宋偉華

1978年12月18-22日，中國共產(chǎn)黨第十一屆中央委員會第三次全體會議在北京舉行，會議做出了把黨和國家的工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來和實行改革開放的戰(zhàn)略決策，開啟了中國改革開放歷史新時期。

2018年是改革開放40周年，幾代人篳路藍(lán)縷艱苦奮斗，四十載風(fēng)雨兼程春華秋實，中國發(fā)生了根本性的變化，一個實力不斷強大的中國巍然屹立于世界東方，中國特色社會主義昂首闊步邁入了新時代。

四十年來，中國造紙工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的成就。太陽紙業(yè)就是其中的佼佼者。1982-2018年，太陽紙業(yè)在董事長李洪信的帶領(lǐng)下，以改革創(chuàng)新為途徑，以新舊動能轉(zhuǎn)換為動力，聚精會神轉(zhuǎn)方式，一心一意調(diào)

結(jié)構(gòu)，心無旁騖抓管理，經(jīng)營局面一路向好，各方面工作呈現(xiàn)新風(fēng)貌。

1轉(zhuǎn)型升級篇——新路徑新業(yè)績

習(xí)近平總書記在十九大報告中說道，“行百里者半九十。中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的”。作為一名太陽人，一名綠色造紙的參與者，我們更應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這句話的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，并在其指引下，知難而進、迎難而上、真抓實干、持之以恒，為偉大祖國社會經(jīng)濟發(fā)展，促進人民美好生活的實現(xiàn)而努力。

20世紀(jì)80年代伊始，改革開放開啟不久，太陽紙業(yè)創(chuàng)立之初，老一輩太陽人在技術(shù)落后、裝備低檔的條件下蹣跚起步，艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)兗州縣城關(guān)公社造紙廠、兗州縣造紙廠、山東省兗州市造紙廠的三次變更，企業(yè)初具規(guī)模。

遙想當(dāng)年，30余人，既無資金購買設(shè)備，也不懂造紙技術(shù)。就是在這種情況下，老一輩太陽人白手起家，從最初購買廠家淘汰的紙機部件、在廢鐵堆里找零件，到自己設(shè)計、自己焊接、自己拼裝。大家摸著石頭過河，背著煎餅、咸菜到最近的泰安造紙廠學(xué)習(xí)造紙技術(shù)，然而大半年一直生產(chǎn)不出紙來。李洪信帶領(lǐng)著團隊始終不放棄，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)工藝;寒冬臘月漿料易凝固，他穿著棉衣帶頭往漿池里跳，用身體攪動漿料。憑著不服輸?shù)钠磩?，終于生產(chǎn)出了第一張紙。

90年代初期，乘著鄧小平南巡講話的春風(fēng)，太陽紙業(yè)迎來了寶貴的歷史發(fā)展機遇。通過對國家政策的不斷學(xué)習(xí)、對形勢的不斷研究，李洪信決定引進外資發(fā)展企業(yè)。經(jīng)過堅持不懈的努力，終于拉來了第一筆資金。此后兩年多的時間里，太陽紙業(yè)分別與美國、加拿大、中國香港建立了4家合資企業(yè)，解決了企業(yè)發(fā)展所需的資金問題，同時也提高了自身的技術(shù)和管理水平，打開了更為廣闊的市場。

2006年11月16日，太陽紙業(yè)在深交所上市，企業(yè)發(fā)展進入新階段。2012年之前，太陽紙業(yè)就淘汰麥草漿，關(guān)閉淘汰小機組并實施脫硫脫硝升級改造，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。黨的十八大以來，面對“三去一降一補”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重任，太陽紙業(yè)推進精細(xì)化成本核算，實現(xiàn)生產(chǎn)、物流、銷售、客戶、服務(wù)一體化的智能運營管理，推動了企業(yè)自動化、信息化建設(shè)，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

