高致深

[摘 要]自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新性發(fā)展，這也在一定程度上為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇，但這也使得我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈。正是在這樣的社會(huì)發(fā)展背景下，企業(yè)對(duì)于自身的內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的重視程度也在隨之不斷的提升。審計(jì)活動(dòng)作為現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中內(nèi)部控制活動(dòng)的重要組成部分，不僅有助于企業(yè)自身內(nèi)部控制活動(dòng)的正常開(kāi)展，同時(shí)也有助于提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及安全性。基于此，文章以下就內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中的作用進(jìn)行分析，進(jìn)而探究現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的可行性方法，以供參考。

[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理;現(xiàn)代企業(yè)管理

[中圖分類號(hào)]F239.451 前言

隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中所面臨的潛在金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)自身所產(chǎn)生的沖擊也在不斷地增強(qiáng)，這也使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展綜合治理活動(dòng)過(guò)程中一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。

與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)管理理論的不斷完善以及發(fā)展使得現(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的重視程度也隨之增加，而內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)憑借著其降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的重要作用也成為現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)之一。

然而就我國(guó)目前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的現(xiàn)狀而言并不樂(lè)觀，部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)并不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，這一問(wèn)題的存在也直接影響了我國(guó)企業(yè)的綜合性發(fā)展。

因此，文章將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及策略進(jìn)行探究，進(jìn)而為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的開(kāi)展提供必要的借鑒以及參考。

2 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中的作用分析

2.1 降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及發(fā)展，市場(chǎng)作為一種重要的杠桿作用在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中將扮演著十分重要的角色，而各種市場(chǎng)波動(dòng)以及潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的沖擊也將隨之提升。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展使得眾多外來(lái)資本以及企業(yè)逐漸地深入我國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，這些現(xiàn)實(shí)因素的存在都使得我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中將不可避免地面臨著來(lái)自于外部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此有效地規(guī)避或者是降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)所產(chǎn)生的沖擊便顯得十分的必要，這就使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展綜合治理工作過(guò)程中的一項(xiàng)重要組成部分。

通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以幫助企業(yè)的管理者全面的對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查以及了解，進(jìn)而幫助企業(yè)的管理者在進(jìn)行決策的過(guò)程中充分考慮到各種潛在的市場(chǎng)波動(dòng)以及資金價(jià)值。這不僅可以通過(guò)一系列的控制活動(dòng)來(lái)有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以幫助企業(yè)的管理者通過(guò)審計(jì)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行排查，通過(guò)這樣的方式也可以幫助企業(yè)的管理者以及有關(guān)部門來(lái)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向進(jìn)行預(yù)測(cè)，這些必要的經(jīng)營(yíng)信息都將成為企業(yè)的管理者進(jìn)行生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)決策的重要信息基礎(chǔ)，而這也將有效地降低企業(yè)在生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的沖擊，從而從決策層面有效地提升企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的安全性以及穩(wěn)定性。

2.2 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理論的不斷完善以及發(fā)展，企業(yè)管理者在開(kāi)展生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)也給予了更多的關(guān)注，這源于內(nèi)部控制活動(dòng)對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展穩(wěn)定性提升所具有的重要現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)開(kāi)展一系列的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以進(jìn)一步對(duì)于企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)部控制系統(tǒng)的安全性以及有效性進(jìn)行排查以及考核，及時(shí)地排查出現(xiàn)行內(nèi)部控制系統(tǒng)中存在的不足之處以及潛在問(wèn)題，進(jìn)而及時(shí)地對(duì)于內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程以及控制程序進(jìn)行持續(xù)性的改進(jìn)以及完善，這對(duì)于企業(yè)自身內(nèi)部控制能力的增強(qiáng)而言具有十分重要的促進(jìn)作用。

