張辰旭 張亞楠 趙眉芳
摘要林下經(jīng)濟是當前發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟的重要模式之一,然而當前國有林場在發(fā)展林下經(jīng)濟過程中存在較多的問題,極大地制約了國有林場的發(fā)展。為此,本文就這些問題進行分析,探討改進對策,以期獲得更好的綜合效益。
關(guān)鍵詞 國有林場;林下經(jīng)濟;問題;發(fā)展對策
中圖分類號 F326.2
文獻標識碼 A
文章編號 1007-5739(2019)07-0150-01
林下經(jīng)濟是指通過對林地資源、林蔭空間以及林地生態(tài)環(huán)境進行充分利用發(fā)展起來的一種林業(yè)經(jīng)濟模式,主要包括林下種植業(yè)與林下養(yǎng)殖業(yè)!”。發(fā)展林下經(jīng)濟門門檻低、見效快,近年來在國內(nèi)各地得到了大量的普及與推廣。國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟對增加經(jīng)濟效益、改善林業(yè)生態(tài)環(huán)境有著重要的意義。發(fā)展林下經(jīng)濟是林改后國有林場的一條必經(jīng)之路,具有非常良好的發(fā)展前景。國有林場必須充分結(jié)合自身實際,科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,選擇合適的項目進行推廣,形成良好的示范帶動效應(yīng)。同時,要逐步解決林下經(jīng)濟發(fā)展進程中存在的問題,為林下經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1存在的問題
1.1缺少科學(xué)規(guī)劃
由于我國林下經(jīng)濟興起時間較短,仍處于起步時期,很多國有林場也處于摸索階段。部分林場對林下經(jīng)濟的發(fā)展缺乏足夠的認識,沒有科學(xué)規(guī)劃,各項分工不明確,導(dǎo)致發(fā)展動力不足,不知如何因地制宜發(fā)展林下經(jīng)濟。
1.2未充分利用自身資源優(yōu)勢
國有林場擁有豐富的林業(yè)資源,但基于資金技術(shù)、市場等諸多因素的制約,導(dǎo)致自身資源優(yōu)勢得不到有效利用。很多國有林場雖陸續(xù)發(fā)展林下經(jīng)濟,但正在摸索嘗試階段,大多為小面積示范或呈零星發(fā)展態(tài)勢,在新技術(shù)與新品種引進、產(chǎn)品深加工等方面仍難以有所突破。
1.3缺乏資金
各級財政部門對國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟的資金扶持力度不足,而國有林場要重點完成營林工作,使得發(fā)展林下經(jīng)濟的分配資金更少。此外,在過去幾十年來國有林場主要依靠銷售木材作為經(jīng)濟來源,發(fā)展林下經(jīng)濟缺乏專門門的人才、設(shè)施支持。國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展模式缺乏自身特色,大多照搬其他林場,導(dǎo)致模式與品種較為單一。
1.4基礎(chǔ)設(shè)施有待完善
國有林場大多位于偏僻的場所,水電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件較差。由于資金匱乏,基礎(chǔ)設(shè)施并未得到有效改善,從而影響到林業(yè)產(chǎn)品的銷售運輸以及技術(shù)服務(wù)的開展。
2對策
2.1因地制宜,科學(xué)規(guī)劃
國有林場應(yīng)根據(jù)上級林業(yè)廳出臺的林~下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身實際確定林下經(jīng)濟發(fā)展方向與目標凹。同時,根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門門、畜牧部門門重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出自身特色,選擇合適的林下經(jīng)濟發(fā)展模式。對林下經(jīng)濟發(fā)展進行合理布局,大力發(fā)展適合自身的林下種養(yǎng)業(yè)與林業(yè)旅游項目。政府要出臺優(yōu)惠政策,鼓勵龍頭企業(yè)參與進來,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,摒棄粗放、低效的傳統(tǒng)種養(yǎng)模式。同時,充分調(diào)動林場職工的參與積極性,發(fā)展林下訂單養(yǎng)殖,借助龍頭企業(yè)的示范與引領(lǐng)作用,推動林下經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。積極引進新品種與新技術(shù),發(fā)展新模式,建設(shè)林下經(jīng)濟示范基地,通過示范基地帶動更多人參與到林下經(jīng)濟發(fā)展中來。
2.2拓寬投資渠道,完善基礎(chǔ)設(shè)施
針對國有林場資金匱乏的現(xiàn)狀,各地要出臺資金扶持政策,如用水用電優(yōu)惠政策、信貸貼息政策等。同時,要鼓勵社會力量參與,通過銀行貸款、農(nóng)戶投資等方式,也可與農(nóng)業(yè)公司、大型養(yǎng)殖公司合作,采用股份的形式引進資金,解決資金不足的問題。此外,還應(yīng)逐步完善電力、水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。由于經(jīng)費有限,可依托當?shù)卮宕逋ü泛退A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造等政策,逐步推進對相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。同時,引入農(nóng)業(yè)、畜牧、營銷方面的技術(shù)人才,提高技術(shù)人才的薪資待遇與生活環(huán)境,以吸引更多的技術(shù)人才,從而為林下經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐。這樣才有利于林下種養(yǎng)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,讓林下經(jīng)濟實現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展。
2.3樹立品牌意識
在發(fā)展林下經(jīng)濟的過程中國有林場必須樹立強烈的品牌意識,加快產(chǎn)品品牌化建設(shè),突顯產(chǎn)品特色,這樣才能使自身林下產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,提升產(chǎn)品的競爭力。對于林下產(chǎn)品的生產(chǎn)制造標準、加工、包裝、宣傳等各個環(huán)節(jié)均可融人到實體展銷與網(wǎng)上營銷活動中這有利于擴大產(chǎn)品的知名度,拓寬產(chǎn)品銷售渠道。另外,國有林場要逐步實現(xiàn)林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,需與龍頭企業(yè)科研院校加強合作,加強技術(shù)攻關(guān),開發(fā)出更高附加值的產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品生產(chǎn)加工鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、銷售的一體化發(fā)展,才能有效提升產(chǎn)品的市場競爭力,獲得更多的經(jīng)濟收益。
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