根據(jù)李洪信董事長的設(shè)計，未來公司將形成“四三三”的產(chǎn)業(yè)格局，即現(xiàn)有紙產(chǎn)品占總利潤的40%，以木糖、溶解漿為代表的生物質(zhì)新材料占30%，以生活用紙為代表的快消品占30%。太陽紙業(yè)把理念變成綱領(lǐng)，把綱領(lǐng)變成行動，“四三三”的產(chǎn)業(yè)格局雛形已現(xiàn)?！八娜笔且粋€有機整體，每一部分又相對獨立，他們的協(xié)同優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展，是太陽紙業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑，也是轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。

2科技創(chuàng)新篇——新成果新方向

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。當(dāng)前，造紙企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢，唯有創(chuàng)新才是推動發(fā)展轉(zhuǎn)型的出路。創(chuàng)新，需要有勇氣和毅力，需要銳意進取的精神和敏銳的眼光，需要全體干部職工凝心聚力，正視問題，創(chuàng)新思路謀發(fā)展。

太陽紙業(yè)堅持技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，形成“市場一一企業(yè)——高?！蒲性核甭?lián)合態(tài)勢，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略深入推進，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增速加快。企業(yè)核心競爭力不斷增強，擁有國家級技術(shù)中心、院士工作站、博士后科研工作站等多個科研平臺，承擔(dān)了國家省部級課題10余項。集團公司累計獲得發(fā)明專利280余項。化機漿生產(chǎn)線廢水封閉循環(huán)，回收化學(xué)品和熱能，實現(xiàn)能源自給;研發(fā)了全球首創(chuàng)的溶解漿連續(xù)蒸煮技術(shù);從水解液中成功提取出木糖、木糖醇，填補了世界技術(shù)空白，并申報國家863計劃;全球首創(chuàng)不添加功能性化學(xué)藥品，采用類“中國結(jié)”物理編織工藝生產(chǎn)的“無添加”系列生活用紙;中高濃度紙漿清潔漂白技術(shù)榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎;速生闊葉材制漿造紙過程酶催化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用榮獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎……一批具有世界先進水平的重大科技創(chuàng)新成果相繼問世，既代表了我國造紙工業(yè)在各領(lǐng)域的技術(shù)水平，也彰顯出太陽紙業(yè)對科技創(chuàng)新的孜孜追求。太陽紙業(yè)通過應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，大力助推了新舊動能轉(zhuǎn)換。

3安全生產(chǎn)篇——新突破新局面

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”。安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬戶，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，因此建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度至關(guān)重要。我們必須牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全生產(chǎn)，齊抓共管，促企業(yè)和諧發(fā)展，共創(chuàng)良好局面。

太陽紙業(yè)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、大力推進依法治理、建立安全預(yù)防控制體系、加強安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，全面落實“孝立安全”和班組建設(shè)，構(gòu)建了以“總公司一分公司一班組”為責(zé)任主體的三級安全生產(chǎn)管理體制。

公司開展以“夏季九防”“冬季四防”為主題，獨具特色的三個層次逐級專項培訓(xùn);組織編寫風(fēng)險管控作業(yè)指導(dǎo)書，加強目視化管理，推進人文關(guān)懷，常態(tài)化開展各種類別的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，要求專項演練1次/季度，現(xiàn)場演練1次/月，桌面演練至少1次/項，并強調(diào)積極落實評估與改進措施。提出了“九位一體、夏季九防、班組自控九項舉措”的“三九”安全管理舉措，并形成獨具特色的“三九”安全文化……形成了“相互監(jiān)督，相互提醒，相互關(guān)愛，相互負(fù)責(zé)”的良好氛圍。太陽紙業(yè)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)新企業(yè)安全管理理念，狠抓“素質(zhì)固安”工程，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

4企業(yè)文化篇——新延續(xù)新動力

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，“文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量”。企業(yè)文化對一個企業(yè)來講就是企業(yè)發(fā)展的DNA。太陽紙業(yè)創(chuàng)立30多年來，在發(fā)展中沉淀、積累、提煉，積淀了較為深厚的文化底蘊。為把公司打造成“可持續(xù)發(fā)展的、受人尊重的世界卓越企業(yè)”的愿景目標(biāo)提供不竭動力。