除此之外，內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及內(nèi)部控制信息進(jìn)行收集以及排查，從而可以及時(shí)地獲取企業(yè)現(xiàn)行內(nèi)部控制系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的內(nèi)控薄弱點(diǎn)以及失控點(diǎn)，這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的存在不僅在一定程度上影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開(kāi)展，同時(shí)對(duì)于企業(yè)自身的制度構(gòu)建的完善造成了一定的不良影響。通過(guò)及時(shí)地對(duì)于內(nèi)控系統(tǒng)的薄弱點(diǎn)以及失控點(diǎn)進(jìn)行完善以及改進(jìn)，可以有效地從制度構(gòu)建層面對(duì)于企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行完善，進(jìn)而在完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)所依賴的制度以及規(guī)范的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控能力的有效提升。

2.3 有效宣傳企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中通常要通過(guò)一系列的預(yù)算以及戰(zhàn)略活動(dòng)來(lái)為其各個(gè)階段活動(dòng)的開(kāi)展制定相應(yīng)的策略以及目標(biāo)，這不僅可以有效地提升企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的方向性以及針對(duì)性，同時(shí)也可以為企業(yè)生產(chǎn)效率以及質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展則可以及時(shí)而有效地對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，從而獲取企業(yè)在特定時(shí)間段內(nèi)的營(yíng)運(yùn)情況以及績(jī)效情況。這些重要的經(jīng)營(yíng)信息不僅可以幫助企業(yè)的管理者及時(shí)而有效地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從而為企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展提供必要的決策基礎(chǔ)，同時(shí)一系列的內(nèi)部管理活動(dòng)也可以以一種柔性的企業(yè)文化的形式來(lái)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的宣傳工作。

換言之，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展可以有效地為員工各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供明確的規(guī)范性以及方向性，在這一過(guò)程中，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)以及蘊(yùn)含在企業(yè)文化之中的經(jīng)營(yíng)宗旨都將在潛移默化之中傳遞給公司的全體員工。這將極為有效地督促企業(yè)全體員工以一種更加積極的態(tài)度從事自身的本職工作，同時(shí)也可以依托良好的文化氛圍以及企業(yè)的精神文化來(lái)增強(qiáng)員工的歸屬感以及認(rèn)同感，這也將為企業(yè)自身的創(chuàng)新性發(fā)展奠定十分堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

3 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

3.1 內(nèi)部審計(jì)意識(shí)較為薄弱

現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中將更多的精力放在了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升方面，但卻恰恰忽視了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展所起到的重要作用。這就使得我國(guó)部分企業(yè)在進(jìn)行制度構(gòu)建的過(guò)程中并未設(shè)置專門的內(nèi)部審計(jì)部門，而內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展則交由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)管。這不僅在無(wú)形之中進(jìn)一步加重了企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作難度，同時(shí)也在一定程度上使得內(nèi)部審計(jì)工作自身的重要作用難以得到有效的發(fā)揮。將企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行融合，這也在一定程度上影響到了企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)資金的安全性。

究其根本，出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因便在于其管理者受到個(gè)人傳統(tǒng)觀念等因素的影響，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度十分有限。因此在開(kāi)展企業(yè)的管理活動(dòng)的過(guò)程中并未對(duì)審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展投入過(guò)度的資源，這不僅在一定程度上影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的效率以及質(zhì)量，同時(shí)也在一定程度上打擊了內(nèi)部審計(jì)工作人員自身的工作積極性以及主動(dòng)性，并且使得企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)逐漸流于表面形式。

3.2 內(nèi)部審計(jì)制度有待完善

內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)的一項(xiàng)重要組成部分，一項(xiàng)重要的職能在于有效地對(duì)于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及資金使用情況等活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)性的監(jiān)督以及考核，這也在一定程度上對(duì)于企業(yè)自身資金鏈的安全性以及穩(wěn)定性給予了重要的保障。但是我國(guó)部分企業(yè)的管理者卻局限性地將內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)監(jiān)管活動(dòng)進(jìn)行混淆，以至于將財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)交由企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行管理。這種對(duì)于部門職能的局限性認(rèn)知使得企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的過(guò)程中將不可避免地出現(xiàn)職能混淆的情況，不僅極大程度上影響了企業(yè)審計(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)也使得企業(yè)審計(jì)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及制度建設(shè)并不完善。

