動應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、地理信息、專家決策等先進技術(shù)提升項目管理水平[7-9]。