推進黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作。公司設(shè)立15個黨支部，黨員近600名，定期開展黨員活動，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

建立人才培養(yǎng)機制。以新工、產(chǎn)假復(fù)工培訓(xùn)與體系內(nèi)培訓(xùn)等日常培訓(xùn)為主體，以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，深化校企合作的人才培養(yǎng)機制。

建立人才選用、激勵機制。以多渠道、多形式的招聘有針對性地招才引智，建立專業(yè)人才評選、專業(yè)職級評定等制度。目前，公司擁有中國工程院簽約院士2人、泰山學(xué)者特聘專家1人、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1人等，大中專業(yè)畢業(yè)生4000余人，各類技能人才在職工總數(shù)的占比中達(dá)到了36%。

建立人才激勵機制。公司搭建“鼓勵創(chuàng)新，包容失敗”的平臺，讓其充分體會到公司對人才“想法得尊重、舉措得支持、才能得發(fā)揮、成果得肯定”的信任、支持和認(rèn)可。員工生日券、圖書館、優(yōu)秀班組評選活動、職工住宅小區(qū)等等舉措，讓大家安居樂業(yè)。連續(xù)舉辦七夕青年聯(lián)誼會、秋季運動會等員工喜聞樂見的活動，豐富青年職工的精神生活。連續(xù)舉辦職工技能比武大賽，切實提高操作技能水平。

搭建企業(yè)文化宣傳平臺。2007年開始，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《太陽人》，至今已有10年并刊發(fā)百期以上;2013年開始，創(chuàng)辦客戶雜志《金太陽》，全面宣傳公司外在形象;積極進行官方網(wǎng)站、微信、微博等新媒體建設(shè)。

重塑企業(yè)文化價值體系。2016年，公司開啟了企業(yè)文化咨詢活動，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，完成企業(yè)文化體系搭建和理念提升，形成了真正符合公司實際、大家共同認(rèn)知的企業(yè)文化價值體系，形成了太陽紙業(yè)企業(yè)文化手冊《太陽之信》。重塑了太陽紙業(yè)的價值體系和行動指南，為太陽人明確了文化導(dǎo)向，注入了精神動力。

5社會責(zé)任篇——新責(zé)任新?lián)?dāng)

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，“像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，建設(shè)美麗中國”。聽著就使人振奮，國家時刻關(guān)心著民眾的健康生活，而我們肩上更是多了一份責(zé)任。我們所做的工作，也切身關(guān)系著周邊大眾的生活。我們更要有嚴(yán)謹(jǐn)踏實的態(tài)度，做好清潔生產(chǎn)工作，保一方青山綠水、生態(tài)安康。

太陽紙業(yè)勇?lián)鷳?yīng)有之責(zé)，力行實在之事，播撒綠色和愛心，積極履行自己的社會責(zé)任。截至2017年底，在環(huán)保方面的投入已經(jīng)累計達(dá)到56億多元。

2016年11月，我國全面推進排污許可制度改革，率先對火電、造紙行業(yè)企業(yè)核發(fā)排污許可證。太陽紙業(yè)按照申請程序要求，2017年6月底，取得了排污許可證。許可證正副本實物亮相以習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為主線的“砥礪奮進的五年”大型成就展。排污許可證的核發(fā)，切實提升了企業(yè)環(huán)境管理水平。

太陽紙業(yè)用絕地反擊般的勇氣，以“滴水石穿”的氣概實現(xiàn)破繭成蝶的蛻變，走出了一條綠色、可持續(xù)發(fā)展之路。公司設(shè)立環(huán)保能源公司，積極倡導(dǎo)綠色辦公，提升履行社會責(zé)任的高度，拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。先后獲得“山東省節(jié)能先進企業(yè)”“山東省環(huán)境友好型企業(yè)”“山東省循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排十佳企業(yè)”等多項榮譽稱號，展示了企業(yè)良好的社會責(zé)任形象。