除此之外，部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制大多是照抄照搬一些相對(duì)較為成熟的現(xiàn)代企業(yè)的審計(jì)制度，這樣盲目照搬的制度建設(shè)勢(shì)必與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況存在著一定的出入，不僅難以有效地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)在降低營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)內(nèi)控能力方面的重要促進(jìn)作用，甚至將在一定程度上影響企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)的有效開(kāi)展，這對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的穩(wěn)定性以及安全性的有效提升也將產(chǎn)生一定的不良影響。

3.3 審計(jì)工作人員素質(zhì)不高

審計(jì)活動(dòng)工作人員作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的主要參與者，在極大程度上決定了企業(yè)審計(jì)活動(dòng)監(jiān)督職能的實(shí)際發(fā)揮情況。而審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展同樣需要審計(jì)工作人員自身具備豐富的審計(jì)知識(shí)以及相應(yīng)的專業(yè)技能，同時(shí)需要在審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中及時(shí)有效地與公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行溝通，這同樣的對(duì)于審計(jì)工作人員自身的溝通技巧以及信息整合能力有著一定的要求，因此審計(jì)活動(dòng)對(duì)于工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。

然而當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)從事審計(jì)活動(dòng)的工作人員自身的素質(zhì)情況卻存在著較大的差異，這也是導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量以及效率有效提升的一個(gè)重要因素。當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)從事審計(jì)活動(dòng)的工作人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)大多相對(duì)較為單一，通常是由一些學(xué)歷相對(duì)較低的工作人員通過(guò)工作過(guò)程的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)進(jìn)行個(gè)人能力的鍛煉，但是這種相對(duì)較為傳統(tǒng)的能力培訓(xùn)方式卻難以實(shí)現(xiàn)工作人員自身專業(yè)能力的有效提升。同時(shí)這樣的實(shí)踐過(guò)程不僅在一定程度上影響了公司審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際質(zhì)量，也將直接影響到企業(yè)自身的創(chuàng)新性發(fā)展。

4 我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的可行性方法探究

4.1 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)意識(shí)

針對(duì)我國(guó)企業(yè)在審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的審計(jì)意識(shí)有限的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我國(guó)的企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)意識(shí)的宣傳工作。通過(guò)開(kāi)展定期的講座以及工作會(huì)議的方式向員工進(jìn)行審計(jì)意識(shí)的宣傳工作，進(jìn)而在潛移默化之中在企業(yè)內(nèi)部形成完善的內(nèi)部審計(jì)意識(shí)以及相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，這將為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展奠定十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

而企業(yè)的管理者自身也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)管理理念的學(xué)習(xí)工作，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展之余積極地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理理念以及內(nèi)部審計(jì)意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而及時(shí)有效地學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念以及內(nèi)部審計(jì)理論，并以自己為表率帶動(dòng)企業(yè)的管理層進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作以及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。這不僅可以幫助企業(yè)的管理者以及全體員工充分意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)在企業(yè)生存以及發(fā)展過(guò)程中的重要現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也可以在無(wú)形之中將審計(jì)意識(shí)以及審計(jì)工作的重要性融入到企業(yè)的日常工作活動(dòng)中來(lái)，這種優(yōu)秀的工作氛圍將在潛移默化之中為公司審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量以及效率的有效提升奠定十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展在一定程度上依賴健全的制度以及行為規(guī)范，這也直接決定了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的有效性以及實(shí)際效率。因此企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到完善的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)控活動(dòng)開(kāi)展的重要意義，進(jìn)而在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上建立完善的內(nèi)部審計(jì)責(zé)任機(jī)構(gòu)。通過(guò)這樣的方式進(jìn)一步對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展方式以及責(zé)任規(guī)范進(jìn)行完善，這不僅在一定程度上對(duì)于內(nèi)部審計(jì)部門的基本職責(zé)進(jìn)行了明確，同時(shí)也為審計(jì)部門自身監(jiān)督以及管理職能的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。

