杜艷華　李廣斌　陳鳳　付峰　孫世清

摘要在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新形勢(shì)下，潛江市巨金米業(yè)有限公司發(fā)展蝦稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、智能化倉(cāng)儲(chǔ)、精深化加工、品牌化運(yùn)營(yíng)的做法，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)民增收顯著。本文對(duì)其發(fā)展措施和成效進(jìn)行詳細(xì)探討，以期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞 巨金米業(yè);產(chǎn)業(yè)園;蝦稻;湖北潛江

中圖分類(lèi)號(hào) F326.11

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

文章編號(hào) 1007-5739（2019）05-0235-02

湖北省潛江市巨金米業(yè)有限公司是國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集水稻育秧、農(nóng)機(jī)服務(wù)、收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、加工商貿(mào)、農(nóng)業(yè)觀光于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司始終圍繞“潛江蝦稻"區(qū)域公用品牌，積極探索“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展“蝦稻共作”核心基地，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)民增收企業(yè)增效顯著"。

1發(fā)展措施

1.1優(yōu)價(jià)訂單生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性

公司承擔(dān)著國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園333.3hm2優(yōu)質(zhì)蝦稻訂單生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)。通過(guò)統(tǒng)一選用優(yōu)質(zhì)蝦稻品種、全程社會(huì)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu)，推行高產(chǎn)、高效、生態(tài)的“蝦稻共作”生產(chǎn)模式。2018年，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)2.52萬(wàn)t蝦稻訂單收購(gòu)任務(wù)。

1.2推行生態(tài)種養(yǎng)，確保蝦稻品質(zhì)

采用田間學(xué)校、宣傳資料、板報(bào)標(biāo)語(yǔ)、貫標(biāo)培訓(xùn)等多種形式，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)民對(duì)蝦稻生態(tài)種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)運(yùn)用蝦稻標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)，推動(dòng)群眾對(duì)蝦稻種養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程知識(shí)的了解和掌握。通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。區(qū)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)100%、產(chǎn)品商品化率達(dá)100%、蝦稻優(yōu)質(zhì)合格率達(dá)100%。

1.3完善標(biāo)準(zhǔn)制定，打造特色品牌

公司積極參與《潛江蝦稻米地方標(biāo)準(zhǔn)》《“水鄉(xiāng)蝦稻"生態(tài)大米加工規(guī)程》《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的制定;開(kāi)展《湖北蝦稻米地方標(biāo)準(zhǔn)>配套實(shí)驗(yàn);開(kāi)展優(yōu)質(zhì)蝦稻品種栽培技術(shù)的試驗(yàn)示范，摸索形成了《蝦稻共作水稻綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》。標(biāo)準(zhǔn)的制定及完善，促進(jìn)了企業(yè)自身管理、技術(shù)水平的提高，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)的推廣、蝦稻生態(tài)種養(yǎng)基地的創(chuàng)建，稻米品質(zhì)顯著提高，為打造“潛江蝦稻”區(qū)域公用品牌、特色品牌提供了強(qiáng)有力保障2。近年來(lái)，“水鄉(xiāng)蝦稻”系列產(chǎn)品被授予“湖北名牌產(chǎn)品”“第十二屆中國(guó)武漢農(nóng)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)農(nóng)產(chǎn)品”等稱(chēng)號(hào)，“水鄉(xiāng)蝦稻”大米通過(guò)了“有機(jī)產(chǎn)品”認(rèn)證。目前，公司積極進(jìn)駐各省市糧油市場(chǎng)，同時(shí)拓展了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和建立電子商務(wù)等多重經(jīng)營(yíng)方式。

1.4提檔升級(jí)設(shè)備，確保收儲(chǔ)任務(wù)