公司組織摸底，建立困難職工檔案，根據(jù)困難類型給與不同程度的救助。2016年，捐資300萬元用于385戶貧困戶脫貧光伏發(fā)電項目，使他們能夠長期收益穩(wěn)定脫貧。2017年10月，向山東省濟寧市兗州區(qū)慈善總會捐贈人民幣合計2808萬元，定向用于濟寧市公安消防支隊兗州區(qū)大隊消防車采購項目，促進地方消防工作的發(fā)展。

6國際化戰(zhàn)略篇——新領(lǐng)域新發(fā)展

習(xí)近平總書記在十九大報告中5次提到“一帶一路”建設(shè)，并且把推進“一帶一路”建設(shè)寫入黨章，而且對中國企業(yè)提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的殷殷希望。太陽紙業(yè)積極對接國家“一帶一路”戰(zhàn)略，在“走出去”的實踐中，無論是在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家還是在發(fā)展中國家，都將抱著再一次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)和創(chuàng)新的精神，給客戶創(chuàng)造更多的價值。

2006年，太陽紙業(yè)與美國國際紙業(yè)達(dá)成合作，正式開啟了國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段。2008年6月，太陽紙業(yè)老撾有限公司成立，開始在老撾投資建設(shè)育林基地，“走出去”的國際化戰(zhàn)略正式實施。公司積極對接國家“一帶一路”戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司“可持續(xù)發(fā)展、受人尊重的全球卓越企業(yè)”的愿景，推進“走出去”戰(zhàn)略更好更快的發(fā)展。2014年，老撾公司建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、年生產(chǎn)能力1000萬株的組培室正式投產(chǎn)使用。2017年1月，老撾30萬t/a闊葉木漿項目開工建設(shè)，已于2018年6月試產(chǎn)，試產(chǎn)產(chǎn)品也已經(jīng)運抵公司兗州本部開始試用。現(xiàn)在，公司正在老撾建設(shè)120萬t/a造紙項目，包括一條年產(chǎn)40萬t/a再生纖維漿板生產(chǎn)線和2條40萬t/a高檔包裝紙生產(chǎn)線。老撾“林漿紙一體化”項目作為太陽紙業(yè)的一個重要戰(zhàn)略突破點的同時，填補了老撾現(xiàn)代化制漿造紙空白的同時，也是太陽紙業(yè)第一個海外投資建設(shè)的實體項目，在公司加快國際化進程的過程中具有里程碑式的重大意義。

2016年4月，公司董事長兼總經(jīng)理李洪信與美國阿肯色州州長Asa·Hutchinson簽訂了項目投資合作備忘錄。目前，項目在穩(wěn)步推進。

“林漿紙一體化”戰(zhàn)略拓展到了國際上，為公司的發(fā)展提供了正確的方向，找到了新的突破口，帶來了新的發(fā)展機會。

7展望未來——新時代新起點

沒有黨的十一屆三中全會，沒有黨的十八大、十九大，沒有習(xí)近平的新時期社會主義思想的指引，就不會有太陽紙業(yè)的今天。太陽紙業(yè)的發(fā)展歷程就像一幅長長的畫卷，生動的展示了中國人民由窮變富、由富變強的變化飛躍，鮮活的展現(xiàn)了中國民營企業(yè)由小到大、由弱變強、由本土到跨國公司的不凡發(fā)展軌跡，更是深刻印證了“幸福是奮斗出來的”的真理。

事不避難者進。只要認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)，拿出“日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事”的韌勁，就能為發(fā)展匯聚磅礴力量。太陽人一直追逐的夢想、奮斗理想和追求目標(biāo)是“打造可持續(xù)發(fā)展的、受人尊重的全球卓越企業(yè)”，從愿景擘劃到落地生根再到深耕細(xì)作，太陽紙業(yè)的發(fā)展一路走來鏗鏘有力，留下一行行堅實的足印。未來的太陽，是實現(xiàn)理想與夢想的地方，是綠色的太陽，幸福的太陽，共贏的太陽，卓越的太陽。