與之相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)積極地引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門與企業(yè)各項(xiàng)職能部門的溝通以及協(xié)作，這不僅可以幫助審計(jì)部門及時(shí)而有效地獲取企業(yè)各個(gè)階段的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)也可以在無(wú)形之中促進(jìn)審計(jì)部門實(shí)現(xiàn)自身監(jiān)督以及管理職能的有效發(fā)揮，這對(duì)于審計(jì)工作開(kāi)展的效率以及質(zhì)量提升而言同樣具有十分積極的促進(jìn)作用。

除此之外，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地對(duì)于內(nèi)部審計(jì)部門職能進(jìn)行擴(kuò)充以及完善，從而避免審計(jì)部門只是局限性的對(duì)于公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行日常的監(jiān)督以及審核，通過(guò)這樣的方式逐漸的引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中來(lái)，從而為審計(jì)以及監(jiān)督管理職能的有效發(fā)揮提供必要的制度保障。同時(shí)，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的工作思想以及觀念，進(jìn)一步引導(dǎo)審計(jì)活動(dòng)自身工作職能以及工作權(quán)限的拓展以及延伸，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源調(diào)配的同時(shí)充分地將風(fēng)險(xiǎn)防范的思想貫徹進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)。

4.3 強(qiáng)化工作人員培訓(xùn)活動(dòng)

正如上文中所提到的，企業(yè)從事審計(jì)活動(dòng)的工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)在一定程度上影響到了企業(yè)審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展的效率以及質(zhì)量，相對(duì)較為單一的素質(zhì)結(jié)構(gòu)也是影響我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展水平難以實(shí)現(xiàn)有效提升的重要因素。這就要求我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)人員的培訓(xùn)以及規(guī)范活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展一系列的抽查以及考核活動(dòng)對(duì)于審計(jì)人員自身的工作素質(zhì)進(jìn)行考核，從而在生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展之余積極地督促工作人員實(shí)現(xiàn)工作素質(zhì)的有效提升。

除此之外，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)定期的開(kāi)展審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的審計(jì)內(nèi)容以及工作特點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)責(zé)任制度，來(lái)不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作能力以及工作水平的有效提升。與之相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)在進(jìn)行人才招聘的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地提高招聘要求，在充分考慮企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)以及發(fā)展情況的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)招聘的針對(duì)性，這也可以在有效降低企業(yè)用人成本的同時(shí)有效地為其審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供保障。

5 結(jié)論

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在隨之增加，這就要求企業(yè)要不斷地通過(guò)內(nèi)部控制活動(dòng)以及審計(jì)活動(dòng)來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)活動(dòng)的重視程度，從而在完善企業(yè)審計(jì)制度以及相應(yīng)的行為規(guī)范的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，從而充分發(fā)揮審計(jì)工作在實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展方面的重要促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]華偉玉. 淺析內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用[J]. 中國(guó)市場(chǎng)，2014（49）：96-97.

[2]郭慶華. 淺析內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的價(jià)值[J]. 中國(guó)市場(chǎng)，2015（10）：117-118.

[3]于斌. 淺析內(nèi)部審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（18）：144-145.

[4]劉帥. 淺析新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性——由安然事件引發(fā)的思考[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（4）：130-132.

[5]袁鳳娟. 淺析內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用[J]. 農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理，2017（6）：48-50.

[6]劉藝. 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究[D].濟(jì)南：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，2016.

[7]吳小斌. 淺析內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用[J]. 財(cái)會(huì)研究，2013（9）：66-68.

[8]昌麗穎. 淺析內(nèi)部審計(jì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的定位與作用[J]. 商，2015（42）：123.