公司承擔(dān)著省、市級(jí)儲(chǔ)備糧等政策性糧食收儲(chǔ)任務(wù)。庫(kù)區(qū)配備有先進(jìn)的儲(chǔ)糧、收購(gòu)、檢測(cè)等設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了電子檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)環(huán)流熏蒸低溫儲(chǔ)藏“四合一”新技術(shù)，達(dá)到了糧食收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)出數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué)化、糧情檢測(cè)實(shí)時(shí)化、安全生產(chǎn)可視化。

新建設(shè)日處理糧食300t烘干項(xiàng)目，有效解決了農(nóng)民濕谷賣(mài)糧難問(wèn)題，減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，降低了成本，保障了水稻數(shù)量和稻米品質(zhì)。目前已完成2.5萬(wàn)t省、市級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。

1.5強(qiáng)化科技共建，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)

與袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢輕工大學(xué)等科研院所開(kāi)展了深層次戰(zhàn)略合作。利用江漢平原水資源優(yōu)勢(shì)，探索“雙水雙綠”新型種養(yǎng)模式。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成互利共贏模式：一是公司通過(guò)規(guī)模化采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料優(yōu)價(jià)向合作社及農(nóng)戶供應(yīng)，生產(chǎn)資料平均節(jié)本增收超過(guò)450元/hm2;二是在確保稻谷質(zhì)量前提下，實(shí)行保護(hù)價(jià)和加價(jià)收購(gòu)政策，訂單收購(gòu)農(nóng)戶平均增收約1500元/hm;三是品牌銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)，對(duì)凈利潤(rùn)的1%實(shí)行二次分配。

2成效

2.1統(tǒng)籌利益分配，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地流轉(zhuǎn)并改造的田塊，以2.67hm2為單位，反租倒包農(nóng)戶，農(nóng)民年純收人超過(guò)15萬(wàn)元，農(nóng)閑時(shí)期還可外出或在基地打工。公司獎(jiǎng)勵(lì)訂單生產(chǎn)和連片種植的農(nóng)戶，2018年給予訂單農(nóng)戶補(bǔ)貼2250元/hm2，補(bǔ)貼金額共141萬(wàn)元;共收購(gòu)基地農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)蝦稻2.52萬(wàn)t，加價(jià)金額252萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)民增收明顯。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過(guò)全程機(jī)械化作業(yè)，平均利潤(rùn)1200元/hm2。熊口綠途農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社2018年耕種面積633.3hm2，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)76萬(wàn)元，社員按股分紅。趙腦村參股合作社，通過(guò)土地轉(zhuǎn)讓和新社區(qū)的商業(yè)設(shè)施租賃，村集體創(chuàng)收103萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作社增利穩(wěn)定。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立，公司獲得穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的稻谷原料，滿足了新拓展的優(yōu)質(zhì)大米加工需要。預(yù)計(jì)2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收人28600萬(wàn)元、利稅680萬(wàn)元。企業(yè)增效有保障。

2.2突出技術(shù)引領(lǐng)，優(yōu)化社會(huì)服務(wù)

積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)水稻新品種篩選工作，開(kāi)展水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理等技術(shù)培訓(xùn)。堅(jiān)持“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)資料、收儲(chǔ)加工產(chǎn)品銷(xiāo)售、利潤(rùn)核算"的管理理念，優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化服務(wù)提高了基地農(nóng)民種植水平，實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，讓農(nóng)民輕松掙錢(qián)，增強(qiáng)了園區(qū)農(nóng)民的獲得感和幸福感。

2.3堅(jiān)持綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好

產(chǎn)業(yè)園區(qū)蝦稻基地，通過(guò)推廣“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式，采取病蟲(chóng)綜合防控、農(nóng)田環(huán)境監(jiān)測(cè)秸稈全量還田等綠色生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，減少農(nóng)藥化肥使用50%左右，有效提升了耕地地力，改善了田間水質(zhì)和小氣候，真正做到了質(zhì)量安全、環(huán)境友好34。

巨金模式，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。

3參考文獻(xiàn)

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