摘要：共享經(jīng)濟(jì)的浪潮席卷全國(guó)，共享會(huì)計(jì)的產(chǎn)生改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式，給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來(lái)了不小的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，本文就共享會(huì)計(jì)的發(fā)展可能會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，為會(huì)計(jì)從業(yè)人員未來(lái)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向提供借鑒。

關(guān)鍵詞：共享會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)從業(yè)人員;機(jī)遇;挑戰(zhàn)

共享經(jīng)濟(jì)是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的一種新的經(jīng)濟(jì)模式，是基于全球互網(wǎng)聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展而出現(xiàn)的，主要依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)過(guò)剩資源的重新整合及優(yōu)化，為供需雙方提供所需的技術(shù)及報(bào)酬。隨著德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人、共享財(cái)務(wù)中心的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人員需求已經(jīng)開(kāi)始縮減，企業(yè)也不再需要過(guò)多的財(cái)務(wù)人員，與此同時(shí)，共享會(huì)計(jì)也開(kāi)始成為一種逐漸取代企業(yè)中固定的財(cái)務(wù)人員崗位的可能。

一、共享會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員產(chǎn)生的機(jī)遇

（一）共享會(huì)計(jì)將會(huì)使年齡較小的會(huì)計(jì)從業(yè)者處于較為有利的狀態(tài)

共享會(huì)計(jì)是建立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)的，共享會(huì)計(jì)的工作模式必須依賴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)代年輕人對(duì)于新鮮事物的接受能力普遍較強(qiáng)，并且對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)能力也更強(qiáng)，相對(duì)于年齡較大的會(huì)計(jì)從業(yè)來(lái)著來(lái)說(shuō)，在共享會(huì)計(jì)的市場(chǎng)中處于比較有利的位置。

（二）共享會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)從業(yè)者提供了更多機(jī)會(huì)

共享會(huì)計(jì)是基于一種共享理念發(fā)展起來(lái)的，共享會(huì)計(jì)與企業(yè)的關(guān)系將會(huì)從長(zhǎng)期雇傭的關(guān)系轉(zhuǎn)為兼職和臨時(shí)雇傭，這意味著會(huì)計(jì)從業(yè)人員有機(jī)會(huì)接觸到不同類型的企業(yè)，并在與企業(yè)建立臨時(shí)雇傭關(guān)系的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力及未來(lái)前景有相應(yīng)的了解，具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)自然吸引更多的就業(yè)者，這樣就為能力卓越的會(huì)計(jì)人才提供了去往更好的平臺(tái)的機(jī)會(huì)，畢竟企業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理決策的會(huì)計(jì)人才還是必不可少的，一些大型企業(yè)還是必須擁有固定的財(cái)務(wù)人員。

（三）共享會(huì)計(jì)的發(fā)展使會(huì)計(jì)從業(yè)人員減少了職場(chǎng)糾葛，企業(yè)財(cái)務(wù)信息更準(zhǔn)確

共享會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)不同，它并不是企業(yè)中的一個(gè)固定崗位，共享會(huì)計(jì)與企業(yè)建立的是一種短期的臨時(shí)雇傭關(guān)系，會(huì)計(jì)從業(yè)人員“游走”于不同的企業(yè)之間，自然與企業(yè)的所有者和管理者熟悉的可能性變得更小。因此，財(cái)務(wù)人員與企業(yè)管理者、所有者聯(lián)合起來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假的可能性也相對(duì)變小，這就為那些不想違背職業(yè)道德但又迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力不得不去財(cái)務(wù)造假的財(cái)務(wù)人員提供了一些保障，而且也保證了企業(yè)管理人員和企業(yè)的利益相關(guān)者可以得到準(zhǔn)確可靠的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，有利于對(duì)企業(yè)管理決策做出準(zhǔn)確判斷。

二、共享會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員產(chǎn)生的挑戰(zhàn)

（一）共享會(huì)計(jì)將會(huì)使年齡較大的會(huì)計(jì)從業(yè)者處于不利的狀態(tài)

年齡較大的會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新鮮事物的接受能力普遍較差.對(duì)學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)辦公的能不強(qiáng)。由于共享會(huì)計(jì)又不同于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式，這樣的模式轉(zhuǎn)變對(duì)于年齡較大的會(huì)計(jì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)，使得他們?cè)谂c年輕從業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，這類群體中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人才也不能發(fā)揮他們的作用，這不利于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

（二）共享會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)

共享會(huì)計(jì)工作通常要求跨專業(yè)，對(duì)共享會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)要求相對(duì)更高。但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)行業(yè)的人員構(gòu)成比較復(fù)雜，一部分會(huì)計(jì)人員甚至是“半路出家”，他們甚至沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)正規(guī)的會(huì)計(jì)專業(yè)教育，各方面的素質(zhì)和能力都較低，這就導(dǎo)致了我國(guó)目前會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)中高級(jí)復(fù)合型人才供不應(yīng)求，但基礎(chǔ)的記賬核算人員泛濫的尷尬局面。共享會(huì)計(jì)的發(fā)展就要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理和移動(dòng)化辦公，以發(fā)展的目光和思維來(lái)管理和決策。

（三）共享會(huì)計(jì)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管

對(duì)于我國(guó)目前的狀況來(lái)說(shuō)，基本上都是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展倒逼法律、法規(guī)的出臺(tái)，所以共享會(huì)計(jì)將會(huì)面臨一定時(shí)期的無(wú)法律法規(guī)監(jiān)管的情況。在共享經(jīng)濟(jì)模式下，共享會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程都依賴于網(wǎng)絡(luò)，傭金收入也會(huì)依賴于移動(dòng)手段，在一定程度上可能造成共享會(huì)計(jì)從業(yè)者所需要繳納的相關(guān)稅費(fèi)難以計(jì)量，也容易造成會(huì)計(jì)人員的逃稅漏稅，如此一來(lái)，就更容易導(dǎo)致那些本就心術(shù)不正的會(huì)計(jì)從業(yè)者實(shí)施職業(yè)犯罪。

三、總結(jié)

總而言之，共享經(jīng)濟(jì)的勢(shì)頭越來(lái)越猛，基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算正在一點(diǎn)一點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、無(wú)人化，想要不被機(jī)器代替就要順應(yīng)對(duì)代發(fā)展的潮流，不斷提升自我的職業(yè)素養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析等能力，這也將促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)以便未來(lái)的會(huì)計(jì)人才能承擔(dān)起共享會(huì)計(jì)的重責(zé)。

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作者簡(jiǎn)介：

吳佩璟，廣西師范大學(xué)，廣西桂林。